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分类:论文范文 原创主题:大众创业论文 更新时间:2024-01-17

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国家大力推动“大众创业、万众创新”,全中国都将行走在创业创新的道路上,创业和投资都将更灵活、门槛更低.

之前,创业者和投资人非常缺乏社会资源的协助,更多依靠的是个人或者小团队的力量.现在,创业者和投资人不再是“单兵作战”,而是可以利用全社会的资源推动项目顺利成长.

创业的形态也更丰富,之前是个人创业模式,现在,企业都开始出现创业平台.例如,合伙人制本质就是创业平台.小米、万科、海尔、3M公司都是创业平台.

从企业管理上来说,为了使企业员工的绩效更大化,更彻底地激发员工的潜能和工作动力,同时也为了避免有才能的员工流失,把员工变合伙人和股东,把员工变创业者,成为当下的两个选择.前者如小米,小米是共同创业平台,找到很牛的人才,并用足够有诱惑力的股份留住人才一起创业,小米由此“去KPI化”.后者如海尔——海尔是提供个人创业平台,提供资源,海尔自己占创业项目的部分股份.

现在,在“大众创业、万众创新”的氛围下,在“互联网+”的推动下,个人创业机会更有利.那么,你的企业需要成为创业平台吗?要成为创业平台,又需要如何打造?合伙人制,股份如何给?

就此问题,本期《销售和管理》杂志邀请资深人士从多角度给出自己的看法,供大家参考.

一、创业,人人当天使可好?

人人当天使是忽悠

人人天使这个提法不科学,只是现在中国经济发展到这一步,需要大众创业,万众创新.每个人是不是具备当天使的条件,是不是具备做创始投资的的能力?做天使投资肯定是回报最大,风险也最大.那么这里最核心的是什么呢?

我做创始式投资前前后后有十年了,一半成功一半失败,应该说成功率很高了,失败的一半也非常惨痛.每每睡不着觉的时候,我觉得自己成功失败的问题在哪里?凡是成功的都是我懂的,主要是懂它的商业模式,第二个是团队我特别熟,特别了解.这两个因素加在一起都成功了.失败的,基本上投的都是技术.比如几年前投了视频压缩技术,一个50G的电影可以压到两百多兆,还原回来还是那么清晰,这能使传输成本、储存的成本大大降低,甚至可以改变电影发行的模式——想象空间太大了,激动不已,投,失败了.为什么?不懂技术,开发方只是那么一说,就投了.所以我觉得人人当天使,那是不可能的.所以众筹平台忽悠人人当天使,就为了把自己平台做好;忽悠大家都可以来入股,是让自己企业尽快的获得资金,或者获得其它方面的.

二、企业要不要打造创业平台?

三方面的考虑

在互联网思维疯狂肆虐的时代,很多企业都被迫需要跟上时代的步伐,需要自己变成创业平台,这主要是基于三方面的考虑:

首先,企业要变创业平台、进行自我颠覆,是时代的要求.“没有成功的企业,只有踏上时代节拍的企业,但是一个企业不可能永远踏上时代的节拍,所以企业要像冲浪者,赶上下一个浪尖.”而下一个浪尖就是互联网时代的浪潮.互联网时代是一个新的时代,它具有新的时代特征,互联网时代的零距离、去中心化、分布式管理的特点,让有着200年传统的古典管理理论不再适用,改变了生产线、组织架构关系和资源部门的配置.另外,“互联网+”由李克强总理在两会上提出,互联网正在深刻改变着各个行业,企业只有进行自我颠覆,才能够适应时代的变化.

其次,企业要变创业平台、鼓励员工创业,是激励员工的要求.所有的企业管理者都知道,人才是企业最大、最具有竞争力的财富,企业中的人才——员工是企业重要的资产,如何将员工汇聚在一起为企业奋斗,是将员工当作雇佣者还是合伙人,是企业值得思考的问题.企业通过为员工提供创业平台,为员工提供“零成本创业”的机会,有利于员工实现成就感、地位、理想等高层次需求,有利于发挥员工的主观能动性,让员工释放出最大的价值,这对企业的发展、对员工的提升是一种双赢.

再次,企业要变创业平台、进行不断创新,是企业长续发展的要求.企业要长续发展,基业常青,创新是其最好的良药,而企业变创业平台,能够鼓励员工创新,通过不断的创新,裂变,推动企业不断往前发展.不破不立,企业不进行自我颠覆的结果只能是被他人颠覆.

帝国型组织未来都会成为创业孵化平台

原来的企业是帝国型组织,有非常强烈的等级,未来企业的管理体系一定会越来越扁平化.因为帝国型组织的管理层级,阻碍了企业对市场和用户的感知,所以帝国型组织向扁平化的合伙制平台转变,现在是大势所趋,无非就是怎么解决合伙制这个问题.

在企业内部,怎么解决合伙制这个问题?那通常情况下有三种做法:第一种,就是我们传统的发放期权和股权.企业越有资本,越有在资本市场上表演的能力,发放期权和股权的效果越好;第二种,就是从商业模式分配上做高额分配,就是不给股权,给真金白银;第三种,就是比较彻底的,叫创业孵化平台.

帝国型组织未来都会成为创业孵化平台.企业实际上相当于是利用它的系统、品牌、资源等,去推动一个个有能力的人在上面创业.但是平台跟每一家企业、每一个人都是合伙关系,跟每一个人带的一支团队都是合伙关系,这在互联网时代叫零距离、去中心化,是扁平化的机制,可以让谁都能够跟用户保持更加密切的沟通,倾听用户的声音,满足用户的价值,同时得到用户的肯定.

未来的平台有两种模式,第一个叫员工创业平台,第二个叫用户复兴平台.就是所有人的薪水,所有人的收入,来自于用户给你的钱.那谁去感知用户呢?就是用一个又一个扁平化的创业组织去直接感知用户,用户肯定了,大家全部有收益.

整个公司给的是一种机制,给的是一种平台,给的是一种品牌;这样,我们现在看到,在互联网时代创业非常明显的,无论是打车平台还是上门推拿服务平台,它的公司模式都很简单——平台吸引流量过来,然后一个个有能力的人变成了独立创业者,平台跟他是三七甚至是到二八的分配关系,最后钱都是用户支付、平台统一来分配的.

总结:此文是一篇大众创业论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。

参考文献:

1、 大众创业,全民天使 2015年10月30日,是美国股权众筹界振奋的大日子。美国JOBS法案新规出台,取消了投资人必须是认证合格投资人的限制,意味着全民皆可众筹投资。

2、 中国创业天使节:助推大众创业万众 5月29日,上海,300名来自全国各地的企业家、投资人、创业者、媒体人、全国创业服务支持机构代表及政府机构代表,在由飞马旅创造的“四全”功能新商。

3、 美丽岛,大众创业新世界 我觉得,移动互联网的技术浪潮已经到了一个新的高度,我很敬畏移动互联网,但是我们不应该神化它。在这样一个浮躁的时代,保持理性需要巨大的勇气。那么。

4、 国务院发布推进大众创业万众若干政策措施意见 据中国政府网消息,国务院近日下发《国务院关于大力推进大众创业万众创新若干政策措施的意见》。《意见》全文如下:国务院关于大力推进大众创业万众创新。

5、 推进大众创业、万众打造专、精、特、新企业 推进大众创业、万众创新,是党中央、国务院在经济新常态下做出的重要战略部署,也是实施创新驱动发展战略的应有之意。习近平总书记在今年“两会”上指出。

6、 互联网时代,企业如何更好地定位 本文没有热点,没有热词,没有“高大上”的概念,只是在普及和还原定位理论,营销发展到现在不是缺乏“高大上”的理论,相反是理论太过泛滥。在中国营销。