李平企业方向掌舵人是适合不知如何写方向方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于方向定位指南针论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
李平,常州第二电子电子仪器有限公司董事长兼总经理.李平在公司战略决策、科研发展方向等方面起着决定性的关键作用.该同志具有很强的管理能力和创新精神,多年来对公司的环境改造、技术创新、管理创新方面不断地分析总结,提出了抓两头带中间的哑铃型管理模式,技术、管理既齐头并进又互为联系的“H型”管理模式.在他领导下的公司科研生产经营发生了质的飞跃,各项经济指标得到了快速发展和提升.
近两年来,李平同志获常州市“劳动模范”,“江苏省全心全意依靠职工办企业优秀领导干部”;亚洲第三届“管理创新百佳优秀人物”;江蘇省优秀企业家;获“2016中国科技创新先进个人”等荣誉称号 .
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参考文献:
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2、 中国煤炭企业国际化战略和海外煤炭投资方向 随着全球经济一体化的进程加快,我国的煤炭企业也在面临着严峻的国际竞争压力。同时,为了满足我国的可持续发展战略目标,我国越来越多的煤炭企业也将目标。
3、 管理层需求为导向企业内部审计工作转型方向 内部审计是企业管理中十分重要的组成部分,能尽可能的防范经营风险,帮助企业运作规范,还可以加快企业的战略目标的迅速实现。本文将分析部分国有企业中内。
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