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关于预算管理论文范文 现代企业全面预算管理问题相关论文写作参考文献

分类:论文目录 原创主题:预算管理论文 更新时间:2024-02-04

现代企业全面预算管理问题是适合不知如何写预算管理方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于全面预算管理论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

摘 要:为了实现企业在经营运行过程中保持价值的稳定增加,资源的合理配置以及管理系统的全面优化,我国现代企业在管理过程中引入了全面预算管理.由于全面预算管理在我国的企业管理过程中发展的还不够成熟,因此了解我国企业实行全面预算管理的现状、分析其中存在的问题,对于我国企业完善全面预算管理模式具有重要价值和意义.

关键词:企业 预算管理 现状 对策

全面预算管理是在原有的预算管理基础上扩大了预算管理的范围,增加了预算管理的内容,向着企业战略化的经营目标而生成的一种综合性较强的预算管理模式.本文将结合现阶段我国全面预算管理中存在的问题,结合战略化、信息化以及人性化三个方面提出改善企业全面预算管理模式的策略.

一、我国企业实施全面预算管理中存在的问题

(一)预算管理的基础工作薄弱

目前,我国大多数企业将全面预算管理作为企业管理体制中和其它管理内容相类似的一个组成部分,没有认识到其和传统的预算管理之间存在的不同.全面预算管理的基础工作例如必要的调研、企业情况明细审查等环节过于形式化,不仅使其优势没有得到表现,反而增加了不必要的人力和物力的浪费.

(二)全面预算管理体制不完善

全面预算管理体制是众多内容的集合体,其包括总则说明、组织机构的细化、预算体系的建立、预算编制的详情以及控制和差异的的分析解释等,同时还需要设定一定的预算考评机制和激励政策.然而,目前企业中运行的预算管理体制在内容上表现出了过简性以及主体不明确等特征,使其严重阻碍了全面预算管理的发展.同时,企业的内部管理制度不完善也是造成预算管理体制缺陷的重要原因.

(三)预算管理和战略目标严重分离

全面预算管理的引入主要是为了适应企业战略化发展的目标,然而很多企业在制定相关预算管理和编制时和企业的战略目标严重过脱节,使其失去了对战略目标的导向作用.对于一些正处于转型时期的企业,因为全面预算管理体制和企业发展目标不一致不匹配等现象,而使其转型过程中出现很多的问题,从而是企业发展受到严重的制约.

除上述问题以外,全面预算管理模式在企业中还表现很多其它比较严重的问题,例如对全面预算管理的考核不到位从而使其管理水平止步不前;数据之间的信息转化脱节即企业在引用新的预算管理模式过程中没有及时的完善数据管理工具,没有开发出适应全面预算管理的数据共享平台等.

二、完善我国企业实施全面预算管理的策略

(一)增强企业对全面预算管理的了解和认识

首先,在企业实施全面预算管理体制之前,要从企业整体的意识改造出发,对企业进行相关知识的培训,保证企业负责人或者企业法人对于全面预算管理模式的使用意义和价值有一个全面深刻的认识.其次,对相关的预算管理人员进行业务素质的强化,通过系统专业化的培训保证其可以编制出正确的适合企业发展战略的预算.同时,在预算人才培养的过程中要坚持内部提升和对外引入两种方式并存,保证内部员工发展的同时吸收更多的新鲜力量.

(二)强化基础工作,提升管理水平

全面预算管理的基础工作是实现全面预算管理体制优势的重要环节,因此相关工作人员要充分认识到基础工作的重要性,在进行预算体系设计和预算编制之前,完成对企业内部情况的详细审查,并做好对外的调研工作,保证预算编制是在有强大的理论和数据系统支持下建立的有效编制.为强化基础工作主要可以通过以下方式.

首先,建立完善的内部管理制度,将基础工作的考核作为相关工作人员的晋升标准,调动员工的积极性.其次,要建立健全和编制预算相关的基础信息,使得工作人员在落实基础工作时有标准可以依靠,有内容可以参考,从而避免漏项等问题.此外,建立树枝状管理系统也是必要的,层层管理体系可以使工作细化,各尽其职.

(三)构建以战略为导向的全面预算管理体系

首先,为达到预算的战略性要求,需要提高公司决策层对战略为导向的全面预算管理的认识.基于战略导向的全面预算管理体系具备一定的开放性、个性化以及宏观性等特点,企业决策者要充分结合全面预算管理体系的这些特点,下达预算编制的要求以及具体的注意事项,保证全面预算管理的战略性具有一定的权威要求,从而使预算编制人员在工作过程中得到有效的鞭策.此外企业要结合战略决策完善全面预算管理体系,使其具备一定的规范性和针对性.

(四)建立数据共享的全面预算管理信息系统

首先,认识全面预算管理信息系统的重要性是必要的.全面预算管理信息系统可以适应全面预算管理模式的开放性特点,实现信息数据的随时改动,保证控制的及时性和便捷性等特征.其次,建立数据共享的全面预算管理系统对于实现部门间信息共享的及时性、信息性以及简易性具有重要的作用.此外,还要注意基于数据共享平台的信息系统在内容上要呈现综合、具体、全面等特点.

三、结束语

综上所述,通过分析现阶段我国企业实施全面预算管理模式存在的问题,提出了增强全面预算管理的重要性意识,强化预算管理过程中的基础工作,构建战略性为导向的预算管理体系和完善全面预算管理系统等建议性措施.全面预算管理体制对于企业发展而言具有重要的作用,因此企业应该重新审视全面预算管理的地位,进行相应的体制和制度的完善.

参考文献:

[1]韦德洪.企业全面预算管理现状分析和思考——来自广西企业的问卷调查报告[J].财会通讯,2004,14:3-15

[2]吴捷.国有企业全面预算管理研究[D]. 民族大学,2013

[3]卢金卉.水电投资企业全面预算管理案例分析[D].云南财经大学,2015

[4]杨敏.电力企业全面预算管理及其内部控制评价研究[D].武汉纺织大学,2015

总结:该文是关于预算管理论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

参考文献:

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