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关于耿一诚论文范文 耿一诚:渠道让加多宝过了2亿,但定位让它过了100亿相关论文写作参考文献

分类:毕业论文 原创主题:耿一诚论文 更新时间:2024-02-11

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现在营销人员很善于学习,不停地追逐新理论,在互联网时代下,有很多人说,定位理论不行了.

正好有一个案例可以打脸这个结论:百雀灵去年销售108亿,网上销量也是第一名.在百雀灵上线之前,化妆品的线上单品第一品牌是御泥坊,现在已经被远远甩在后面.随着很多传统品牌上线销售,可以看到很多互联网品牌反而下去了.

我们原来做过一个互联网小家电品牌,曾经在网上销量遥遥领先,但是现在面临着美的小家电的巨大压力——美的小家电在互联网小家电的销量绝对是第一名.

1998年,加多宝的陶应泽主管销售.他是这个行业里第一个请促销小姐在餐饮终端进行推销的营销人.这个优秀的战术终于让当时加多宝销售过了1亿.

这样继续做,到2003年的时候,加多宝销量过了2亿.但是这样很辛苦,巨大的人力成本,几乎让加多宝无法继续执行终端上导购的这种操作了.

2003年,我们用了4个月时间把东莞、温州作为根据地市场做调查,提出了“预防上火”这个定位.做提案的时候,预防上火讲了两个小时,讲完之后加多宝的董事长陈鸿道很激动,一拍桌子说:“好,我们想了七年就是想这个东西.”

当时还没什么人知道定位理论.但是陈总曾经在香港工作过,对于营销知识、理论是有相当见识的,这让他对这个新颖的理论具有相当高的辨别力.他觉得这个东西是他需要的,然后就把所有赞助奥运的广告片预算停下来,就拍预防上火的广告片,广告语叫“怕上火喝王老吉”.

2003年加多宝碰到非典,停了一下,04年突破10亿.一旦突破10亿,在饮料行业就是大单品.之后一路势如破竹,达到100亿.

加多宝的渠道在1998-2003年已经做得很好了,为什么还无法突破?

真正让加多宝起飞的原因是做出了品牌.

做好营销,第一是建立品牌,第二是做好渠道.现在母婴行业只是把所有精力放到渠道建设上面,打造品牌相对落后.

如何让你的货长久销售?

要做两件事:一个是把货铺到消费者头脑里去,另一个是把货铺到消费者手里.

对于第一个工作,很多母婴品牌完全没有意识.打造品牌不是虚的东西,目的是让你长久地卖货.怎么样长久卖货?就是让消费者指名购买,就是“怕上火就喝王老吉”,“天然护肤就用百雀灵”.

第二个要做好渠道,把货铺到消费者手里.第一个是拉力,第二个是推力.

母婴行业同样是快消品行业,做法是一样的.第一要做好定位,市場细分,满足独特消费者的需求,这样才能实现溢价.第二要把独特的溢价打到消费者脑袋里去,同时把货铺到的消费者手里.

总结:这是一篇与耿一诚论文范文相关的免费优秀学术论文范文资料,为你的论文写作提供参考。

参考文献:

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