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分类:论文范文 原创主题:人力资源论文 更新时间:2024-01-20

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一、出版行业人力资源管理存在的问题

1.思想观念落后.现在很多出版企业而由改制而来,尚未建立起现代企业管理制度,企业人力资源管理并未成为企业的战略.在以往事业单位体制下,人事管理工作就是落实人事规定,做一些人员招聘、晋升、退职等基本工作,并未将其上升到战略管理的高度.诚然,这是事业单位性质决定的.但是改制以后,仍旧有很多企业未能尽快适应企业发展模式,思想观念还停留在事业单位的层次,对新生事物的接受能力不强,缺乏上进心和危机感.

2.人才流失严重.人才是知识性的出版行业是至关重要的,然而当前的出版企业却存在人才流失严重的问题.这主要体现在如下几个方面:其一,国外出版企业的竞争.在出版日益国际化的今天,很多国外的出版企业看好中国市场,并制定人才本土化战略.挖掘、吸引大批优秀的国内人才加入,这就使得薪资、待遇等方面不占优势的国内出版企业面临人才流失而无奈的窘境.其二,民营企业的竞争.国家降低了出版领域的进入门槛,这使得社会资金大量流入,出现了诸多优秀的民营企业.由于民营企业能够提供的待遇和发展机会更好,所以很多优秀的出版人才选择了民营企业作为自己发展的平台.其三,行业偏好导致人才流失.行业之间存在差距,收入稳定、效益好的行业能够吸引更多的高层次的人才.而出版行业本身待遇、发展等不占优势,难以对高层次人才产生足够的吸引力.

3.员工素质偏低.相较于大企业集团,出版行业企业的人才素质要差很多.而对出版行业这种文化产业来说,人才的技能、才华等方面直接关系到企业的效益,人才素质低下会直接影响到出版行业的发展前景.据中科院统计显示,文化产业中高层次人才在本行业占比仅为0.094%.这个百分比说明文化产业人才结构严重不合理,高层次人才过少.

4.激励制度不善.激励制度是市场经济体制下重要的制度之一,其建立在以人为本理念的基础上.出版行业的激励制度不完善,对员工主动性、积极性的激发还不到位,难以有效地对企业产生激励和约束.此外,在一些关键岗位和环节上,存在人浮于事的情况,也打击了部分员工的积极性.这些都是事业单位分配制度的弊端,如果不及时解决,出版行业企业的发展将面临巨大的阻碍.

二、出版行业人力资源管理问题的解决方案

通过上述分析,我们对出版行业人力资源管理存在的问题有了更好地了解.为了更好地推动人力资源管理企业的发展,就需要采取相应的对策.具体来说,可以采取如下对策:

1.更新思想观念.出版企业,尤其是那些由改制而来的出版企业,要逐步更新思想观念,改变过去的狭隘、片面的认识.具体来说,可以采取如下对策:其一,摒弃狭隘的人才观,而应该树立企业整体的人才观,实现人尽其才.只有将每一个员工都看作是不可或缺的人力资源,激发其潜力和价值,才能更好地适应市场经济的发展.其二,摒弃“编辑中心论”,要培养各个环节的人才,要有“大人才”观念,这样才能提高行业整体的员工素质,为行业的整体发展奠定基础.其三,摒弃平均主义思想,实现针对性发展和倾斜,要优先发展可塑成才.其四,摒弃用人上的“资历论”,要为新人创造机会和条件.要新人的使用中不能求全责备,要充分发挥人才的优势,挖掘人才的潜力,逐渐纠正其缺点.其五,并且以往区分正式和临时员工的思想,要构建同薪同酬体系,为人才创造宽松的环境.

2.健全激励机制.出版行业在管理员工的时候,要注重管理的层次性,要将物质激励和精神激励相结合、正面奖励和反面惩罚相结合、长效奖励和短期奖励相结合.只有系统、有效地的激励政策,才能为出版行业早就更多高水平的人才,才能提高企业的经济效益.有了经济效益的保证,企业可以吸引其他行业的优秀人才,不断提高自身的综合实力.此外,还需要注意,对高水准的人才可以采取短期聘用的方式,让其担任客座专家、顾问等,这样不但减少了人才的培养、供养压力,也能够吸引更多具有创意和智慧的高水准人才为企业所用,一举两得.

3.提高员工素质.为了更好地促进出版社的发展,应该加强对出版社员工的培训,一方面要更新其知识结构,另一方面要增强其专业技能.具体来回所,可以从如下几个方面着手:其一,入行培训.对于刚刚进入出版行业的信任,出版企业要对其进行入行培训.入行培训主要涉及到出版业务的流程、环节等,经过培训要让员工了解出版企业的概况、企业文化以及发展的概况,以期其今后一段时间的主要任务和目标.其二,岗前培训.将员工分配到具体的岗位之后,还要结合岗位的实际,对其进行专业性的培训,使其更好地胜任本职工作.其三,在职培训.员工入职以后,有了实际的工作经验,但是仍然不能忽视学习和培训.企业要定期对这些员工进行知识、技能的培训,提高其综合素质,这样才能更好地促进出版行业的发展.

三、总结

人力资源管理是出版行业存在的一个集中而突出的问题,作为知识性、创造性的文化产业,出版行业的发展全在人才.而出版行业的人力资源管理却存在诸多的问题,为此,要改善这种状况,就需要加强对出版行业人力资源管理问题的研究.本文分析了出版行业人力资源管理存在的问题,并提出了相应的解决方案,以期更好地推动出版行业的发展.

总结:本文是一篇关于人力资源论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

参考文献:

1、 物业行业人力资源管理成本控制问题 【摘 要】 物业管理行业作为第三产业,在我国经历了从无到有、不断发展壮大的历程。物业管理服务行业通过全面推进达到广泛覆盖,在拉动内需、解决就业压。

2、 新形势下怎样加强公路行业人力资源管理 【摘 要】人力资源是一个行业赖以生存并发展壮大的基础条件。人力资源管理就是将人视为生产经营的一种独特的、重要的资源,有助于大大的的促进人力资源的。

3、 钻探行业人力资源管理 摘要:人力资源管理是企业发展管理中的重要组成部分,对企业的稳定发展发挥了重要的作用,特别是对于劳动密集型的钻井行业。钻井行业人力资源管理情况将会。

4、 餐饮行业人力资源管理现状分析 摘 要:随着人力资源管理这一管理制度的引进和日渐成熟,国内外很多企业将关注的重心逐渐转移到人力资源及其管理上来。企业是否具备核心竞争力,决定着本。

5、 员工测评和选拔角度分析当前人力资源管理可行性 摘要:现代企业的发展与人力资源管理之间有着直接关系,在市场经济条件下企业之间的竞争力日益激烈,与此同时,中小型企业数量也在不断增加,这些都对企业。

6、 基层央行人力资源管理绩效审计评价模型 摘 要:本文运用AHP(层次分析法)的核心理念,结合基层央行的履职目标和业务特点,从经济性、效率性、效果性三个层面,构建了基层央行人力资源绩效审。