论文地勘单位资产管理现状强化措施是关于强化措施方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关如何强化措施论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：近年来地质勘查市场取得了较快的发展,但地勘单位面临的竞争也越来越激烈,在这种情况下,地勘单位要想更快更好发展,需要强化资产管理,将现代管理理念引入到地勘单位资产管理工作中,提高资产管理水平,确保地勘单位实现最大化的经济效益.本文分析了地勘单位资产管理的现状,并对地勘单位资产管理的强化措施进行了具体的阐述.
关键词：地勘单位；资产管理；现状；强化措施
当前地勘单位面临着越来越激烈的市场竞争,这也迫使地勘单位在发展过程中需要建立现代企业制度和管理制度,而且要加快观念更新,重视资产管理.当前地勘单位资产管理工作不到位,这给地勘单位的综合发展带来了较大的影响,而且不利于地勘单位经济效益的提高,制约了地勘单位市场化的发展步伐.因此地勘单位需要强化资产管理,进一步对资产结构进行优化,实现资源的优化配置,为地勘单位实现经济效益和社会效益奠定良好的基础.
一、地勘单位资产管理现状
（1）资产闲置现象普遍,资产利用率低.地勘单位在资产管理工作中受计划经济影响较大,一直以来地勘单位资产都实行统一调度和统一配置,而且调度和配置都针对具体的地质勘查项目进行,当项目竣工后部分资产就会闲置.在实际工作中,地勘单位资产配置与生产经营情况不符,存在资产闲置不用的情况,而且还造成大量的资产积压和浪费,资产利用率较低.
（2）资产结构不合理.地勘单位资产多数情况下由国家统一进行配置,而且配置时多针对某一个具体的地勘项目,这就造成地勘单位固定资产与流动资产比例严重失调.在当前市场经济环境下,地勘单位经营体制发生了较大的变化,但由于内部资产结构缺乏合理性,对流动资产的使用不重视,从而制约了地勘单位市场化发展进程.
（3）流动资产流失严重.在当前激烈的市场环境下,地勘单位往往会采用承包经營责任制方式建立与单位合作的经济实体,但由于缺乏健全的制度约束,这就导致地勘单位对部分经济实体控制上存在较大的难度,资金在外流循环过程中存在难以回收的问题,不仅影响了地勘单位资金的正常流通,而且不利于地勘单位的正常生产经营.
二、地勘单位资产管理的强化措施
（1）完善资产经营管理责任制.为了有效保证地勘单位资产的保值增值,地勘单位需要明确资产经营管理制度,有效提高地勘单位的经济运行质量,确保资产运营效率的全面提升.地勘单位资产作为国有资产,要将资产管理责任落实到每一个人,避免资产流失现象的发生,保障资产的保值增值.同时构建资产经营管理责任评价指标体系,通过设置与资产相关的各项指标,从而达到强化资产管理、监督、控制和考评的目的.
（2）调整单位资产结构.在当前市场经济环境下,地勘单位经营体制发生了较大的变化,因此需要加快对地勘单位资产结构进行调整,不断对服务项目进行创新,提高客户对勘查质量的满意度,确保地勘单位的市场竞争力,从而在激烈的市场竞争中占据主动.特别是在新时期,地勘单位在发展过程中还要重视无形资产的管理,使无形资产充分发挥出自身的效益.在流动资产管理工作中,需要针对具体的勘查项目进行分析,实现资金的合理运用和调度,充分发挥出资金的价值,确保地勘单位资产管理水平的全面提升.
（3）强化风险控制意识.当前地勘单位社会化进程不断加快,但由于地勘单位自身的特点及工作性质,这也使其在经营过程中存在较大的市场风险,不利于地勘单位的健康发展.在这种情况下,地勘单位在资产管理工作中,需要有效提高资产的安全性和完整性,进一步对资产结构进行优化,全面提高地勘单位资产的利用效率,避免出现资产闲置及浪费的现象.而且在资产管理工作中还要强化风险控制,针对具体的投资项目,多方面分析可行性及回报率,重视应收账款和固定资产采购等工作的管理,落实好风险责任制,将工作职责具体到个人,明确各自的风险责任,降低地勘单位经营风险,有效提升地勘单位资产的安全性和完整性.
在当前市场经济环境下,地勘单位为了自身的生存和发展,需要结合实际情况,进一步强化资产管理.积极引进先进的管理理念和管理方法,进一步建立健全资产管理制度,做好风险防范控制工作,充分发挥资产管理的重要作用,提升地勘单位整体的经济效益,促进地勘单位的健康、可持续发展.
参考文献
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（责任编辑：兰卡）
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参考文献：
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