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【事件】
6月27日,绿城中国发布了蓝城重组方案,宣布蓝城的股东计划通过公司分立及存续的方式将蓝城分拆为两家公司,即蓝城致信建设管理有限公司（即“新蓝城”）和蓝城房产建设管理集团有限公司（即“蓝城”）.其中,新蓝城将从事建设管理服务,并接受与该项业务有关的资产、权利、负债及雇员；而重组后蓝城的业务包括养老、农业及城镇建设相关的项目,以及与建筑科技、景观设计、装饰设计及营销经纪有关的业务.
在收购完成后,新蓝城将作为绿城中国的全资附属公司,通过香港附属公司及绿城房产分别持有64.6%及35.4%的股权.
这意味着,蓝城代建将整合至绿城旗下,目前绿城旗下主导代建业务的平台为绿理,拥有超过60个项目.
【述评】
既然放手,就放的彻底.继绿城中国之后,宋卫平把蓝城代建也交给了中交集团.
蓝城于2010年9月成立,当时的宋卫平将绿城没有上市的部分——绿城建设更名为蓝城,计划将主要业务放在房产代建、养老、农业、健康等四大核心板块,绿城和宋卫平分别拥有蓝城35.4%和34.6%股份,其余股东持有剩余30%股份.
实际上,宋卫平开始做代建业务之初,是有人不屑一顾的,彼时地产业务利润尚未触顶,而代建业务尚未出现亮点,但到了今日,60%的毛利率、30%的净利率,200余个签约项目,让很多人都闻到了蓝城代建的“香味”.
早在一年半之前,中交集团在入主绿城之时,就想把蓝城代建业务并入绿城,但对于二次创业的宋卫平来说,彼时对蓝城尚割舍不下,这才有了一年多的谈判历程.
如今,蓝城集团被整合到绿理旗下,未来将进一步整合上市,中交对外也公开表明要将绿城代建业务提升到集团的三大战略之一.据了解,整合后的绿城集团将主要由绿城地产、绿理、绿城资产和绿城小镇4大业务平台组成.
面对中交的“大地产”战略,宋卫平也不得不舍弃了他的个人情怀,最终完成蓝城代建的交割.而与此同时,宋卫平也并非一无所获,他在舍弃了蓝城的同时转而找到了下一个兴趣点,即对城市小镇表现出了浓厚的兴趣.甚至有报道说,他曾提出,未来的5—10年在上海、杭州和北京周边,做出5—10个小镇样板.
有人认为“钟情小镇”是出于宋卫平的个人理想主义,也许,放下地产和代建,能让宋卫平更专心细致的雕琢自己的小镇作品.
总结:本文是一篇关于宋卫平论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 宋卫专业服务阅读推广人 和深圳这座城市一样，创新一直是宋卫最鲜明的标签。作为深圳少年儿童图书馆的馆长，自2009年图书馆全面开馆之始，针对儿童阅读的服务创新就一直是宋卫。
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