论文农村商业银行财务管理优化策略是关于本文可作为财务管理方面的大学硕士与本科毕业论文财务管理专业就业现状论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
【摘 要】本文分析农村商业银行财务管理存在的问题,提出从优化财务管理的方法和手段、加强财务风险管理、提高财务管理的信息化水平、提高财务人员的综合素质等方面采取相应措施,推进农村商业银行的可持续发展.
【关键词】农村商业银行 财务管理 风险 优化
【中图分类号】G 【文献标识码】A
【文章编号】0450-9889（2017）05C-0161-03
农村商业银行是支持农业和农村经济发展的重要力量.我国农村商业银行发展比较快.自2011年起,农村商业银行每年新增的机构数量都在120家以上.据中国银行业监督管理委员会统计,截至2016年4月,我国农村商业银行的数量达到1000家.目前农村商业银行总体运行良好.在银行业协会2016年公布的以核心一级资本净额排序的我国前100家银行排行榜中,农村商业银行占据了21席.
一、农村商业银行财务管理存在的问题
（一）财务管理的方法和手段滞后.主要表现在以下几个方面.
1.成本核算和管理滞后.农村商业银行不够重视成本和效益的统筹,缺乏成本管理意识,成本核算和管理简单粗放,没有科学地开展成本核算和管理,不利于其提高经营效益.比如,大部分农村商业银行还在使用增量预算法,即以以前的数据为基数,依照费用预算的逐年增加方式进行成本核算,核算方法不科学；当经济效益有变化时,没有及时对固定资产的折旧方法进行变更.
2.资金收支管理滞后.农村商业银行的管理者对资金收支、资金账户、资金风险、投资融资等资金收支管理滞后,缺乏科学管理,不利于其可持续发展.比如,农村商业银行在对存款、贷款等资金收支业务的管理上,存在资金收支失衡问题,对资金收支缺乏有效分析和管理.
3.财务预算管理滞后.农村商业银行的财务预算管理理念陈旧,存在形式化的现象,预算目标和预算编制程序不够科学,预算管理方式落后,预算执行过程中有脱节现象,预算执行效果不佳,预算编制执行分析欠缺.比如,农村商业银行往往主观地根据上一年营业收入的经验值来制定本年的收入预算,经营计划指标和实际相脱节；按营业收入的一定比例等计划数而不是需求来制定费用预算,导致资金使用上的不平衡.
（二）财务风险管理不足.财务风险主要有财务支付风险、资金营运风险、投资风险、收益分配风险等.目前农村商业银行缺乏健全的财务风险管理模式,加大了其财务风险,不利于其业务的开展.而且,农村商业银行的信息通信设施落后,缺乏有效的信息交流平台,在财务风险管理中信息交流不畅,对财务活动的查看、分析和控制等财务监控也不足,财务风险管控方式和理念落后,缺乏创新,影响了财务风险的管控.
（三）财务管理信息化滞后.财务管理信息化有助于农村商业银行的制度创新和管理创新,有助于加强其财务资金管理、资产负债管理、成本管理等,解决财务信息失真的问题.而农村商业银行在财务管理信息化方面滞后,缺乏先进的财务管理信息系统,财务管理信息化功能单一,技术跟不上,交互性也差,沒有及时有效地进行会计信息披露,不能充分利用会计信息,不利于成本收益的实时监控和管理,难以实现信息资源的共享.
（四）财务人员的综合素质不高.据《中国银行业监督管理委员会2015年报》,截至2015年底,我国农村商业银行从业人员数为464055人,股份制商业银行的从业人员数为402432人,城市商业银行的从业人员数为370124人.从数量上看,和股份制商业银行、城市商业银行相比,农村商业银行的从业人员数更多.但从综合素质看,农村商业银行的财务人员等从业人员的道德素质、专业素养和专业技能等综合素质不高.究其原因,一方面,由于农村商业银行营业网点所处的地域及其发展平台等原因,高素质的财务人员不愿到其就业,农村商业银行也没有经济能力以高薪酬聘请高素质的财务人员.比如,据属于国家重点贫困县的陕西省宁强县的调查统计数据,2015年宁强县的农村商业银行,70%的从业人员的学历只是高中学历,其他30%从业人员的学历是本科或者专科学历.另一方面,农村商业银行对财务人员也缺乏系统全面的财务管理专业知识和技能培训.财务人员的综合素质不高,对财务风险管控的意识不强,造成其财务管理工作的有效性受影响,制约了农村商业银行的可持续发展.
二、优化农村商业银行财务管理的策略
（一）优化财务管理的方法和手段.具体可以从以下方面入手：
1.强化成本核算和管理.其一,优化成本认定和费用分摊,实现精细化管理.农村商业银行应对其人力、物资和信息成本进行整合,按照客户、部门、业务等不同类别分别进行成本认定,并且对成本认定对象划分为存款部门、贷款部门等业务部门和人事部门、后勤部门等非业务部门,进行全面准确的成本核算.并且,农村商业银行应根据收益和分摊相匹配的原则,对固定资产折旧费、业务宣传费等各种费用精确计算并分摊到相应的业务或者部门.其二,积极开展定额管理,做好费用定额工作.比如,农村商业银行应根据定额计算来确定某一时期的费用支出总额,对费用项目进行核算,对成本支出进行分析,分析成本指标的变动关系和变动原因,从而严格控制成本,并优化成本考核.
2.加强财务收支管理.其一,农村商业银行要控制固定资产、在建工程等非生息资产的比例,保持其适度性,提高资金运转效率.其二,农村商业银行要加强对 等流动资金的控制以及对资金需求量、投资方向等资金来源和结构的控制.其三,农村商业银行要加强财务经营指标的考核,强化对财务收支审批和审查,以更有效地增收节支.其四,农村商业银行应采用利率定价、RAROC指标体系等强化财务支出的精细化管理.
3.加强财务预算管理.主要从以下方面入手.
（1）科学编制财务预算.其一,农村商业银行应按类别划分财务预算项目,并按类别制作财务预算编制计算表.其二,农村商业银行应将收支预算细分到各部门,即按照预算项目主管属性,将财务预算项目的编制、初审、执行效果分析等工作分配到预算项目所属的有关责任部门,责任部门负责所属预算项目等.其三,对不同类别的财务项目,农村商业银行应采取不同的预算比例和预算公式标准编制财务预算.
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参考文献：
1、 农村商业银行财务管理存在问题 摘要：随着我国经济的不断发展，我国的商业银行当中，地方性的农村商业银行的发展是必经之路，怎样才能使得商业银行的财务管理能够更好地适应我国经济发展。
2、 利率市场化对城市商业银行财务管理影响应略 摘要：随着金融体系的不断改革，利率市场化逐渐成为其改革的一个重要方向。目前我国在利率市场化的改革进程中取得了一定的进展，伴随着利率市场化进程的不。
3、 营改增对商业银行财务管理影响和 摘 要：我国自2016年5月1日以后，在金融业范围内开始设立试点，广泛实施“营改增”政策，在当年7月，金融业首次增值税纳税申报顺利完成，这标志着。
4、 农村商业银行行政管理方式 【摘 要】 农村商业银行在体制改革之后，其行政管理工作越来越趋近于商业银行的运作模式，行政管理出现新变化。为了确保行政管理工作有效适应农村商业银。
5、 农村商业银行成本管理存在问题 【摘 要】近几年，农村信用社逐步改制为农村商业银行，作为农村金融的主力军，在支持当地的经济建设中发挥着重要的作用，伴随经济的不断增长，农村商业银。
6、 农村商业银行信贷风险防控策略 摘要：信贷风险防控是银行业发展中的永恒主题，对银行的可持续健康发展具有重要意义。对于从农村信用社改制而来的农村商业银行来说，如何在复杂的农村金融。