论文土木工程施工管理中存在的问题分析是关于对写作土木工程论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文土木工程论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
摘 要：随着社会的快速发展,我国工程建设水平也有了很明显的提升,作为工程建设的重要组成部分,土木工程建设也得到了快速发展.但是,我国土木工程施工过程中还存在很多诸如施工质量差、施工进度慢、施工安全性无法保障等问题,严重影响了整个土木工程的施工质量,必须加强土木工程施工管理.基于此,本文从土木工程施工的特点出发,分析了土木工程施工管理中存在的一些问题,并提出了几点改善措施,旨在加强土木工程施工管理,确保土木工程施工的顺利进行.
关键词：土木工程;施工管理;问题
中图分类号： F287 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）30-63-2
0 引言
土木工程的施工质量,不仅决定了整个工程的质量,而且也影响着整个工程的最终效益.所谓无规矩不成方圆,由此可以看出,施工管理对于一个工程的质量具有决定性作用.因此,在土木工程施工过程中,必须加强对整个工程的施工管理,从工程施工的材料、人员、施工技术等方面加大管理力度,做到安全施工,科学管理,避免质量问题、安全问题的出现.
1 土木工程施工的特点
1.1 施工的复杂性较强
土木工程包含的类型很多,例如铁路工程、道路工程、环境工程等都属于土木工程,其多样化的特点使得土木工程的功能也比较多.然而除了类型和功能,土木工程还会受到地理环境和施工条件的影响,并且施工过程中还具有其他影响因素,可见,土木工程施工具有一定的复杂性.
1.2 施工的流动性较强
土木工程的特殊性,决定了工程施工具有很强的流动性,不会长期固定在某个地区,这样一来,就造成土木工程的生产场所也要随时变化,该工程施工人员需要随时做好变动的准备,并且还要不断调整自身生活规律以适应不同的生活环境.如果工程施工区域处于偏远的山区,施工人员需要承受随时变动生活场所和单调生活的压力,这在很大程度上影响了施工人员的工作积极性,不利于工程的生产效益.
1.3 施工的周期较长
土木工程大都工程规模较大,其投资也相对较多,加强该工程具有较强的复杂性和流动性,造成土木工程施工周期比较长.也正是由于其施工周期长的特点,决定了该工程的施工要求相对较高,不仅需要足够长的工作时间,而且还应当尽量保持工作人员的稳定性.此外,在工程施工过程中,应该尽量确保施工管理的连续性,发现施工过程中存在的问题,要及时找出解决办法.
1.4 施工环境恶劣
土木工程施工绝大多数都属于露天作业,并且施工范围广泛,外界环境或者天气变化都会对工程施工造成较大影响.尤其是遇到风沙、雨雪天气的时候,有可能造成工程施工的中断,导致施工进度无法按计划进行,因此,在土木工程施工前,需要提前制定具有可行性和预见性的方案对策,以应对可能出现的突发情况.
2 土木工程施工管理中存在的主要问题
2.1 土木工程施工安全管理问题
首先,工程施工人员的安全意识不强.土木工程的施工特点决定了土木工程具有一定的危险性,如果施工人员的安全意识薄弱,发生意外事故的可能性就会增加.加上土木工程施工管理人员对施工人员的安全教育工作不够,造成安全教育工作停留于形式,施工人员往往心存侥幸,这是施工安全事故发生的主要原因;其次,安全监督机制不健全.在土木工程施工过程中,施工组织设计方案和安全教育工作大都直接套用其他项目流程,过于简单,缺乏一定的针对性.同时,一些施工技术方案不符合实际工程施工情况,专项安全技术也没有达到要求,使得工程施工中安全隐患较多.此外,由于缺乏健全的安全监督机制,施工人员在施工过程中,没有专门人员进行监督,造成部分施工人员无视规章制度,违规操作事件频发,也是安全事故频发的又一原因.
2.2 土木工程施工质量检查制度不完善
土木工程施工质量决定了整个工程的质量,而确保施工质量的最佳途径就是施工过程中的质量检查.但是很多土木工程施工在质量制度方面仍然不完善,致使近年来出现了越来越多的“豆腐渣”工程.一旦工程质量不合格,即使工程竣工后也不能投入使用,还会增加不必要的人力、物力和财力的损失,甚至很多工程在施工过程中就会出现坍塌事故.因此,在土木工程施工的整个过程中,必须要建立完善的质量检查制度,严格审查每一道工序、每一个环节、每一种施工材料,都是审查的对象,不能有一丝的马虎.
2.3 土木工程施工进度管理问题
施工进度的安排是确保工程顺利完成的前提,完善的施工进度安排需要综合考虑整个项目的施工工序、施工难度、施工条件、施工技术、施工人员等多个方面.施工进度安排确定之后,就需要通过施工进度管理,确保施工进度符合计划安排.当前,很多建设项目都由总包单位和分包单位构成,施工过程涉及的单位较多,而每个单位都有自己的施工进度安排,想要确保这些单位的施工进度安排能够保持一致,相当困难.因此,经常出现分项工程施工进度与总施工进度不一致的现象.尽管每个分项工程的进度计划都在分项工程施工组织中有所安排,然而分项工程的难易程度不同,一些分项工程内容简单,如果对其施工进度要求模糊不清,也容易出现不能按时完成的现象,这样就会影响下一道工序的进行,从而影响整个工程的施工进度,最终导致施工工期延长,施工成本增加,工程效益减少.
3 加强土木工程施工管理的措施
3.1 建立健全的管理责任制度
要控制住土木工程施工中的管理问题,减少漏洞的出现,首先需要健全的责任制度,这就需要工程施工企业制定一套完善的责任管理制度,并要求管理人员严格地按照制度的要求来进行管理.随着我国经济的发展,土木工程项目的数量越来越多,工程的规模也在逐渐地扩大,这对工程项目的管理提出了更高的要求.因此,相关部门需要及时的建立起责任管理制度,改变传统的管理方式,打破一些管理上的误区,明确相关人员的责任,真正的落实制定的政策,保证工程的顺利进行.
总结:本文关于土木工程论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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