论文加强高速公路运营成本管理实践是适合不知如何写成本管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于成本管理软件论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
【摘 要】高速公路的运营管理是一项系统性工程,其影响因素众多,因而实际开展的难度较大.鉴于此,论文从高速公路运营成本管理的概念、重要性以及影响因素入手,对高速公路运营成本管理存在的主要问题进行了分析,并提出了针对性的解决对策,以期进一步提高高速公路运营成本的管理水平.
【Abstract】The operation and management of expressway is a systematic project with many influential factors. Therefore, it is more difficult to carry out the actual operation. In view of this, starting with the concept, importance and influencing factors of expressway operation cost management, this paper analyzes the main problems existing in the expressway operation cost management and puts forward some countermeasures to improve the management level of expressway operation cost.
【关键词】高速公路；运营成本；成本管理
【Keywords】 expressway； operation cost； cost management
【中图分类号】F542 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）03-0051-03
1 引言
交通运输行业是我国社会经济发展的中坚力量,因而高速公路的运营管理水平,在一定程度上对我国的经济发展具有影响.尤其是近年来,随着经济发展水平的不断提升,交通运输行业得到了前所未有的发展,高速公路的数量和规模均有了很大提升.随之而来的,因高速公路自身投资大、耗时长等特点,而导致其运营成本问题备受关注.目前,怎样做好高速公路成本控制,提高其经济性,已经成为了高速公路运营企业面临的主要挑战.鉴于此,本文对加强高速公路运营成本的管理进行研究,具有至关重要的實际意义.
2 高速公路运营成本管理概述
2.1 高速公路运营成本管理的重要性
随着我国交通运输行业的不断发展,高速公路作为我国交通运输行业的主力,在建设规模和建设数量上均显著增加,高速公路的运营成本也随之增加,鉴于此,现阶段运营成本管理已经成为了高速公路管理的重点内容,其管理的重要性主要体现在两方面,其一,通过高水平的运营成本管理,能够显著提升高速公路运营的经济性,降低其维修、养护过程中的成本,进而提升相关运营单位的经济收益.其二,提升高速公路的建筑质量,延长高速公路的使用寿命[1].作为交通运输的主要力量,高速公路的建筑质量以及使用寿命,直接关系着我国交通运输行业的发展,以及社会的稳定性.因此,加强高速公路运营成本管理,对于推动我国经济发展、社会建设具有至关重要的意义.
2.2 高速公路运营成本管理的主要影响因素
高速公路运营成本管理的主要影响因素可以概括为以下几方面：
①管理思想.思想是一切行为的主导,思想层面的欠缺,直接影响着工作的实际开展,尤其是管理层、领导层的思想.所以,高速公路运营成本的控制,必须利用发展的角度,站在大局的层面上对待,从意识、观念上重新认识成本管理这一概念,并将其贯彻落实到高速公路运营成本管理的各个环节当中,以此来构成一个整体,更好地适应高速公路的发展步伐,以确保其运营成本控制的最终效果和效率.
②管理制度.制度是一切行为和活动开展的准则,缺少制度的约束,不仅影响管理效率,同时也会产生很多不必要的麻烦,甚至出现工作失误,对管理活动的顺利开展造成影响[2].因此,高速公路运营成本的管理,需要制定出一套合理的、完整的、科学的管理制度,对预测、考核、奖惩等进行明确规定；同时,对成本目标体系进行完善,组建成本控制管理部门.
③人员因素：人是活动开展的主体,尤其是管理活动,可以说人自身的管理意识、管理水平以及专业素质,对整个管理活动的最终效果具有直接性影响.因此,人员因素也是高速公路运营成本管理的主要影响因素之一.
3 高速公路运营成本管理存在的主要问题
3.1 管理意识落后
一方面,未根据时代的变化,吸收或形成新的高速公路成本管理理念,而仍然沿用传统的管理理念,并且对高速公路运营成本管理的理解依然停留在表面,认为其管理的目的,仅在于降低成本,故而盲目的强调节约、节省,而忽略或者一味的压缩高速公路的运营成本.在实际上,随着我国经济发展水平的提升,社会的物价水平飞快增长,因而相对比较依赖人工操作的征收环节,以及相关设备材料的养护等环节,仅靠节约已经无法适应现代社会高速公路运营成本管理的实际需求,这种观念上的差异,对现阶段我国高速公路运营成本的管理水平产生了严重影响.另一方面,在高速公路运营成本的管理上,过于强调纯财务上的成本核算,而缺乏全局性观念,忽略了对高速公路运营成本的其他因素的分析.实际上,高速公路的管理模式采用的是收支两条线管理,即收入上缴,而支出由上级进行划拨,这种管理方式下,相关工作人员极其容易丢掉成本观念,甚至丧失全局性观念,难以调动起各相关的单位对成本管理的积极性和主动性.总而言之,现阶段这种狭隘的、落后的管理思想,是影响高速公路运营成本管理的主要问题之一.
3.2 缺乏完善的管理制度
管理制度的不完善,直接导致了现阶段我国高速公路运营成本管理缺乏行之有效的指导体系.就现阶段的实际情况来看,纵向管理即由上级对下级的成本管理,是高速公路运营成本管理的主要侧重点,而横向管理却被忽视,由此导致高速公路运营成本的管理,因缺乏有效的横向管理,未按照成本的属性,对各个相关的平行单位对成本费用的支配权限以及各自的养护管理职责等进行明确,因而最终的成本管理效果差强人意.简单来说,即高速公路运营成本管理的各相关主题,只重视纵向的目标,完成上级赋予的责任,而忽视甚至完全不履行横向职责,忽视可实现的、具有良好操作效果的成本控制方法,这种情况下,不仅会导致高速公路运营成本的管理效率下降,甚至还会影响到最终的管理效益.因此,横向管理的缺失,对高速公路运营成本管理的影响相当重要.
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参考文献：
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