论文强化工会管理力度，促进单位健康是关于工会管理力度方面的论文题目、论文提纲、工会管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：随着我国经济的发展和时代的进步,市场环境发生率很大的变化,且经济体制也在不断变革,工会管理工作在企业中起着越来越重要的作用,工会管理工作的好坏直接关系着企业的发展,随着时代的不断变革,强化企业工会管理显得越来越重要,本文从企业制度、员工利益进行分析,并对此做出相应的改变对策,推进企业单位的健康发展.
关键词：工会管理；制度；思想观念
中图分类号：D412.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）004-000085-01
工会组织是和企业职工联系最为密切的职能部门,工会的主要对象就是职工,职工是企业发展那的主要因素,工会为调动和激发企业员工的工作积极性,促进企业各方面的发展起到了重大作用,工会应从根本上解决员工问题,维护员工的根本利益.当前,面对企业发展过程中遇到的困难,工会应该从企业的长远发展进行思考,团结带领企业员工,从根本上激发员工参和企业改革的积极性,推动企业的健康发展.
一、我国企业工会管理存在的弊端
（一）制度的规定复杂并且不利于实施
作为一个集体性企业,有合理有效的规章制度是做好工作的前提.从目前的情况分析,制度的设置不明确,对废除的制度没有及时出台新的制度来解决问题.对有明文规定的制度,没有落实到行动上来,人浮于事,有些制度和个人能力、物力等不相匹配,造成了制度的不适用.虽然制定了很多的规章制度,但没有从本单位实际情况出发,造成了很多制度“悬空”,并且缺乏可操作性,并没有正真发挥制度的作用.
(二)员工就业形势多样化协调难度加大
自改革开放以来,我国的经济发展蒸蒸日上,同时中小型企业的发展也越来越多,为员工提供了较多的就业机会.由于员工的就业形势的多样化,人事劳动方面的纠纷逐渐增多,劳资纠纷由个人劳动纠纷逐渐转向集体劳动纠纷,企业中减员增效的劳资纠纷逐渐增多,这样给工会管理的顺利开展带来了很大的障碍.
(三)员工收入差距较大
随着科技的日新月异,企业对人才的需求也有了相应的改变,逐渐向有高科技水平的人员倾斜,提供较高的薪酬,然而普通员工仍是一般的工资待遇,员工之间的收入差距比较大,通过政府政策扶贫,只是解决了一小部分收入较低的员工,工会部门只是进行协调参和,并没有从本质上解决员工的实际问题.
(四)工会管理思想观念陈旧
时代变化越来越快,在市场经济条件下,企业也在不断进行改革,同时对工会管理方面提出更高的要求.工会管理的老观念已经不适合现代化的管理理念,管理思维相对落后,不能贴近员工实际,缺乏有效性和针对性.
二、加强工会管理的策略
(一)完善的规章制度
完善的管理制度是提高工会管理执行力的前提,所以,要保障规章制度的健全.制度要清晰明确,坚持实事求是的原则,从实际出发,制定可操作性的制度,切忌多而杂,定期对制度进行审查,需修改的及时修改处理,已经废除的制度要及时处理,防止制度的混淆.在明确制度的基础上,就要切实做到制度的有效性,落实到工会管理的实际工作中,加强对工会管理人员的培训,提高工作人员的执行力.
(二)维护员工的根本利益
在企业发展的进程中,难免会出现员工的利益纠纷发生,为员工办实事、办好事是工会管理的重要工作.应适时关注员工的思想动态,了解员工的家庭情况,切实从员工的利益出发,维他们的合法权益.随着员工收入的不平衡,会给员工之间带来矛盾,这时候工会管理人员就要针对收入较低群体,在政治上一律平等,经济上兼顾平等的原则,化解内部矛盾,协调利益关系,积极调动员工们的主观能动性,使工会管理工作良好运转.
(三)加强员工队伍的整体素质
在日益激烈的竞争中,企业也需不断提高自身的竞争力,也就是要提高员工的整体素质,充分发挥自身潜力.对员工定期进行培训和再教育,强化专业知识技能,提高业务水平.建立员工终身学习的思想观念,在工作中不断总结学习,理论联系实践,充分发掘自身的潜力,将员工的专业技能和薪酬挂钩,提高员工的学习积极性.提高员工的综合素质是提高企业竞争力的有力保障,可以推动企业的快速发展,也是对其经济利益和就业权益的维权,体现了工会和时俱进的教育职能.
(四)转变思想观念,增强企业凝聚力
工会管理人员要随着时代的发展及时转变思想,调整工作状态,跟上时代的潮流,不断学习新知识充实自己,为工会的管理工作注入新鲜内容.随着时代的变革,职工思想比较活跃,工会管理人员应及时了解员工的思想动态,为员工树立正确的价值观和荣辱观,把企业的发展目标和自己的发展目标相一致.通过开展文化活动提高,增强员工的凝集力,促进员工的身心发展,调动员工对工作的积极主动性,为企业的良好发展尽自己的一份力量.
三、小结
随着市场经济的不断发展,企业的发展在合理有效的规章制度下,从维护好员工的切身利益为出发点,解决员工工作和生活中的难题,并不断地总结学习经验教训,提高员工的整体素质,充分调动员工的积极性,发掘每一位员工的潜能.总之,企业管理工作是一项长远的工作,管理人员要不断学习和创新,立足于企业的发展,紧随时代的脚步,切实落实社会主义工会管理工作,使其在企业发展中起到积极的、重要的作用.
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