论文新产品开发存在基本风险是大学硕士与本科新产品开发毕业论文开题报告范文和相关优秀学术职称论文参考文献资料下载，关于免费教你怎么写新产品开发成功案例方面论文范文。
摘 要 随着经济增长和社会进步,人们追求更高的生活质量,新产品越来越成为生活中的焦点；同时,新产品也可以为企业带来持续的发展优势；开发新产品是企业必要的选择之路.如果一个企业想要成功开发新产品,首先必须结合自身的条件,全方位地了解所处的风险环境,然后再设计出良好的规避风险策略,最后在策略实施阶段及时做出相对应的调整.这不仅可以为企业的可持续发展减少成本,还可以让企业更高效地使用所拥有的稀缺资源.但是据我们所知,企业开发新产品存在众多不确定因素,因此开发新产品的风险是客观存在的.本文通过分析新产品开发的基本风险,从经济学的视角,研究企业在开发新产品过程中普遍存在的风险.
关键词 开发新产品的风险 不确定因素 基本风险
一、引言
随着科学技术的快速发展以及人们消费需求的快速变化,新产品的开发成为企业保持市场竞争优势、获取合法利润的基本手段.当摩托罗拉还在以V8088沾沾自喜的时候,它不知道诺基亚已经迎头赶上；当诺基亚还注重低端市场时,乔布斯的苹果已经潜入；当苹果成为街机的时候,三星已经遍布天下；当中国移动沾沾自喜成为中国最大通讯商时,却不知微信的客户已突破4个亿；当中国银行赚得盆钵满高猛进时,阿里巴巴已推出网络虚拟信用卡；当很多人还在想租个门面做个小生意时,光棍节一天内就在中国互联网上创造了天价成交额.不要说完全停止学习,就是慢一点都有被淘汰的可能.因此,对产品的创新以及更新周期能力是对企业生存能力的考验.新产品开发是一个具备多种不确定因素的过程,从客观的角度看,受市场、消费者影响；从主观角度看,受企业自身条件的影响.
新产品的开发在市场营销手段中占据重要的位置,决定着企业的未来命运.一方面,新产品可能会为企业带来高收益,是企业保持市场的竞争优势并且获取合理利润的基本手段；另一方面,新产品的开发成功率相对低,是一项非常艰难的工作,企业需要投入大量的资金、人力、技术等资源,如果开发过程中,其不能控制好风险,做好风险的规避工作,一旦失败将面临巨大的损失.新产品可以为企业带来可持续发展,企业也可能因为它而断送自身前期的产品市场需求,使企业陷入困境.但是,新产品开发又是企业的必选之路,因此,企业必须为新产品开发做好更加充分的准备,更高效地利用稀缺的资源,使企业在开发新产品的市场营销过程中得到更多的认可,从而给企业带来稳定的利益.
总的来说,新产品开发是企业的首要选择,其可能会为企业创造更高的价值；因此,新产品开发的研究是非常有必要的.本文致力于分析新产品开发道路上的种种风险,为企业提高新产品开发的成功概率提供一些参考意见.企业开发新产品的道路上风险重重,本文针对其存在的基本风险进行分析,然后再从各个角度进行深入的风险分析.
二、开发新产品的基本风险
何为新产品：从市场的角度看,从未在市场出现过的产品可称为新产品；从企业的角度看,企业生产出从未有过的产品,并且可以为之带来经济效益的产品可以称为新产品；从技术的角度看,利用新工艺、新材质、新原理等创新手段而研发出来的产品可称为新产品.综合上述,新产品是通过创新手段,包括对技术、工艺、材质、结构、生产进行重大改进后的产品,其不仅能提高产品性能或者扩大产品的使用价值,还具有提高企业经济效益的作用.
然而,企业要开发出具有价值的产品,首先必须具有风险辨别能力；这是企业进行任何风险评估的基本和要求.以下是开发新产品中的基本风险因素.
(一)环境风险
企业必须了解掌握当前社会、国家,甚至有些地区领域对企业开发新产品的扶持优惠政策.如在2011年2月28日,重庆市政府第95次常务会议通过的《重庆市对企业新产品开发实行优惠扶持政策的实施办法》政策,如果企业能够在进行新产品开发阶段,充分利用好政府提供的该项政策,必能为企业减少相对应的成本、获得必要的财政补贴资金；与其他条件同等的企业相比,在政府帮助下的企业可以取得更大的优势.同时,企业也要时刻警惕和观察所处的社会环境、法律环境的变化以及有可能发生的不可抗力的事件,尽量避免这些因素造成新产品开发失败的情况.
20世纪90年代末,互联网的兴起使电子商务蓬勃发展,7-11便利店（7-Eleven）意识到当前的社会环境正在慢慢变化,于是做了一个重大的改变.其决定与电子商务联手,把便利店作为网上购物存货点,无论顾客在哪个地方进行网上购物,其都可以到附近的7-11便利店提货付款.因此,7-11便利店的连锁店更加遍布全球,并且因为地利条件赢得了巨大的利润.7-11连锁店顺应了环境的改变,做出了与常规市场定义不同的决定,为自己创造了一个新的市场,这提示企业应该要对周边环境反馈的信息加以分析观察,为新产品开发带来灵感.
(二)创新风险
产品创新是企业的一种基本行为,如果说创新是企业生存的核心竞争力,那么新产品就是企业拥有最有力占据市场的武器.创新是企业长久发展的灵魂所在,而新产品是企业创新的范畴；虽然我们经常把“创新”挂在嘴边,但是一个新产品被成功创造出来的历程是相当艰难的.创新风险主要存在于企业开发新产品所采用的元素,而将新技术、新材料、新结构等元素有效地融合,对企業来说是一个难题.在这些元素中存在太多不确定因素,使企业无法完整地做到防患于未然,但是创新精神又是每个企业必须具备的企业精神,因此,即使会失败,企业也要敢于尝试与创新.
宝洁公司是我们众所周知的知名企业,帮宝适是宝洁公司名下的一个产品品牌.宝洁公司为其采用了“DRY MAX”干燥技术进行升级换代,但是由于技术创新的原因,其并没有将这些元素有效地融合,最后导致产品在美国上市后,受到了一片抨击与投诉声.据路透社报道,婴儿使用该产品后出现了病理性反应,如烧伤、麻疹等症状.宝洁公司深刻总结了失败的原因,并意识到了技术创新存在的不确定性,对以后的新产品都进行了大规模的产品测试.
总结:该文是关于新产品开发论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 领先用户在线参和新产品开发动机 摘 要：新产品开发与改进需要客户的参与，而领先用户是最适宜的客户。在文献研究的基础上，综合以往对客户参与的动机研究，提出了领先用户参与新产品开发。
2、 从顾客知识到新产品开发:基于旅游企业组织设计的实证 [摘 要] 本研究旨在回答旅游企业如何利用组织设计将顾客知识转化为新产品开发绩效这一问题。研究构建了顾客知识获取、组织设计和新产品开发绩效的结构。
3、 企业—顾客关系嵌入对顾客参和新服务产品开发绩效 摘要：顾客参与已被认为是成功开发新服务产品开发（NPD）的一个关键因素。然而，很少有关于顾客参与如何影响新服务产品开发绩效的实证研究。基于创新管。
4、 我国企业海外油气开发项目投资风险控制 【摘 要】 基于项目投资风险控制流程，从项目价值判断和价值实现两个环节，阐述了项目发起与可行性研究阶段投资估算风险与控制、项目定义阶段投资概算风。
5、 时间因素对产品开发重要性 摘要：本文从消费者需求角度和产品生命周期角度分别简单阐述了适时开发新产品的重要性和必要性，同时通过对皮克斯动画工作室为案例进行分析，表明了时间因。