论文企业经济中机制构建是关于机制方面的论文题目、论文提纲、机制和体制论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：创新是社会进步的不竭动力,创新活动贯穿着人类社会的整个过程,经济的发展和进步同样离不开创新.企业的创新是指企业有组织的进行企业效率改进的活动,通过企业质量的进步推动企业的经济发展,企业的创新是企业发展的内在创新动力.企业的创新活动需要有科学有效的创新机制做支撑,只有这样企业的创新活动才能够持续健康的发展.本文通过分析企业创新机制的内涵,指出企业创新机制的内容,主要包括三部分,即激励机制、运行机制和动力机制.同时通过分析企业创新机制构建的重要性,指出企业构建创新机制的方式及方法,期望为我国企业创新机制的发展提供借鉴的意义.
关键词：企业；经济发展；创新机制；方式及方法
一、企业创新机制的内涵
企業创新机制是企业传统机制的升级,了解企业创新机制的内涵要先了解机制的概念,机制主要存在于系统内部,表现为系统内部各个要素之间的关系,包括要素之间的活动原理和工作方式.企业创新机制区别于传统的企业机制,主要表现为系统运行的创新,包括创新的结构、关系和方法等.
企业创新机制的内涵可以从三方面来解读,一是,企业创新机制是企业外部运行方式的创新,主要是指企业将传统的以专业分工为基准的组织结构进行升级,改造为包括创新的结构、创新的信息管理和创新的科研人员的新型组织.这种组织结构一方面是责任的升级,另一方面更加明确企业团队组织的任务,对于企业经济的发展有重要作用.二是,企业创新机制是企业的内部运行方式的创新,主要是指企业内部工作的方式和方法,它是企业创新机制的关键,是企业沟通方式的升级,这种新型的信息交流方式可以提高各个部门之间沟通的效率.三是,企业创新机制是一个完整的系统,企业的创新机制是建立在各个系统和要素科学合理发展基础上的,企业创新机制内部各个系统和要素相互作用会形成多种功能,例如激励功能、指挥功能、消耗功能、拓展功能和调节功能等.
二、企业创新机制的内容
企业的创新主要是活动的创新,因此参与活动的主体和机制都要做到不断创新,最终实现的目标也要不断创新.总体来说,企业的创新机制包含以下三方面的内容,即企业的动力机制、企业的运行机制和企业的激励机制.每方面内容都包含丰富的内涵,其中创新机制和创新目标具有深刻的联系,创新目标的改变影响创新机制的发展,而创新机制的完善也影响创新目标的实现.企业的激励机制是企业创新机制的保障,企业的运行机制是企业创新机制的体现,企业的动力机制是企业创新机制的核心.
1.企业激励机制的创新
企业激励机制的创新包括两方面内容,一是内部激励机制的创新,主要是指企业对员工和管理人员的激励；二是外部激励机制的创新,主要是指政府相关部门对企业的激励.企业创新的激励机制是企业创新活动有效开展的重要保障,企业创新激励机制,一方面要创新诱导因素,即通过提供奖励资源提高员工积极性,另一方面要创新导向制度,即对员工的行为方向和行为强度进行规定.企业的创新激励机制与传统的激励机制在本质上具有一定的差异性.企业的创新激励机制具有一定的层次性,这是对激励诱导因素的完善,要注意奖励的资源不仅仅是物质性的,同时也可以是精神性和情感性的.企业的创新激励机制具有差异性,这是对激励行为方向和激励行为强度的完善,主要是指通过对不同主体的分析,找出不同主体激励的方向.企业的创新激励机制不仅包括正面激励,也包括反面激励,这种双管齐下的激励方式可以有效的推动企业创新工作的开展.
2.企业动力机制的创新
企业动力机制的创新区别于激励机制的创新,它是企业内在的驱动力,不是外部强加的激励,是企业为了实现利润目标内在创新的动力.企业动力机制的创新可以有效的提高企业工作的效率,推动企业创新的步伐.企业动力机制的创新具有以下几方面的特征,一是,企业动力机制的创新具有内在性,主要是指动力机制的内在驱动力性质.二是,企业动力机制的创新具有持久性,因为动力机制的来源是内在的作用,相比外在的作用来说更加具有效率性.三是,企业动力机制的创新有三方面的影响因素,第一是利润因素,企业的一切活动最终都是以盈利为目标的,企业的利润是企业的动力源泉,企业要想在日益激烈的竞争中获得持久的利润就必须不断的创新.第二是文化因素,企业文化是建立在共同价值观基础上的,企业通过文化的创新可以形成创新的价值观,通过调动员工工作的积极性,增加员工的成就感和自豪感,从而形成企业创新的文化动力.第三是市场因素,利润因素和文化因素是企业创新的内在动力,市场因素是企业创新的外在动力,它促使企业在竞争中不断的完善创新机制,以便适应经济的迅速发展.
3.企业运行机制的创新
企业运行机制的的创新主要是指企业组织的创新,组织的创新包括组织内部结构的创新及组织工作方式的创新.企业运行机制的创新主要有两方面的内涵,一是企业组织内部结构的创新.二是企业组织内部运行管理方式的创新.企业运行机制是企业内部最为复杂的机制,同时也是企业创新中最为复杂的环节,它不仅表现为投入和产出的整个过程,更是一种动态循环的过程,在这个过程中企业运行机制会不断的反馈,促使企业系统不断完善.企业创新的运行机制是企业创新的外在表现,它在很大程度上影响了企业创新要素的发展,是企业创新得以有效开展的重要保障.企业创新的运行机制需要合理的内部组织做基础,一个合理的内部组织涵盖了组织内部信息的共存与反馈,同时也涵盖了企业外部环境的开发程度.企业创新的运行机制还需要科学合理的管理方式做保障,创新的企业管理方式需要做到以市场为导向,以创新为核心,以组织为变革,以人本为中心.
三、企业创新机制的重要性
1.我国企业缺少创新性
虽然目前我国经济发展迅速,但是还遗留了一些传统经济体制的弊端.在传统经济体制下,企业的发展方向和战略布局都是采用政府相关部门的规定,企业缺少自主创新的意识和自主创新的行为.同时,企业的决策者缺少创新的主观意识,企业决策者的利益也和整体的利益脱节,造成企业无法形成创新的氛围.现如今日益激励的市场竞争迫使企业不断的创新,只有创新才能发展.
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