论文电商群众化需要新玩法是关于电商方面的论文题目、论文提纲、电商论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
当农村电商变成一种“群众化运动”后,由于农民没有经过市场化锻炼,平台+农民变得非常困难,因为中间缺少很重要的一环,即农产品供应链,这可以称为成长中的烦恼.
随着农村电商的深入推进,大批群众看到电商的好处,已经纷纷参与进来.在甘肃陇南,上万名农民开通自己的网店和微店,累計上行超过40亿元；在安徽砀山,出现了微商村,村民用微商卖酥梨.2017年“双11”,陕西和甘肃的猕猴桃、苹果产区,出现快递量急剧增加甚至爆仓的现象.
当农村电商变为一种“群众化运动”之后,随之而来的是包装、人才、融资等问题,可以称之为成长中的烦恼.
爆仓的喜与忧
经过近几年的追赶,电商终于“飞入寻常百姓家”.依托政府推动、平台下乡,在一批新农人与青年电商的带领下,越来越多的农村中老年、残疾人、留守妇女也学会了电商,特别是农特微商的崛起,让农民手中的农产品上网变得触手可及.当一个普通的农村老大爷也在朋友圈熟练地发着“自家苹果,十元包邮”的信息时,一批外地打工的晚辈们马上开始了点赞、转发和,这是以前绝对难以想象的互联网时代新场景.
还有成群结队的电商熟练地游走在农民的果园中,品头论足,精挑细选,把好上网的第一道关.也有更进一步的,早早与农民签订合同,不打违禁农药,多使有机肥,还全程监控质量可追溯,优质优价,推动了农业发展方式转型.
但在欣喜的同时也有忧心,农村物流的短板愈发凸显.初期的农村物流主要是问题,网商们觉得太贵；随着农村物流的迅速增加,痛点已经明显下降,而运力不足成为最主要的制约.装不下,运不出去,只能眼看着新鲜的水果可能坏掉,也注定难以得到客户的好评.
贵的问题,解决起来要简单一些,政府补贴,扶持第四方物流,建立公共仓储等,都可以缓解.而运力不足解决起来却比较麻烦,主要原因在于水果的季节性太强,短期性暴发,一个水果大县在上市集中期的快递单量会突然高达几十万单,而平常可能只有几万单,其形势犹如突发洪水,应对不及.如果增加区域物流车辆配备,则一两个月的水果上市期后,就可能运力闲置,不经济；如果不增加,则堆积如山,让人头疼.
这样的问题,已经不是一个县政府可以协调的,需要更宽阔的视野,在更大的区域内进行运力调配,就像夏收时的联合收割机跨区作业.然而,各物流公司现有的经营机制与此还有距离,基本是分区加盟经营,如果不能打破区域分割, 跨区联合十分困难.
与物流爆仓伴随而来的还有包装、印刷的问题.2017年“双11”,一个县的打包带竟然断货了,无数的包装箱只能敞着口等待远在温州的供应商发货救急.还有仓储的空间也不够用,高峰时节大量露天堆放,只能企求老天爷不要下雨.这些窘境让农村电商相关配套的落后尽显无余.
农村电商不能单打独斗
尽管部分地区出现爆仓场景,但从全国来看,农村电商发展仍然面临很大瓶颈.
长期以来,农民已经习惯了大堆卖、整片卖,却没有接受严格的标准化锻炼和分级出售的理念.所以,当电商的促销开始以后,他们依旧按照传统的思维进行没有标准的混装,这对于网络零售而言,其结果是致命的：要么因为不同成熟度的水果装在了一起,导致收货的时候所有的水果都开始发霉腐烂；要么就是因为不分大小,不分颜色,甚至不分品种,混装在一起,导致顾客收货以后大喊上当.
造成这种困境的原因,主要是农民没有经过市场化锻炼.无论是平台,还是大的电商企业,当他们从事农村电商时都会发现,平台+农民,或者大的电商+农民,都是非常困难的,因为中间缺少了很重要的一环,即农产品供应链.如果没有一个可靠的买手在田间地头把好农产品质量的第一关；如果没有一个懂得标准化装箱发货和配送的团队,那么在平台上越突出的营销最终的结局可能越惨烈.
所有的问题还在于产品的源头如何进行良好把控.因为在一个网络化的时代,做一个吸引人眼球的网络营销活动并不是难题,而难题在于源头的农产品如何做得更像商品.
所以,我们推出了一个小小的活动,就是为一个残疾人领头的合作社,做一次网络上的众筹.但与以往不同的是,这次众筹是一次多方力量的协同.虽然只是一万份苹果销售的众筹,但是经过总体协调,由电商平台京东给众筹的平台资源,然后委托善于经营的电商去操刀,而合作社做着最基础的供应链服务,那就是选品、包装和当地发货.
不要以为这样一个活动是微不足道的,这是电商扶贫实践的又一次升级.在电商竞争十分激烈的今天,让一个农民直接在网上销售产品已经变得越来越困难.现在需要各方力量悉数到场,从各自的角度协同发力.
其中,关键是要协调好电商平台、电商企业、当地政府、当地电商创业团队和传统农业生产主体的关系,不再单打独斗,不再被迫成为“全能冠军”,而是在一个电商体系中,各自完成最擅长的环节,从而让电商链条更加完备和顺畅.
合力化解“痛点与堵点”
当农村电商变成一种“群众化运动”后,政府应该及时调整策略,创造新的玩法,合力化解面临的“痛点和堵点”.
早先没有人参与,一个县的快递物流基本上是一个常量.但是当大量的农民开始参与其中,用微店、淘宝等销售自家的农产品后,快递迅速增加了,就像夏天大雨之后快速上涨的河流,这个时候急需进行疏导.
首先要协同相关快递企业,化解爆仓问题,增加临时的运送车辆.鼓励大的电商平台建立产地仓和异地分仓.加快培育县域内第四方物流,承接各个快递公司县域内最初一公里和最后一公里的双向流通问题.
其次,适应电商要求,加快推动源头的生产转型,加快标准化、品牌化和质量可追溯体系建设.
对电商创业者而言,应顺应电商群众化运动的趋势,积极开始转型.一些初期的电商创业者,可以转化为电商培训、电商运营和供应链的服务者.要提升经营能力,在品牌化、标准化等方面给农民作出示范,避免陷入低价营销的陷阱,和农民直接竞争.要善于合作,不同团队之间应该优势互补,在电商的供应链、产业链和价值链上进行有效协作.
对平台而言,要适当调整平台策略.针对优势产品分区域开展优势网上集中促销活动,扶持发展较为规范的农民网店,促进其做大做强.运用平台的大数据优势,及时进行深度数据挖掘和分析,给当地电商发展提供指导性意见,给物流提供预测性分析,缓解因准备不足而导致的物流爆仓现象频繁发生.
当地传统的农业产业化龙头企业、合作社等产业主体,也不应该继续做旁观者,而是应该把握这一趋势,积极开展各类行之有效的社会化服务.如在电商发货的高峰季节,可以开放已有的仓储冷链设施.还可以跟进当地主导产品网上销售的趋势,及时开展深度加工产品的研发,在鲜活销售季结束以后,增加常态化产品供应.只要勇于接受新事物,跟上新事物的发展步伐,传统农业产业化龙头企业也可以发现新商机.
电商群众化运动出现之后,所有出现的问题也都是发展中的问题,也必将要在发展中解决.
（作者为共青团陕西省委农工部部长）
总结:本论文为免费优秀的关于电商论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
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