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关于建筑工程论文范文 论建筑工程项目管理中的施工现场管理和优化措施相关论文写作参考文献

分类:硕士论文 原创主题:建筑工程论文 更新时间:2024-01-19

论建筑工程项目管理中的施工现场管理和优化措施是适合不知如何写建筑工程方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于建筑工程论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

[摘 要]本文主要介绍了基于现场施工的建筑工程项目现场科学管理的重要性,并且提出了实现科学管理的具体对策,希望能够为相关工作人员的研究工作提供些许参考价值.

[关键词]建筑工程;施工现场;管理措施

一、引言

对于建筑工程的施工现场来说,它是施工企业各种生产要素的集结地,同时又是建筑产品价值与使用价值的实现场所.因而,施工现场的管理工作不仅是施工企业管理工作的重要组成部分,同时该工作也是建筑企业进行管理工作的重要基础与落脚点.因而,现阶段探讨建筑施工现场管理工作的有效性有着极其重要的意义.

二、施工现场管理概述

施工现场就是建筑工程进行建设的场地,是建筑工程企业开展工作的场所.建筑施工的工期比较长,受到多方面因素的影响,包括自然环境、工作人员的合作能力、设备和技术条件等.同时,建筑施工具有较大的流动性,工作过程相对复杂.施工现场管理就是对这些方面进行管理.在管理的过程中,要明确管理目标,采取科学的管理方法和手段,采用先进的管理技术,有组织有计划的进行管理,协调施工现场中的各种要素之间的关系.施工现场管理的主要目的是提高施工的质量,保证工程能够按时完成,有效的节约成本,提高企业的收益,从而促进社会经济发展.施工现场管理要确保施工活动能够有序的进行,管理人员和施工人员需要积极的沟通与配合,解决施工中存在的一些问题,保证施工的质量与人员的安全.

三、建筑施工现场管理原则

(一)确保建筑工程的质量和安全

施工现场的质量是保证整个工程施工成功、投入使用的重要保证.建设过程中必须坚持的首要原则是安全.只有确保建筑工地的基本安全,才能更好地促进施工的顺利进行.许多建筑企业在进行管理时,注重于计算成本和工期管理,但忽视了现场的质量和安全管理.建筑的质量和安全是保证工程在后期正常使用、满足设计生命的功能的重要前提,也是提高企业社会形象的保障.

(二)科学管理

科学管理是以科学的方式管理建筑工地的内容.由于施工现场是一个非常复雜的管理系统,必须通过科学的方法来管理建筑材料、人员、设备和项目目标.首先,制定合理的建设规划和管理系统.其次,建立责任到人的制度,能更好地调动建筑人员的生产积极性,加强各施工过程之间的合作,从而更有效地保证项目的完成.

(三)标准化的施工管理

施工管理必须有规范的标准和规定,以确保工程的施工和管理可以遵循规章制度.所以有必要建立合理的施工管理体系和标准,对管理人员,管理方法进行一定的监管,通过规范化和标准化的管理手段,指导施工和管理员工.

四、建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施

(一)完善管理制度与措施

在建筑施工中,许多方面的专业知识都有所涉及,如物理学、化学、管理学等.因此,应加强对施工现场的管理,完善相关管理制度,采用合理有效的管理措施,并真正的落实.同时,要按照施工计划对员工和物资等进行管理,保证施工正常有序的进行,对于施工设备要进行有效的维护,管理人员对每个细节都要把好关,从而保证工程能够顺利的完成.

(二)提高建筑现场施工人员的专业素质

对建筑现场施工人员和管理人员的素质加以重视,可以创建一个小的培训小组,专门针对工地的工作人员,定期的进行专业技能的培训学习,对工地工作人员培训如何适应社会的进步,学习新的技术水平.对管理人员培训如何管理手底下的员工,提高工作效率,提高工作质量.施工现场要制定相应的规章制度,规范工作人员的行为,避免上述现象的发生,使工作质量大大的提高.

(三)现场施工材料科学管理

在建筑工程项目施工前要先确定使用的原材料,在采购材料时要选择信誉好的商家,同时,施工材料入场时要对材料的质量进行抽样检查,检查中如发现质量有问题的材料,不允许其进入施工现场使用.在建筑工程施工中,为确保施工有序进行,要合理管理材料的入场顺序,材料要放置在遮光避雨干燥的房间里,做好材料的保护,避免入场后的材料由于保护不当而受到损坏,材料领取情况要做好记录,避免材料浪费.

(四)对施工安全进行科学管理

一方面,建设单位在正式开始施工前,要对施工人员进行专业技能以及安全知识的培训,最大程度的提高施工人员的专业水平,增强其安全施工意识.另一方面,针对工程施工现场的施工设备,施工人员必须准确掌握设备安全使用的方法,避免因操作不当而引起安全事故.具体来说,第一,施工单位要建立起现场施工的安全管理系统;第二,确保施工各项技术的安全性;第三,做好施工现场危险的预防以及控制工作.

五、结语

建筑行业是我国经济领域的重要行业之一,提高建筑工程施工现场管理效率,有利于我国建筑行业的健康发展,进而对我国经济的发展也有一定的推动作用.因此,全面提高建筑从业人员的素质和专业水平,建立健全建筑工程施工现场管理制度,强化项目综合管理,安全、绿色、文明施工,才是有效提高建筑工程施工质量及经济效益的保证.

总结:本文是一篇关于建筑工程论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

1、 刍议建筑工程项目管理和施工进度控制 摘要:本文结合笔者多年的施工管理经验,论述了建筑工程项目管理、材料供应管控、价格管理以及进度控制。对工程项目建设质量的提高,实现优良的工期目标,。

2、 建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化 [摘 要]随着我国城市化进程的不断加快,为满足建筑工程项目的施工要求,建筑行业在众多行业中迅速崛起,加强建筑工程项目管理中的施工现场管理,对于降。

3、 房地产开发经营建筑工程项目管理分析 摘要:在国家经济的发展过程中,经营建筑开发管理扮演了一个非常重要的角色,该文从建筑工程的实践管理经验出发,和调发展好施工者,开发环节与规划设计之。

4、 基于建筑工程项目管理控制审计 摘要:建筑工程项目管理的控制审计是对建筑工程项目所涉及经济活动全过程的真实完整合法性和效益性进行全方位地监管和评价的过程,需要对建筑工程项目存在。

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6、 建筑工程项目管理 摘 要:我国的建筑业随着经济的腾飞在不断地高速发展,但也存在着许多的问题,尤其是工程项目的管理问题有许多的诟病存在,这不仅影响到我国建筑行业的健。