论文企业物资管理面临的挑战与应对是适合物资管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关物资管理开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
【摘 要】在现代企业中,经常需要对物资进行管理,而在时代的发展当中,企业的物资管理也迎来了全新的发展契机以及挑衅,尤其是化工企业的物资管理,面临着新的机遇与挑战.企业物资管理的高效性,不仅是企业整体效益的一种保障,而且很大层次上决定着企业运作的科学规范性,尤其是企业工程项目用物资管理.相对较为复杂,需要进行全方位地调节.论文主要对化工企业物资管理面临的挑战进行了一定的分析,并提出了针对性的应对策略.
【Abstract】In modern enterprises, it is often necessary to manage the materials, and in the development of the times, the material management of enterprises also ushered in a new development opportunity and provocation, especially the chemical enterprise material management, faced with new opportunities and challenges. The efficiency of enterprise material management is not only a guarantee for the overall efficiency of enterprises, but also determines the scientific normality of enterprise operation, especially the enterprise project management, which is relatively complex, needs to be all-round adjustment. This paper mainly analyzes the challenges of material management in chemical enterprises, and puts forward some corresponding countermeasures.
【关键词】企业；物资管理；挑战
【Keywords】enterprise； material management； challenge
【中图分类号】F272.92 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2017）05-0024-03
1 引言
在整个产品成本的构成当中,企业物资属于其中的主要内容,尤其是企业工程项目用的物资,属于整个工程项目质量控制的源头,也是最终效益产生的核心.对于企业的生产经营而言,物资管理属于关键的环节内容,但是它在时代的冲击下,也变得十分容易出现漏洞,成为最容易出现舞弊的阶段.物资管理主要包括正常维护保养和工程项目物资的管理两方面,正常维护保养则是保证物资的使用性、时效性；工程项目物资管理则是减少物资材料库的储备和资金的占用,降低物资材料的采购、保管等费用.如果对这一阶段不加以严格有效地控制,很容易使得物資的整体采购迅速出现虚高的状况,物资的质量也会较低,一些时候还会严重影响整体工程的质量,造成大量的损失浪费,使得工程成本增加,企业的整体效益也受到了全面的影响.同时,在新时代的企业发展当中,必然需要对物资进行科学有效的管理,否则容易被其他物资管理水平较高的企业迅速替代.为此,企业需要在物资管理方面采取较为科学全面的措施,针对当前面临的各种挑战进行合理的应对,使得整体的效益获得稳定的增长.[1]
2 企业物资管理面临的挑战
2.1 长期的不重视导致缺乏现代物资管理理念
一直以来,企业的发展都十分注重自身的整体运作项目和经济效益,而在物资管理方面,很多企业都不加以太大的重视.尤其是一些企业工程项目用物资的管理,他们完全忽略了物资管理方面的内容,仅仅将其作为一项正常的环节来进行.比起物资管理,项目的主要负责人更加愿意把主要的精力放在施工的整体进度和工程质量上,而对于物资方面的供应,仅仅保障其不会影响施工的进度即可.但在新时期的施工当中,物资管理成为了企业项目管理的关键环节,它的高效性很大程度上影响着最终的工程质量以及工程施工的总体进度.有的管理人员并不认真对工程物资进行管理,在主管方面,他们更多地认为,物资管理应当是财务部门的主要责任,自己只需要确定物资的进出没有太大的问题即可.同时,企业所采取的管理思想依旧是传统的管理思想,没有充分与现代管理思想接轨,很多时候的物资管理都没有与物流市场形成直接的接轨,相当多的企业领导都对第三方物流存在抗拒的心理,不愿意利用其进行物资管理,因而导致整体的物资管理实效性相当低.
2.2 缺乏完善的配套管理设施
现有的企业物资管理,相应的配套高级设施并没有得到切实的完善[2].而且,由于企业本身对物资管理缺乏较高的重视度,投入的资金量也相当不足,所能够应用的管理系统也受到了多方面的限制,导致物资管理状况大都停留在传统的物资采购和控制的简单管理模式上.许多企业的财会部门还处于手工管理的阶段,而其物资管理工作的开展力度更是十分的薄弱,经常呈现出流程化的管理模式,没有做到切实的追求利益,更加缺乏主动积极的管理模式.同时,现阶段的企业物资管理,无论在计量工具,还是在计量手段上,都存在较为落后的现象,一些企业在面对大量的生产资料时,经常会选择估计加统计的方式进行管理,最终的管理效益可想而知.此外,企业忽视管理的现象十分严重,很多企业的领导阶层和生产作业部门,都对物资部门缺乏一定的准时提供要求,而在实际的生产运作当中,如果延误了生产,就需要物资部门承担相应的责任.为此,施工物资管理人员将当前的工作重点放在了预算的计划上,按照物资的种类和质量以及交接的期限及时提供各种所需物质,许多时候宁愿整体的物流管理水平较低,也不愿意承担相应的改革风险.
总结:本文关于物资管理论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 供电企业财务管理面临挑战和分析 摘 要：我国供电企业在经营管理过程中往往受到国家的引导和制约，再加上固定资产在企业中所占的比重越来愈大，财务管理与其他企业相比存在明显的特点，例。
2、 对提升企业物资管理工作水平 【摘要】企业应当通过加强物资分类管理、物资定额管理、物资供应计划管理、物资采购管理、物资仓库管理，不断提高物资管理水平，降低运行成本，提升核心竞。
3、 加强发电企业物资管理和建议 摘 要 随着社会经济的发展，当前发电企业成为国民经济的重点。但迅速发展的过程中势必会出现各种问题，如物资管理。故本文针对加强发电企业物资管理的对。
4、 信息化背景下电力企业档案管理面临问题和 摘要：近年来，电力工程层出不穷，当前我国已经建立了覆盖全国的电网系统，电力企业俨然成为国家发展的重要能源供应基地，企业运行正常与否影响着人们正常。
5、 企业物资管理工作存在问题优化建议 摘 要：伴随着我国经济实力的不断发展，市场经济也不断的进步和发展。无论大小企业都是为我国经济持续不断发展和社会不断进步做出贡献的主力军，我国的企。
6、 供电企业财务管理面临问题解决 摘 要：供电企业财务管理关系到企业的正常生产和发展，我国供电企业当前的财务管理存在一系列问题，需要对其进行深入分析，并制定针对性的解决对策，以提。