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企业文化建设是一个需要认真实践和探索的重大课题,也是一项艰巨而长期的现实任务.企业文化是企业的灵魂,要打造特色的企业文化,既需要长期的历史积淀,也需要企业文化工作者做好策划和推动,即“虚功实做”.
作为一名基层生产一线的普通员工,也是企业文化工作的学习者和践行者,在建塑和推广企业文化的具体实践中,我结合自己从事宣传工作感想和体会,就一些企业文化建设的问题,浅谈一下自己的几点认识.
一、有明确的思路和目的,是建设企业文化的重要前提
企业文化建设是一项涉及内容多、覆盖面广并带有战略意义的庞大系统工程.建塑企业文化必须着眼全面性、注意继承性、发挥能动性、体现长效性,也就是说,要有一个明确的思路和目的,否则,就很难达到预期的效果.
正是基于这一认识,我工作所在的力神泵业公司电泵制造厂作为一个生产制造单位,在实施企业文化建设之初,就客观理性地提出了以“生产定单按期交付,产品质量达到一流,安全工作严细防范,打造过硬品牌团队”为内容的“诚信”文化体系建设规划.并按照力神泵业公司“入高端,增创效,大跨越,构和谐”的总体发展思路,围绕着公司三基工作的安排,以“做精制造保市场,做专检修保创效,做优管理保发展,做强队伍保和谐”作为新的工作主线,把“用技能制造电泵精品,靠诚信创造力神品牌”作为文化核心,为企业创新创优筑强精神根基.使文化建设和企业管理融为一体,才能达到“互促双丰”的效果.
二、结合本单位实际进行,是建设企业文化的重要方式
在开展企业文化建设的实践中我体会到,要形成优秀的、有个性的企业文化,既不能关起门来盲目地创建,也不能机械地照抄照搬其它单位的做法.结合企业自身特点和发展目标,进行合理的扬弃和大胆的创新,突出企业文化的个性和可操作性,才能建设有企业特色的文化体系.
“力神”电泵品牌挺进和站稳国内国际市场的实践证明,打造力神品牌靠的是技术和质量,落实到关键还是要求我们有过硬的质量意识.作为公司的主要生产单位,我工作的电泵制造厂进一步突出和强化质量意识,创建了以完成生产定单为主的生产时限承诺文化,以打造过硬产品质量为主的质量精品文化.“靠人品塑造精品,用精品创造市场”是我们诚信文化体系的核心.一流的产品必然要靠一流的人品来塑造,一流的人品就是过硬的技能加诚信.建设“诚信”文化进一步强化了全员追求质量过硬的理念,经过不断实践和总结提升,形成了“1331”质量控制模式,“同心合力,人人争先;尽心竭力,事事过硬;凝心聚力,岗岗精彩;齐心协力,班班创优”的四力精神,以及体现厂女子下线班巾帼形象的“四特”作风、“六心”品格等特色企业文化.
三、突出人本管理,是建设企业文化的重要手段
在企业文化中,人是最重要的因素.一个人的思想政治觉悟和道德观念对其言行举止起着决定性作用,只有树立正确的人生观、世界观、价值观,才能在实际工作中真正领会企业文化的重大意义.人本管理的基本着眼点就是以人为中心,开发人的潜能,塑造高素质的员工队伍,实现人的全面发展.
要做到这点,一条重要途径就是学习.要充实利用好现有文化载体,加大先进文化理念灌输、引导、传播.我们充分发挥公司流动图书和厂文化阅览室、先进人物故事集、板报、力神报以及《企业文化手册》等文化载体的阵地和媒介作用,树立本企业的模范人物,用身边人身边事激励员工和企业同呼吸、共命运,自觉做企业的主人,积极用大庆精神、铁人精神来不断凝聚、鼓舞、提振队伍精神和士气.培养职工积极健康的思想文化行为习惯,适时组织开展一些吸引全员参和的有利于职工身心健康的文化娱乐活动.通过教育学习使员工牢固树立大局意识、奉献意识、责任意识和协作意识,把打造优秀企业文化、促进企业健康发展作为员工的自主行为,激发员工的内在动力.
“人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣.”凡是有企业的地方就有企业文化,大凡成功的企业都建设有独具特色的企业文化.企业文化是企业员工在长期生产经营的实践中积累和沉淀下来的,也必将为公司的业绩增长提供强有力的精神动力.因此,从企业的战略角度出发,必须要建立有效的企业文化,使企业内部自上而下形成共有的精神、观念、习惯、风格,融汇成推动企业不断发展的“文化力”,并把这种“文化灵魂”融入到员工的价值观念中,让它在企业的成长过程中展现出全局性、长远性、纲领性和指导性的特征,并持续的发挥作用.
总结:本文关于企业文化建设论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 供电企业文化建设和思想政治工作 摘要：伴随我国进入经济新常态供电企业竞争越来越激烈，企业文化就成为最关键的一部分，以往企业只注重效益，不注重文化的发展。现在为了能够在激烈的竞争。
2、 国有企业思想政治工作和企业文化建设融合分析 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-01摘 要 国有企业思想政治工作和企业文化建设对企业的。
3、 新常态下企业文化建设和思想政治工作整合 中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2018）2-000-02摘要随着社会的不断发展，现如今的企业面临着全新的变。
4、 加快新时期企业文化建设，促进新常态下企业 十八大以来， 提出全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的“四个全面”战略布局，规划了在新的历史条件下治国理政新的战略。
5、 民航企业文化建设 摘要：我国政府以及行政组织很重视行政文化的作用，而且强化了行政文化的研究工作，民航管理体制在改革之后，民航行政机关要适应民航体制改革以及职能转变。
6、 国有企业文化建设有效途径 摘 要：国有企业在践行“五统一”企业文化的过程中，以家文化为导向，以员工为本，以发展为本，以“制度管事、文化管心”为治企理念，打造具有基层班组特。