论文打造类型化电台和专业化频道是关于专业化频道方面的论文题目、论文提纲、什么是专业化生产论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
打造类型化电台、专业化频道目前已成为广播媒体发展的总体趋势.包头人民广播电台现有5套广播频率,如何在一个拥有260多万人口的城市打响频率名号、锁定频率受众,是我们所有一线工作人员首先须考虑的问题.
一、类型化电台、专业化频道的定位
说到定位,首先我们需要明确这样一个总的原则：从广告业主的需求出发定位受众,从受众的需求出发定位传播内容.也就是说,我们的频率要以市场为立足点,在和党 和各级政府保持宣传口径一致的基础上,进行完全意义上的商业化运作.鉴于此,首先我们需要做的就是选定细分市场,探寻不同频率的节目在哪个市场中传播才最活跃、最具有生命力.选定细分市场后,跟着就要确定媒体在此市场中的定位.需要明确的是,在我们细分的市场中,绝非只有你一家媒体在争夺话语权和注意力,和许多媒体存在着不可避免的竞争.
二、如何进行准确定位
实际操作中,具体到媒体的定位,那就要对自己提出设问：
一是考虑位置的对面,我在对谁传播.这就需要为受众画像.比如说,生活娱乐广播的听众可能是这个模样：18岁到50岁,拥有大专以上学历,有中等经济收入、中等消费和投资决策能力,对流行和时尚较为敏感,享有较多高档生活用品.只有明确了受众的结构类型,才能找准频率的播出内容定位.
二要知道位置的旁边,谁在和我竞争.在任何受众面前,都挤满了竞相对其讲话的竞争对手.在定位之前,必须要知道还有哪些同行在对同样的受众讲话?如何让你的声音穿过一片嘈杂?比如：生活娱乐广播的竞争对手应该有交通广播和音乐广播.竞争不可避免,但我们可以取长补短,也可以独辟蹊径,做好差异化的节目设置. 那么,如何和老品牌竞争?对此,营销学研究后起之秀阿尔里斯说：你不要试图变得要好,而是要试图变得不同！因此,想想自己位置的旁边,就是在考虑定位的竞争导向,确立自己面对市场的竞争力.
三要明确位置的根基.在编办过程中,必须要清醒地意识到：我是谁,扮演何种社会角色?行使哪些社会职能?占据哪个分工位置?也许听众不知道他想听什么,可是根据细分市场的情况,可以确定他有怎样的偏好,由此推出让他喜欢听的节目.
三、定位之上的竞争和合作
为了快速有效地扩大听众群、增加市场份额,各频率都在客观积极地为频率自身、广告商家和锁定的受众来定位、画像,这是正确的做法.但有时频率之间、节目之间也不可避免地出现了“同质化”节目类型,甚至在同一时段各频率都打出了相似的“音乐牌”、“评书牌”、“娱乐牌”等等.对于听众来说,差别不大的节目听哪个频道也行,这对整个电台来说并没有扩大听众群,市场的“蛋糕”也没有做大.这和市场经济需要政府来宏观调控是一个道理,几套频率除了做好自己的定位之外,总台也要在节目设置、广告创收等方面统一为各个频率划定分配任务和大致内容,以避免各频道的无序化运作.
在2008年5月《中国广播》杂志上刊登了南京广播电视台副台长、南京人民广播电台台长陈小平写的《遵循广播业态规律,谋划广播健康发展》一文,文中有这样一段话：“南京台的频率定位第一要素是受众划分,第二才是内容划分.出发点是用不同的内容去覆盖同一个受众群,以达到错位经营.等原则就是有效覆盖.这个任务由节目规划来完成,先把受众类型化,再把类型化后的受众对应的节目类型化,最后把所有频率的所有时段做成一张空白大表,一个一个节目往上贴.这个办法很笨,但是很有效.从纵向来看,每天十几个小时的节目,每个时段都有叫得响的节目；从横向来看,每个频率都会有自己的特色节目.这样的运行,可以使最优秀的节目在最优良的时段出现,一个节目不会在所有的频率出现,只会在有相同受众群的频率出现,还有可能在这个频率多次出现.”这段话给我们很多启示,它告许我们,任何一家电台的播出都需要做这样的“节目规划”,尽量不出现内部冲突.而对于各频率来说,应根据“节目规划”去做好自己的主打节目,以自制或购买节目来扩展竞争优势,以内容的“专”和“深”取胜.
（作者单位：包头人民广播电台）
责任编辑：白 洁
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参考文献：
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