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关于企业竞争力论文范文 就业稳定性视角下提升企业竞争力企业人力资源管理优化相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:企业竞争力论文 更新时间:2024-02-28

就业稳定性视角下提升企业竞争力企业人力资源管理优化是适合企业竞争力论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关企业竞争力的体现开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

摘 要 就业是我国民生之本,直接影响着人们的切身利益,也关系着全面建设小康社会的发展目标能否实现.就劳动者个人而言,就业可以帮助其获得经济收入,使其在解决温饱问题的同时实现自我价值;就企业而言,就业可以帮助其稳定经营,并在保证其稳定发展的同时,促使其不断提升自身的竞争力.由于人力资源管理活动直接决定着我国的就業问题,本文从就业稳定性的角度出发,分析研究人力资源管理的优化措施.

关键词 就业稳定 企业 人力资源管理 优化思考

对于劳动者个人而言,保持就业稳定可以获得收入,安居乐业,实现自我价值;对于企业而言,保持就业稳定可以稳定经营,保证企业发展拥有丰富的人力资源,不断提高其核心竞争力;对于整个社会而言,保持就业稳定是保持社会长治久安的基础.

一、就业稳定对提升企业竞争力的意义

在就业稳定的背景下,一方面可以促进企业的经济增长,优化和完善企业的人力资源管理工作,推动企业经济的快速发展,为其注入更多的新鲜血液.创新企业的人力资源工作的实质便是创新企业的人才管理模式,能够更好地发挥人才的工作积极性,使其为企业创造更高的经济效益.为此,企业应该实行科学的薪酬管理制度以及合理的激励措施,这样才可以确保人员的稳定性.同时,企业还应给予员工充分的发展机会,构建愉悦的工作环境,满足员工长期发展的需求.[1]另一方面,可以维护企业的品牌形象.在实现稳定就业的社会背景下,优化企业的人力资源管理工作可以树立并维护企业的品牌形象,使其长远、稳定地发展.员工是企业生存的关键,直接影响着品牌的树立.如果企业处于不稳定的就业环境下,员工更替的次数就会增加,这会在无形中阻碍企业的发展.由此,稳定的就业可以帮助企业形成独特的文化氛围,增强员工之间的凝聚力,在树立品牌形象方面也具有十分重要的作用.

二、就业稳定视角下优化人力资源管理的方法

(一)优化收入分配制度

在就业稳定的社会背景下,为了进一步优化企业的人力资源管理,企业应不断优化企业员工的收入分配制度,完善各种薪酬体系,为员工建立科学可行的考核制度及晋升渠道,以此提升企业员工的工作积极性,为员工此后的发展打下坚实的基础.同时,企业还应建立完善高效的薪酬福利制度,从根本上改善员工的福利待遇情况,将员工的收入水平与企业的发展前景直接挂钩,确保员工可以享受企业发展的成果.同时,企业还应改善员工的工作环境,使环境氛围达到其心理预期,并持续改善员工的收入状况.这样才可以留住人才,激励员工长期留在企业并为企业的发展作出更大的贡献.除此之外,企业还应改变传统的绩效考核制度,在员工岗位设置与招聘录用方面进行完善与改进,并采取更多的培训与回馈措施,促进员工的全面发展.

(二)强化人文关怀意识

在就业稳定视角下,为了优化企业的人力资源管理状况,企业还应改变传统的人力管理意识,加强对员工的人文关怀,并在精神与物质双层面对其进行激励,正确看待员工的多元需求.同时,企业还应时刻遵循“以人为本”的发展理念,适当引入更多的激励措施,在明确员工需求的前提下,建立完善可行的激励机制.除此之外,企业员工激励机制的目的应是充分调动员工的工作积极性,重视其长远发展,并改变以往单一的激励措施,实行物质与精神层面的共同激励,这样才可以促使员工真正实现自我价值.

(三)强化企业的文化建设

强化企业的文化建设可以增强企业内部各部门的凝聚力,实现人力资源的优化管理.目前,越来越多的企业开始重视自身文化建设,并将发展文化作为提升竞争力的关键因素.企业只有拥有独特的文化特性,才能进一步提升自身的凝聚力,进而实现自身的发展与创新.为此,企业应进一步优化自身的人力资源管理体系,做到“以人为本”,利用精神与物质手段对员工进行激励,满足员工的基本需求,从而增强企业的向心凝聚力.

(四)创新人力资源管理措施

在就业稳定视角下,为了优化企业人力资源管理,企业还应不断创新管理方法,引进先进的科学技术和信息技术,提升人力资源管理的效率水平.随着科学技术的不断发展,电子信息技术在生活中得到了广泛使用.为此,企业的人力资源管理也可以引入先进的电子信息技术,并建立全面性的电子信息化管理系统,实现人力资源管理工作的信息化管理,这样才可以真正提升企业的管理效率.比如在引进人才时,企业除了使用传统的招聘方法外,还可以在电子网络平台上发布招聘信息,扩大招聘范围,从而提高整理应聘人员信息的效率.除此之外,企业还可以在培训期间利用电子化方法,在节省员工培训时间的基础上提升培训效率.

三、结语

人力资源的创新直接影响着企业的发展前景.在就业稳定的社会局面下,为了进一步优化企业的人力资源管理工作,企业必须转变以往陈旧的管理理念,并不断创新,完善企业的业绩考核及薪酬管理机制.同时,企业还应不断创新人力资源管理方法,实现人力资源管理系统的信息化,这样才可以解决人力资源管理中出现的一系列问题,真正提升企业的市场竞争力,促进社会和谐稳定发展.

(作者单位为深圳市兴达人力资源有限公司)

参考文献

[1]罗明忠,罗琦.就业稳定性视角下的企业人力资源管理优化思考(优先出版)[J].当代经济管理,2016(02).

总结:本文是一篇关于企业竞争力论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

1、 探究电力企业人力资源管理优化配置 [摘要]在当代社会经济快速发展和市场经济体制日渐完善的大背景下,电力企业的社会化程度要求越来越高,电力企业只有不断深化企业内部人力资源管理改革,。

2、 国有高速公路企业人力资源管理优化策略 摘要:受长期粗放的管理模式影响,目前我国国有高速公路企业人力资源管理中存在不少误区,有待进一步优化和创新,本文就此提出了一些建议和对策。关键词。

3、 传统国有企业人力资源管理优化策略 摘要 近年来,管理界把劳动力视为一种能动资源来看待,即人力资源。随着国际竞争日趋激烈,人力资源在企业的发展中占据着越来越大的作用。在经济全球化的。

4、 基于双赢视角下企业人力资源管理问题 摘 要:企业发展,人才为先。现代许多企业都意识到人力资源管理的重要性,甚至不少大中型企业把“培育人才”作为企业宗旨之一,以充分发挥人力资源优势来。

5、 关于如何提升企业人力资源管理效率 摘 要:随着市场竞争的加剧,如何高效的管理企业员工,提高工作效率直接影响企业效益,我国许多企业在人力管理上尚且存在一定缺陷,如企业部门设置不合理。

6、 网络培训在电力企业人力资源管理中作用 摘要:在电力能源运用涉及社会各个方面的今天,电力资源的稳定性对我国经济的发展和人民生活的安全性都有着很大的影响。在电力企业中,人才是促进企业发展。