论文乔帮主为公益事业砸了金饭碗是关于公益事业方面的论文题目、论文提纲、公益事业英文论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
年薪百万的“金饭碗”,很多人趋之若鹜.但这位“乔帮主”却毅然将其砸碎,不是头脑一时发热,而是投身大学生求职的公益事业中.多年和应届高校毕业生接触,他发现大学生求职过程中存在很多误区,觉得自己有责任为大学生们做点什么.他就是赵伟,微信名“乔顿”,人送外号“乔帮主”,招聘兄弟会的创始人.每个周末,在兄弟会咖啡馆会举行小范围的求职辅导.此外,乔帮主还主动走进校区,搭建高校公益联盟,帮助更多大学生走好迈入职场的第一步.
为了助力大学生求职,丢了“金饭碗”也在所不惜
2000年大学毕业后,赵伟曾去国外留学、工作五年.回国后,他先后加入德勤会计师事务所、星巴克公司做HR.就在回国没多久,有位亲戚把孩子送来,请他帮忙做点职业辅导.这个孩子在求职中屡战屡败,心安理得地做起“啃老族”,已经失业在家两年.赵伟和孩子沟通后,发现他对求职的概念模糊.眼前情形,他不禁想起自己求职时遇到的困境：盲目投递简历,面试时极其紧张,不懂得如何展示自我.经过大半年辅导,这个孩子成功走出家门,找到一份不错的工作.从那一刻起,他心里就有帮助大学生求职的想法.
此后多年的工作经历,一次次坚定这个想法.他主要做校园招聘,发现大学生求职有以下痛点：一是不知道企业需要员工具备哪些能力;二是信息不通畅,导致好机会白白从身边错失;三是未经过有针对性的实习,对于想加入的公司了解不够,存在盲目选择的情况.造成以上这些问题,根本原因是当前教育中缺乏对学生求职技能的辅导,导致学生对企业要求的职业素养、职场胜任力的认识不够.
于是,他建立了一个“招聘兄弟会”微信群,当初只想做成企业HR的社交圈.经过一段时间运营,他越来越觉得原先的初衷存在狭隘性.他常在群中和大家讨论交流：我们聚在一起究竟为了什么?是否可以通过自身努力,服务更多需要帮助的人?越来越多的兄弟姐妹认同他的价值观,给了他前行的动力.不过他的本职工作很繁忙,空闲时间很少.两难抉择摆在面前：一边是百万年薪、职业发展前景广阔的工作,另一边是发自内心呼唤、值得为之付出一切的事业.
于是,他和妻子说了自己的想法,一开始妻子沉默不语.他们刚买了新房,虽说没什么房贷,但他辞去这份工作,以后可能要过得紧日子.过了一会,妻子终于开口说话：“你不要为难自己.只要你想做的事,我一定全力支持你.”这句话让他彻底没有后顾之忧,2014年11月底,他成为“招聘兄弟会”的全职员工.
线上线下全面辅导,帮助学生跨越求职障碍
光有“招聘兄弟会”这个线上平台还不够,他决定找一块线下“根据地”.他很想开一家咖啡馆.在网上发出众筹申请,很多资深CEO、HR愿意资助他.半个月后,兄弟会咖啡馆正式营运.每个周末,都有经验丰富的HR坐镇,免费解答求职问题.兄弟会咖啡馆开设的讲座有面试技巧培训、BIG4（四大会计师事务所）面试秘籍、BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）面试等,辅导方向主要有如何选择企业、在移动互联时代如何打造个人品牌、如何做职业测评.
2015年10月31日的求职讲座,从下午两点开始,一直讲到晚上六点半,整整四个半小时.有50多位同学参加,把不太宽敞的咖啡馆坐得满满当当.赵伟在讲课中激情四溢,与学生们做着互动.听众听得极其认真,连厕所也不愿意去,生怕错过一个重要细节.
咖啡馆的面积毕竟有限,无法惠及更多大学生,赵伟决定上门服务.目前,招聘兄弟会已和上海大学、同济大学、中南民族大学建立长期联系.在上海大学,成立上大应届大学生职业发展俱乐部,每年为该校开设10场讲座,有20位资深HR作为职业导师,服务该校学生求职方面的诉求.他希望明年能扩展到10家高校,正与学校就业办、团委的老师联系沟通.而远程目标更为宏大,那就是建立高校公益联盟.该联盟参照国外职业服务中心的运营模式,即工作前半年至两年内实习,对公司情况有深入了解后,再考虑是否加入,这样的求职选择比较理性.
除了线下的讲座、论坛、培训,赵伟专门申请了一个meeting HR群号做线上的服务.招聘兄弟会的成员根据自身时间安排,轮流在上面值守.每位HR公益在线一小时,为学生答疑解惑,每个人回答20分钟.经过线下的培训后,绝大多数学生愿意加入线上的微信群,继续与职业导师们交流、得到指导.此外,这也是一个发现人才的平台.HR们通过与学生交流,发现一些有培养潜力的苗子.这样等到学生参加公司面试时,双方已有一定程度的了解,增加了学生被录用的概率.
这些公益求职培训、讲座、论坛,让大学生跨越求职中遇到的障碍,缩短从校园人到职场人的磨合过程.
俯下身子,服务年轻人实现梦想
招聘兄弟会是云组织,在全国各地都有分部,小的分部有100多人,大的有200-300人.作为公益组织,成员加入都是自愿的.赵伟想每年做20000场讲座,每场讲座3个小时,这样就需要60000个小时.他一个人不可能有这么多时间,而招聘兄弟会有近6000名成员,只要每个人一年贡献10小时,就能完成这个心愿.在兄弟会这个大家庭里,每个人都有公益情怀、志愿者心态,无私地为大学生分享求职技能,满足他们求职方面的需求.
要做成这项公益事业,光靠赵伟一个人肯定不够.除了6000位成员外,他手下还有15人的全职团队以及近20位兼职人员.整个团队,除了他平均年龄22.5岁,加上他平均年龄25.8岁,基本上以90后为主.二十出头的年轻人有激情、有梦想,但缺乏社会经验.对这支核心团队,他更多是驱动和鼓励.正如他自己所说：“我对待成员的态度不是给一杯茶,而是服务一杯茶.”给一杯茶,更多是一种蛮横和居高临下的态度.他愿意站在90后的角度思考问题,愿意花时间与他们探讨目标、可能会遇到的痛点,一起商量解决的办法.
随着招聘兄弟会的社会影响力越来越大,很多企业、社会组织向赵伟表达合作意向,如大荆网、中华英才网、欧美同学会、猎聘网等等.通过和一些求职网站的合作,他希望这些网站能帮到同学,让他们找工作更精准.合作,只是为了更好地做公益.
谈到未来发展的目标,赵伟希望打造两个平台：一是年轻HR的成长交流平台;二是学生求职讲座、辅导平台.而后一个平台更是招聘兄弟会发展的重中之重.目前,很多年轻人认为找工作是企业的事、老师的事,而认为是自己的事人很少.赵伟恳切地说：“我们希望打造一个以学生为中心来驱动的平台——遇见招聘官大学生职业发展俱乐部,学生们提出职业上的需求和困惑,我们都全力去服务.”
赵伟说,他会一直把这项公益事业做下去,只要同学们能从中受益,哪怕他的生活质量因为辞去年薪近百万的工作而下降,他也不会后悔.
总结:这篇公益事业论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 许明将创业教育和公益事业有机结合 许明任教于柳州职业技术学院，是心理与就业系列课程教学团队负责人。她从2014年开始接触“公益创业”概念，即如何通过商业运作模式来解决一些社会问题。
2、 社会公益类事业单位如何加强管理会计体系建设 【摘 要】随着事业单位分类改革的推进，社会公益类事业单位在社会运行过程中要想持续健康发展就要做好内部管理工作。随着现代经济的不断发展，社会公益类。
3、 建立各类事业单位统一登记管理制度构建公益服务新格局 我国公益服务长期以来主要由政府通过举办事业单位直接提供，供给总量不足、方式单一、资源配置不合理、质量和效率不高。随着经济社会的高速发展，人民群众。
4、 赵伟为大学生求职穷帮主 每个周末，这家充满小资情调的咖啡馆，都会坐满一群20出头的学生。众人目光的焦点，就是眼前这位手舞足蹈的老师，他叫赵伟，微信名“乔顿”，人送外号为。
5、 公益事业单位预算绩效评价体系 【摘要】预算管理是事业单位财务工作的重要组成部分，优化预算绩效评价体系对于提高预算使用质量具有重要的意义，本文以公益性事业单位预算绩效评价的特点。
6、 公益服务型事业单位资产管理 摘 要：事业单位按照社会功能划分为承担行政职能、从事生产经营活动和从事公益服务三个类别。本文选择公益服务型事业单位对其资产管理存在的问题进行分析。