论文全球供应链整合视角下上海国际贸易中心建设是关于本文可作为国际贸易中心方面的大学硕士与本科毕业论文国际贸易中心新楼论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要在全球经济一体化背景下,供应链整合作为增强自身竞争优势的重要手段,越来越受到跨国公司的重视.从供应链的视角来看,上海离真正的现代国际贸易中心还有相当的差距.要真正成为现代意义上的国际贸易中心,上海须紧跟跨国公司全球供应链整合潮流,提升自己在跨国公司全球供应链布局中的地位,成为跨国公司的国际供应链中心.
关键词跨国公司供应链整合国际贸易中心
中图分类号F127文献标识码A文章编号1004-6623(2012)04-0041-04
一、引言
随着经济全球化进程的加快,通讯、运输和信息科学技术的飞速发展,国际市场竞争的方式发生了革命性转变,企业间的竞争在很大程度上已经由原来的降低生产成本、提高产品品质和扩大销售等,转变为供应链和供应链之间的竞争.在这种竞争模式下,一些先进的供应链管理思想开始不断应用到企业的生产经营管理活动中去,其中供应链整合能力更是企业达成良好绩效,提升自身竞争优势的强有力武器.
供应链(supply chain)是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中,将供应商、分销商、零售商,直到最终商户,连成一个整体的功能网络结构模式.供应链整合(supply chain integration),就是以核心企业为核心,对行业供应链上相关的过程组织、流程及其管理的优化,以提高核心企业及供应链上其他企业绩效的经营管理活动,它是一种供应链伙伴之间为了给顾客提供更高的价值和提升竞争优势,而进行更高水平合作的管理方法.
目前全球供应链整合的主体是跨国公司,供应链整合也成为跨国公司未来重要的发展方向.跨国公司在全球范围内对供应链上的资源进行整合,就是要通过组织和协调,把跨国公司内部彼此相关但彼此分离的职能,把外部既能参和共同使命又拥有独立经济利益的合作伙伴整合成一个为最终客户服务的系统,实现其全球资源的优化配置和利用,从而增强其竞争优势.上海建设国际贸易中心需要适应这一趋势,将全球供应链整合模式提升到战略层面加以推进.
二、国际贸易中心的内涵和形成条件
国际贸易中心城市的发展历程,大致可以分为两个阶段：传统国际贸易中心阶段和现代国际贸易中心阶段,不同发展阶段国际贸易中心有不同的内涵.传统国际贸易中心主要以货物贸易等有形贸易为主,具有城市功能健全、地理位置优越、交通便利、万商云集等特征.现代国际贸易中心和传统国际贸易中心相比,无形贸易和离岸贸易地位凸显,城市的功能更加完备和多样化,跨国公司总部集聚,同时也是国际金融中心、国际航运中心等.
目前,从贸易模式构成上国际贸易中心可分为两类：腹地延伸型国际贸易中心和港口中转型国际贸易中心.腹地延伸型国际贸易中心是指依托国内广阔的腹地,以国内完整而发达的产业体系和广阔的国内市场为支撑形成的国际贸易中心.这些国际贸易中心兼具国内贸易中心和国际贸易中心双重功能.纽约、伦敦和东京便是这类国际贸易中心城市.港口中转型国际贸易中心是拥有优越的地理位置、配套的设施条件和人才优势,但由于自身市场狭小,资源相对贫乏,生产力受客观条件制约难以充分发展而形成的,以转口贸易为主的国际贸易中心.新加坡和香港就是这方面的代表.无论是腹地延伸型还是港口中转型国际贸易中心城市,它们的经济结构都是外向型的,都必须和国际市场紧密相连,贸易规模巨大,在本国或本地区的经济发展中起着至关重要的作用.
关于国际贸易中心应具备的条件,国内学者有各种不同的观点.传统的关于国际贸易中心形成条件的观点认为,国际贸易中心的建立应具有良好的地理位置、丰富的要素禀赋和便利的贸易条件.从现代国际贸易中心形成的经验来看,仅仅具备这些条件是不够的,还不足以支撑万商云集的世界级贸易中心的地位.在建设现代国际贸易中心的进程中,地理位置、要素禀赋等重要性相对下降,而供应链管理的质量等,日益成为影响国际贸易中心的决定性因素.从供应链的角度来看,现代国际贸易中心已不纯粹是买卖中心,而是供应链的管理中心,必须要有供应链整合的能力,以提高供应链管理的效率.
供应链的管理和整合是现代信息技术条件下的产物.在20世纪90年代以前,大多数企业为了降低成本,提高效率,在开发新的制造技术、精益生产方式、全面质量管理、现代营销手段方面进行了大量投入,也取得了较好的效果.但是这方面的效果已经慢慢走到了极限,越来越多的大型企业开始把眼光投向企业之外的供应链管理,政府管理部门也在供应链的整合方面进行了大量投入.据统计,美国在供应链管理和整合方面的投入已超过GDP的10％,并还在不断增加.这些投入主要用于配送网络的配置、库存的控制技术、供应链集成方式和建立战略伙伴关系、产品外包和采购策略、信息技术和决策支持系统的建立等.对现代社会而言,一个有着便利的交通运输条件和有利于供应链管理和整合的信息系统,已经成为现代国际贸易中心不可或缺的基本条件.
三、跨国公司全球供应链整合对建立国际贸易中心建设的重要性
跨国公司的企业内贸易是当今国际贸易的主要方式.据统计,跨国公司的企业内贸易量占全球贸易的40％以上,而这些贸易正是通过跨国公司布局在全球范围内的供应链来进行的.在跨国公司全球供应链整合模式主导下,传统的国际贸易分工格局发生了变化,演变为一种金字塔型的分工格局.跨国公司处于金字塔的顶端,掌握着国际贸易分工链条的核心环节,更多的企业分别处于下端或更下端,为其提供各种配套服务.在整条全球供应链中,跨国公司统筹整个生产流程,控制产品设计、采购、生产管理和质量控制、物流等环节,生产任务主要外包给全球的合作伙伴.
另一方面,由于跨国公司的采购来源、物流渠道分布在全球各地,从而确保了货源的丰富充足以及物美价廉.更为重要的是,跨国公司还可以通过自己的零售网络来获取消费者信息,即通过记录消费者在商场购物的消费行为本身,来获取真实的市场需求信息,分析消费者的需求变化,以掌握瞬息万变的市场需求.公司总部可以根据自己所掌握的消费者需求变化的第一手资料,来给生产企业下订单,增补市场畅销货,减少不受欢迎的货物,并可根据消费者购物兴趣的微小变化,指导生产企业进行产品革新和创新,以满足消费者对产品更新的需求.跨国公司的这种企业内贸易,得益于信息技术的飞速发展,跨国公司从原材料开始一直到零售消费品的整个过程,采用全球供应链管理技术和管理手段整合原有供应链.
总结:该文是关于国际贸易中心论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
参考文献：
1、 中国成全球供应链中心 英国市场调查机构HIS-Markit公司日前发布的名为《全球采购调查趋势》的报告称，中国在全球供应链中的地位已从最初的廉价外包目的地转变为全球供。
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