论文大数据环境下企业人力资源管理方向是关于本文可作为方向方面的大学硕士与本科毕业论文方向英语怎么说论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要 随着科学技术的不断发展,信息大数据逐渐走进人们的视野,对人们的日常生活、生产方式产生了重大影响,尤其是对我国的一些企业,大数据的影响就更为显著.所以,企业要想顺应大数据时代的发展要求,就必须在企业人力资源管理方面作出改革,本文主要探讨大数据环境下如何实现企业人力资源管理的创新.
关键词 大数据 人力资源管理 创新方向
随着信息时代的来临,大数据得到了飞速发展,也在一定程度上影响了人力资源管理.人力资源管理是一个企业发展的动力和基础,当前社会是人才竞争的社会,企业管理者如何在当前的大数据环境下做好企业人力资源管理工作,为企业储备高质量人才已经成为社会普遍关注的话题.本文主要就大数据时代企业人力资源管理创新的重要性以及如何进一步实现企业人力资源管理创新等几个方面进行探讨.
一、大数据环境下企业进行人力资源管理创新的必要性
近几年来,大数据发展十分迅速,其以数据规模庞大、传输速度快等特点被广泛应用于实际生活和工作当中.在这个环境下,企业要想实现进一步发展,适应经济全球化的趋势,就必须进行人力资源管理创新,以此提升企业的核心竞争力.[1]
人力资源管理工作包括人员的招聘、培训、考查等,这些工作涵盖了跨地域管理和跨文化管理工作.随着管理范围的逐渐扩大,人力资源的管理难度也会逐渐加大.针对这一现状,利用大数据可以为企业人力资源管理的跨地域、跨文化工作提供便利,降低工作难度,提高工作效率.除此之外,做好大数据环境下的企业资源管理的创新工作也是实现城市化发展的必然要求.在新的时期,客户的需求、技术的革新等都在发生改变,经济市场下的竞争越来越激烈,所以企业要想实现稳步发展,就要掌握核心竞争力,也就是企业内部的知识和技能,而人是这两者的结合体.因此企业必须做好人力资源管理创新工作,完善人力资源管理方式,提升企业的核心竞争力.
二、进一步实现企业人力资源管理创新的措施
（一）转变管理观念,建立健全企业人力资源管理体系
在大数据环境下,企业人力资源管理应该展现出开放、包容、科学的状态,相关人力资源管理者应该积极转变传统的观念,实现日常管理和数据平台的密切相连,进一步提升人力资源管理的合理性和科学性.具体来说有以下几点：首先,企业内部的人力资源管理部门要深入认识并了解大数据的发展方向,掌握大数据的本质和特点,为大数据环境下人力资源管理部门的创新奠定思想基础；其次,企业内部的员工要认识到大数据的重要性,适应时代潮流,积极配合工作.此外,企业要进一步完善相关的人力资源管理制度,结合大数据管理体系,革新管理方式,利用大数据不断完善人力资源管理体系,具体来说就是企业可以建立相应的员工信息考核制度,记录员工的出勤信息、平常审核分数等.除此之外,企业还要学会并且勇于开发新的岗位,如数据信息安全管理岗位等,通过这种方式不断完善企业人力资源管理体系.
(二)革新管理方式,实现动态管理
传统的人力资源管理方式是静态管理,没有办法对员工和企业的信息作出随时随地的反馈,而大数据时代下的企业一方面可以建立相应的动态管理机制,便于管理人员对员工的信息和其岗位的适应程度有一个深入的了解,进一步完善人力资源的信息管理模式；另一方面,企业还可以在大数据的基础上建立信息检索系统,做好每一名员工的信息采集和整理工作,尤其是针对那些具有特殊才能的人员,企业要多加关注,为其提供发展的机会,这也是为企业的长久发展蓄力.
(三)完善企业招聘和培训机制
传统企业的招聘渠道较为单一,大多是网络招聘或现场招聘,招聘者无法对求职人员的真实情况和能力有一个清楚的了解.在当前的大数据环境下,企业应该积极将社交网络和招聘方法相融合,以便进一步了解应聘人员的相关信息.这就要求人力资源部门要利用大数据环境下的社交网络将应聘人员的信息建立成体系,为后续的分析对比打下基础；同时人力资源部门还要对在上述数据中挑选出的具有意义的数据进行分析和整理,认真了解求职者的就业倾向,实现招聘工作的精准定位.
（四）创新绩效考核方式,实现员工和岗位数据的相互结合
传统的考核机制过于片面,不能真实地反映员工的具体水平和工作能力,在大数据环境下,人力资源管理部门要革新绩效考核方式.首先,企业应该利用现有的信息技术手段对工作的相关信息进行整理,建立符合本岗位的绩效考核制度；其次,企业还应该建立相应的实现员工互动的渠道,让企业内部的每一名员工都参与到绩效考核当中,并且以大数据所采集的信息为依据,不断优化考核方案.[1]通过这种方式让绩效考核制度更加真实、公开,同时也对员工起到了激励作用.
三、结语
在大数据环境下,企业要积极适应当前的形势,做好人力资源管理工作.一方面,企业要转换管理观念,建立健全企业人力资源管理体系,同时革新管理方式,实现动态管理；另一方面,企业要完善招聘和培训机制,为企业引进优秀人才；另外还要创新绩效考核,实现员工和岗位数据的相互结合.通过上述方式,实现大数据环境下的企业人力资源管理创新,提升企业核心竞争力,为企业未来发展奠定坚实的人力基础.
（作者单位为广东省粤电集团有限公司）
[作者简介：关树森（1980—）,男,吉林白山人,本科,经济师,人力资源部专责.]
参考文献
[1]許建华.大数据时代企业人力资源绩效管理创新[J].数字化用户,2017,23（26）：210.
[2]朱宪.大数据时代企业人力资源管理创新的思考[J].中国商论,2017（32）：14-15.
总结:本文关于方向论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 信息时代企业人力资源管理方向 摘要：随着高新技术的快速发展、互联网的日益普及以及信息技术的广泛应用，全球经济一体化进程越来越快，人类社会已经迈进了一个崭新发展阶段-信息时代。。
2、 大数据时代企业人力资源管理变革分析 摘要：在大数据时代的召唤下，从事企业人力资源管理工作的人员面对的信息量越来越大，此时，若要想做好人力资源管理工作，首先应该树立创新型管理理念，在。
3、 针对大数据时代企业人力资源管理变革 摘 要：当今信息化技术在全社会范围内得到迅速普及，人们迎来了崭新的大数据时代，人们的生产和生活已经离不开对信息技术的应用，正是其中的大数据现象在。
4、 大数据时代下企业人力资源管理变革分析 摘 要：随着互联网的不断发展，大数据时代背景下人们的日常工作与生活都发生了翻天覆地的变化。本文主要阐述大数据时代对企业人力资源管理的影响，分析大。
5、 大数据时代企业人力资源管理变革 摘 要：在当今大数据时代下，网络信息不断发展，大数据体现在社会的各个方面，已然成为时代特点，其中在人力资源管理方面大数据也为人力管理带来了相应的。
6、 大数据时代企业人力资源管理 摘要：随着科技的不断发展和进步，当下信息越来越受到人们的重视，以信息作为基础而诞生的大数据也成为当下科技发展的前沿。大数据时代已经悄悄的开始进入。