论文如何加强医药化工生产质量管理是关于医药化工方面的论文题目、论文提纲、医药化工论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
摘 要：医药化工作为民生重要组成部分,对于人们的身体健康具有重要的保障作用,因此加强这方面质量管理是非常重要的.本文将结合当下医药化工生产质量管理出现的一些问题,提出应对性的方法,期望通過这些措施能够更好实现医药化工生产.
关键词：医药化工；生产；质量管理
近年来,随着医疗水平不断提升,人们对于医药生产质量也更加的关注,希望通过一些有效的措施实行能够更好保证医药的质量.但是在实际中,由于一些外在因素存在,现在医药生产质量管理还是受到了很大的限制,出现了很多问题,如监管力度不足、生产人员技能水平不足等.这些问题存在给实际医药生产带来了很大的障碍,因此为了保证医药的质量,加强这方面的管理是非常必要的,相关部门应该予以重视.
1 当下医药化工生产质量管理存在的问题
1.1生产质量管理制度不完善,在现实中,由于一些客观因素存在,医药生产遇到了许多问题,其中一个就是生产管理制度不完善.在具体的医药生产过程中,生产管理制度不完善可以从以下几个方面体现出来.首先,现在很多医药生产企业没有形成一套完整的生产管理体系,生产管理缺乏系统性,而且在许多生产细节方面也没有监管到位.比如在生产过程中没有对一些偏差处理进行记录,也没有在验单的过程中进行取样证和取样记录.其次,企业缺乏岗位责任落实制,很多员工在生产过程中出现态度消极情况,这样就给实际医药生产质量管理带来了严重的影响.此外,企业也缺乏一定的监管制度,没有对一些生产工序和生产行为进行严格的管理,导致医药生产出现质量问题[1].
1.2生产质量管理人员技能水平不高,除了生产质量管理制度存在一定缺陷外,医药生产还遇到的另一个问题就是生产人员生产水平.现阶段,很多医药企业的生产人员在专业技能方面还存在很大的不足,不能够进行规范的生产.在实际中,部分生产人员在生产行为方面没有严格按照标准作业程序进行操作,导致药品质量出现相应问题.比如在成品留样过程中没有对样品进行留样观察,导致后期药品出现稳定性问题,给人们身体健康带来危害.同时在药品生产过程中,部分人员对工作区的洁净度没有进行严格的控制,而且在温度和湿度控制方面也存在很大的问题,无法进行精准的控制,这就使得医药生产出现严重的质量问题.
1.3生产基础设施薄弱,作为医药生产的基础,医药设施和配备对于医药质量也具有重要的影响作用.在实际中,由于资金等问题因素,现在很多医药生产企业在基础设施建设方面还是存在严重的不足,其中具体的表现可以从以下几个方面体现出来.首先,医药化工生产设施较落后,出现了很多密封性不高、残渣处理不干净等问题,给药品成分带来了严重的影响.同时由于设备落后等因素,医药企业在药品温度、湿度控制方面也无法达到一个精准的地步,从而导致药品出现质量问题.其次,企业在生产设备维护保养方面也存在一定不足,没有根据实际生产情况进行相应保养维护.比如在药品生产频繁时候,没有适当增加维护保养次数,从而导致机械设备出现疲劳损伤现象,影响实际的医药质量.
2 加强医药化工生产质量管理措施
2.1.完善生产质量管理制度,为了保证医药产品质量,医药企业应该对自身质量管理制度进行相应的完善.在实际中,医药企业可以从以下几个方面进行相应质量管理.首先,企业应该实行精细化管理方式,对当下企业生产体系进行相应完善,使其更具有系统性,比如对药品生产细节进行全面管理,针对药品验单过程进行详细的管理,要求其进行相应的规定,保证药品的生产质量.其次医药企业应该建立问责制,要求每个员工对于自身的生产行为进行负责,避免那些应付敷衍行为发生,从而影响药品生产的质量,企业应该对一些不规范的生产行为进行严厉的处罚,可以采用罚款或者警告处分等方式进行相应的惩戒,保证员工生产行为规范性.最后,企业也应该建立相应的监管制度,充分利用外界监督的力量,对医药产品质量进行严格的监督,避免伪劣产品出现.
2.2加强生产质量管理人员技能提升,人才作为药品质量生产的保障,对于药品质量提升具有重要促进作用.在现实中,医药企业需要加大对员工的培训力度,对员工进行定期的培训.培训讲师可以向生产人员讲解药品质量生产过程中需要注意的事项,避免一些不规范行为发生.比如规定生产人员在进行药品生产时,需要留样观察.这样才能够确保药品质量的稳定性,避免一些药品成分因为不稳定而发生变化的情况发生.同时企业应该建立相应的激励制度,对一些自主学习的行为进行奖励,充分调动员工生产质量管理的水平提升积极性,实现药品生产管理工作良好进行.此外,药品生产人员自身也需要充分利用空余时间,对医药化工生产中的组成成分进行详细的了解,避免一些危害人身体健康的物质进入药品生产过程中,从而影响人们的身体健康[2].
2.3加大生产基础设施建设力度,除了以上两种情况外,医药化工生产企业还应该加强自身基础设施建设,从硬件方面保证药品良好生产.在具体的操作中,企业应该加大资金投入,积极的从国外引进先进的生产设备,实现药品良好的生产.企业管理人员应该培养自身的战略发展意识,知道采用先进的生产设备对于自身长期发展是非常有益的.管理人员应该充分利用计算机技术进行生产管理信息化,实现药品生产过程中温度、湿度精准控制,从而保证药品的质量.另一方面,医药企业也应该建立合适的设备维护保养制度.在进行这方面机制建设时,医药企业人员应该实际的生产情况进行设备维护和保养.这样就能够更好对生产设备进行实时监测和管理,保证药品化工生产质量.
综上所述,对医药化工生产进行质量管理是非常重要的,可以提高药品的质量,从而保障人们的身体健康.在实际中,医药企业管理人员需要对自身管理制度进行完善,可以建立相应的问责制来规范员工的行为.同时企业应该加大员工培训力度,对员工进行定期的培训,向其讲述生产过程中需要注意的事项,从而规范员工生产行为.最后,企业应该加大资金投入,对基础硬件设施进行完善,通过引进先进生产设备来保证药品质量.
参考文献
[1]潘继成.强化医药化工生产质量管理的有效措施探讨[J].化工管理,2013,（08）：123-124.
[2]陈伟.医药化工产品质量管理存在的问题及对策[J].化工设计通讯,2017,43（03）：146+167.
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参考文献：
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