论文事业单位财务管理绩效考核是关于对写作财务管理论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：在事业单位人力资源的管理过程当中有关财务制度的绩效考核工作在其中占据及其重要的位置,因此在当下的众多事业单位中将不少精力放在了财务管理考核内容上.即便如此,结果却不容人所愿,极少有单位能够百分百的达到财务制度绩效考核所设定下的预期目标.因此文章将针对事业单位财务管理绩效考核进行相应的分析和探讨.
关键词：事业单位；财务管理；绩效考核
伴随着时代的不断发展,各方面制度开始不断的进行改革,例如教育改革、事业单位改革等多个方面,有不少部门的改革已经具有明显的成效.只不过根据当前我国事业单位的发展现状来看,有关事业单位上的改革却是十分的落后,完全就是呈现出一种止步不前的状态.因此怎样提升事业单位内部的运行效率,提高事业单位在当今市场经济当中的发展,成为当下事业单位的改革重难点.在这之中,有关事业单位财务管理绩效考核方面的改革尤为重要,因此如何的改善事业单位财务管理绩效考核,成为发展事业单位的首要入手点.
一、事业单位的财务绩效考核评价的原则
(一)可比性和可操作性原则
通过可比性的绩效考核评价体系,才能够有效的让绩效考核的内容具有可比性,促使事业单位财务管理绩效方面的工作有效的运转起来；另外在评价体系的制定过程当中,必须具备良好的可操作.说直观一点就是能够从客观的方向有效的突出考核重点,操作过程简单明了.因此只有评价体系具备了可比性和可操作性才能够有效的确保评价体系的科学性、完整性、系统性和完美性,使评价体系在运行的过程当中具有良好的实践意义和运用价值.
(二)共性指标和个性指标相辅相成原则
根据事业单位的共性和个性两个方面进行相应的指标选取,这其中主要是依据我国事业单位的分布特点来决定的.因为我国事业单位分布具有广泛性和数量多的两个明显特征,因此在针对不同的事业单位进行指标选取的过程中,一定要根据每个事业单位的不同点和共同点相互结合制定,才能够确保所获取的指标具有科学性、合理性和客观性.
(三)定量和定性分析原则
通过有效的定量分析能够直观的将相关评价内容量化出来,经过有效的分析和平均得到相应的评价结果.这样一来,通过定量分析能够客观性的、具体的、清晰得到评价结果的优点,不过在事业单位实施的过程中,并不是所有的业务绩效考核都能够全部量化出来.针对指标不能够定量分析出来的考核内容,应当将其中定量分析的内容进行注重量化,并且在将数字作为标注,避免在事业单位长期发展效益过程当中产生不良的 影响.并且将综合性、准确性作为衡量定量和定性的分析,作为相互补充事业单位财务绩效考核评价体系的唯一标注.
二、绩效考核体系存在的问题
(一)对绩效考核认识不够
由于缺乏对绩效考核的正确认识,单位的领导也视业务工作为重点内容,单位的绩效考核也都是敷衍态度,再设计考核指标时,员工的工作能力、工作态度等没有融入到考核内容中,使得员工对绩效考核持有抵触情绪.而在绩效考核结束之后,没有和员工进行交流,员工对于如何提升个人绩效缺乏正确的方式、方法,员工无法看到绩效考核的作用,使得运功对绩效考核的积极性不高.另外,有的单位绩效考核不能准确反映管理中存在的问题,其在績效评价时只说好话,这样不仅使得考核的结果出现大问题,也使得考核的质量无法保证.
(二)缺乏完善的考核制度
首先,我国事业单位中管理人员的绩效考核体系内容十分笼统,不能准确的反应出员工的道德、思想政治等重要指标,而考核者也不能准确保证考核的标准,使得考核的结果不能体现出员工的实际工作成效；其次,在不同岗位、不同级别的管理人员绩效考核中运用同一种绩效考核的标准,使得管理人员的素质、能力得到综合分析,使得绩效考核的的效度逐渐降低；其三,绩效考核的等级只有优秀、合格、不合格等级,最大部分应当集中在合格层面上,没有实现有效的激烈机制；其四,绩效考核周期应当结合年度的考核标准,进行考核结果来反应出近几个月的工作绩效,无法反应出一年大部分时间管理人员的表现,也无法保证考核的力度.
三、绩效考核应用于财务部门的方法
(一)构建财务绩效考核制度
财务绩效考核制度,应该充分考虑到事业单位员工的思想变化,本身财务部门的部门属性就较为特殊,在考核上,不能单纯的从一方面来进行,要从多角度来考核,以多种具体化的考核指标作为考核财务人员绩效的标准,而不是单纯的从业绩角度来考核.结合财务工作的实际情况,具体考核标准,尽可能的将考核指标精确到每一个小点,更为全面的进行财务绩效考核,也能使事业单位的财务绩效考核操作性更强.我国的事业单位想要改革的重要基础就是相关制度的改革,而财务绩效考核制度则是其中不可缺少的重要内容.在财务绩效考核制度的构件上,要真正的结合事业单位的工作现状,严格规划考核制度的构建过程,以便能更好的指导事业单位财务绩效考核工作的进行.对于事业单位来说,在财务绩效考核的过程中,要严格注意以人为本,真正的为工作人员创设轻松的工作氛围,加强在工作中的各项沟通交流,真正的让员工形成对单位的使命感和归属感,面对激烈的市场竞争,能更好的立于不败之地.
(二)合理利用财务绩效考核结果
财务绩效考核制度对于财务管理来说起到了重要的监督作用,根据财务绩效考核结果,能更好的确定事业单位工作人员的工作状况,也能进一步的有针对性的提高工作质量.根据不同时期的财务绩效考核资料,事业单位可以指定不同的绩效考核周期,将日常绩效考核的结果和年终绩效考核的结果结合起来,也和员工的薪酬待遇挂钩,真正的完善财务绩效考核过程.同时要加强对财务绩效考核过程的监督,杜绝考核过程中出现营私的现象,针对这一问题,事业单位可以成立专门的监督部门,负责监督财务绩效考核制度的落实,出现违法制度的行为,轻者警告处罚,重者上报司法部门,严格按照相应的法律法规处理,这样才能保证财务绩效考核制度执行过程的公平公正.
总结:本论文为免费优秀的关于财务管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 也预算绩效管理下行政事业单位财务管理 党的十八届三中全会对深化财税体制改革提出了明确要求，旗帜鲜明地指出：必须完善立法，明确事权，改革税制，稳定税负，透明预算，提高效率，建立现代财政。
2、 行政事业单位财务管理问题 摘 要：随着财务管理制度的逐步完善，行政事业单位财务管理也随之加强。根据行政事业单位财务管理的现状，也出现了一些新问题。文章就当前行政事业单位财。
3、 文化事业单位财务管理之我见 摘 要：在我国文化事业单位内部管理问题上，财务管理占据着十分重要的地位。加强文化事业单位财务管理，一定要注意加强财务调控，增加财务管理的灵活性，。
4、 事业单位财务管理问题 摘 要：随着市场经济体制的推进，事业单位资金来源趋向多元化，财务管理也逐步规范化，尤其近几年贯彻落实的部门预算、设备耗材的政府采购、国库集中支付。
5、 事业单位财务管理中常见问题分析 摘 要：事业单位承担着社会管理和公共服务职能，在国民经济和社会管理中占据重要地位。随着市场经济体制的建立，对事业单位未来的发展也提出了新的要求，。
6、 科研事业单位财务管理问题分析 摘 要：近年来，中共中央协同国务院组织共同印发了《国家创新驱动发展战略纲要》，其中明确强调科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑，必须摆在。