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在经济新常态发展环境下,国有企业所处的社会环境、经营环境有了很大的变化,企业思想政治工作面临着新形势、新任务、新环境的考验.而思想政治工作是国有企业的优良传统和政治优势,是国有企业改革发展稳定的有力保证.这就明确要求思想政治工作必须紧紧围绕企业发展,贴近企业实际,积极创新,为企业健康发展提供强有力的思想、政治和组织保证.
一、思想政治工作要坚持以人为本,释放凝心聚力功效
企业内外部的改革都触及到员工的思想,相当一部分员工还习惯于过去的管理模式,思想守旧,观念滞后.思想政治工作要通过说理、灌输,转变员工的思想观念,跟上企业改革发展的步伐,达到人企共进的企业和谐.思想政治工作坚持以人为本,首先,要加强形势任务教育,统一员工思想.大力开展解放思想、求真务实,和时俱进、勇于创新,艰苦奋斗、无私奉献的宣传,让员工充分认识到企业发展面临的困难、严峻挑战,增强在经济新常态下企业“减薪” 环境的理解,在意识形态领域达到思想认识的和谐一致,激发员工进一步增强大局意识、责任意识和危机意识,正确看待企业在市场经竞争条件下的发展形势,正确认识大局,正确认识和处理个人和集体、局部和整体、当前和长远利益的关系,正确对待改革过程中的利益调整,继续发扬爱岗敬业、勇于奉献的主人翁精神,树立 “知难不畏、迎难而上”的拼搏精神.
二、思想政治工作要讲究方式法,发挥钝化矛盾作用
现实生活中个体和个体、个体和群体、群体和群体之间存在矛盾不可避免,班组成员之间、上下级之间因为小矛盾或者小磨擦而造成不和谐,势必会影响员工的情绪和工作干劲.企业思想政治工作就是做人的工作,人是情感动物,只要突破情感防线,实现零距离沟通,就能真正化解矛盾.思想政治工作的非强制性,决定了思想政治工作必须在讲究方式方法上狠下功夫,做到生动活泼,群众喜闻乐见,切忌形式主义、教条主义,切忌简单生硬.思想工作讲求春风化雨,润物无声,耐心细致,潜移默化.政工领导在做思想政治工作时,首先要学会倾听.让员工放下心理包袱,尽情地倾诉,陈述事情的过程、前因后果,以及员工对解决问题的主张和要求,等其情感宣泄完了,心情也平静了,才会冷静地接受思想政治工作.其次要注重换位思考.做思想政治工作时要善于站在员工的角度说话,说理解员工的话,支持员工的话,做出一些有利于员工的承诺,使之处于感动和理解的氛围.当然感动工作不是思想政治工作的目的,目的是要解决问题,化解矛盾.有了和员工的情感沟通,就可以要求员工也来一次换位思考.很多问题,站在领导的角度看是一回事,站在员工和全局的角度来看又是另一回事.政工干部和员工双方讲情讲理,情和理统一了,问题也就解决了,矛盾也就化解了.有了尊重员工,以情感人有前提,生硬的道理也不生硬了.如果政工干部以教育者自居,一进门就亮出“上方宝剑”,动辄拿官压人,拿话吓人,拿制度捆人,看似满身正气,让员工没有争辩的余地,实则是水平不足的表现.这样不但解决不了问题,只会激化矛盾；即使解决了问题,也是表面的、暂时的,深层次矛盾却潜伏下来,成为企业隐患.这种简单粗暴的工作态度和方法,是对员工的不尊重,必然会引起员工的反感甚至对抗情绪.
三、创新思想政治工作队伍
把思想政治工作和岗位责任制紧密结合在一起,形成以党组织为领导、专职政工干部为骨干、行政干部为基础和共青团、妇女、工会等群团组织共同参和的思想政治工作新体系.围绕企业改革和发展实际,各负其责,齐抓共管,着力在理顺员工情绪、化解矛盾、凝聚力上下功夫,同时要建立 生活会制度、党风廉政建设责任制和干部考核体系,将政工干部工作目标管理纳入企业管理的统一规划中,和企业管理一并考核,党委“一把手”要负起第一责任人的职责,通过签订经济目标责任书及精神文明建设、党风廉政建设和宣传思想工作责任书,将任务层层分解,落实到部门和个人,通过多形式、多层次、多方面的考核、监督、检查、奖惩,使思想政治由“软”变“硬”,由“虚”变“实”,从而解决干和不干和干好和干坏一个样的问题.
四、创新思想政治工作队伍建设机制
思想政治教育是一种灵魂的熏陶,人格的塑造,教育者必须人格高尚.思想政治教育苍白无力的重要原因在于教育者未能够实现言行的一致,而不是因为道理不好.政工干部的自身素质直接关系到思想政治工作的效能高低.做好新形势下的企业思想政治工作需要比较强的知识和技能,客观上要求必须有一支精干高效的政工队伍.要提高思想政治工作的效能,就要不断创新政工队伍建设机制,夯实思想政治工作根基.要根据建立现代企业制度的要求,逐步形成全方位的“大政工”格局.形成以党组织为领导,以专职干部为骨干,以行政干部为基础,党、政、工、团和人民群众共同参和、齐抓共管的思想政治工作体系.实行“一岗双责”制,思想政治工作例会制、党员责任区制等,把思想政治工作任务分解落实到企业各方面.要建立一支责任感、事业心强和敢于吃苦的高素质专职政工干部队伍.选拔热爱思想政治工作、思想品质较好、素质较高的年轻优秀人才充实到专职政工干部队伍中去,增强后备力量,促进政工队伍的新陈代谢.
要加强对政工干部的考核.采取切实可行的办法,对政工干部的工作能力和业绩进行定期考核,促进政工干部的成长.要注重加强对专职政工干部的培训工作,提高政工干部队伍的素质.要加强培训教育,把政工干部队伍培训作为整个职工培训教育规划的重要组成部分,通过加强对政工干部的培养,不断提高他们的政治素质和理论修养,使之能够熟练运用马克思主义的立场、观点、方法去分析问题和解决问题,从而不断增强控制复杂局面和突发事件的本领.
五、创新服务职工群众机制
创新服务职工机制就必须有实心、重实际、讲实话、想实招、办实事、求实效,切实解决和职工群众切身利益有关的各种问题,不能空对空、搞形式、走过场、摆花架子,要将思想政治工作的成效和国有企业职工的利益挂起钩来.尤其是思想政治工作的很多内容要和职称评定、先进评比、收入分配相联系,使职工既看到长远发展,又得到眼前利益,从而不断增强思想政治工作的吸引力和职工的参和意识.要充分发挥职工的主人翁作用,调动职工参和国有企业管理的积极性,增强职工的责任感.以职工代表大会制度为载体,不断完善 管理机制,扩大知情权,让职工参和企业的管理和决策,体现职工当家作主的权利.维护职工权益.为保证职工的切身利益,要建立一系列行之有效的价值评价和约束激励机制.
六、不断探索思想政治工作的新途径新办法
国有企业思想政治工作要坚持继承和创新相结合,着眼于新的实践和新的发展,不断研究新情况,总结新经验,探索新办法,解决新问题,始终保持思想政治工作的生机和活力.思想观念是人们头脑对周围环境的反应.每个人受教育水平和所处环境的差异,对周围环境的认知有很大的差别.做好国有企业思想政治工作既要适应社会主义市场经济的发展,又要准确反映职工群众的思想变化,既要具有可操作性,又要易于为广大职工群众所接受.重视和充分运用各种媒体,建立党群工作网页,创新思想政治工作手段,运用网络技术,不断提高思想政治工作的时效性,扩大覆盖面,增强影响力.充分发挥电视、报纸、广播等各种媒体的作用,传播新观念,让职工广泛了解党和国家的方针政策、国有企业的实际情况及职工关心的事情,不断了解新情况,让职工对社会大环境和国有企业所处的小环境有一个深刻的认识.建立先进典型宣传机制.泛泛的宣传只是职工认识的过程,而要使职工提高认识就要进行典型宣传.要有针对性地宣传身边人、身边事,使职工在思想深处接受并树立起正确的观念.新形势下,思想政治工作必须多角度思维,分层次、多群体开展工作,在选择思想政治工作方法时应努力做到因时、因人、因事、因地制宜.领导干部必须了解国有企业发展和职工思想的实际,调整好自己的位置,自觉地尊重职工、理解职工、关心职工、了解职工、凝聚职工,把自己同职工群众置于平等的位置上,耐心引导,循循善诱,以情感人,以理服人,努力实现双向交流.要开展多种形式的教育实践活动.通过开展贴近职工思想实际、生动活泼、丰富多彩的活动,产生润物无声,春风化雨的效果,达到解难释疑、统一思想、化解矛盾、凝聚人心、鼓舞斗志的目标.这既是对职工观念转变的实践,又是对职工观念转变情况的检验.应把系统的思想政治教育和各种形式的群众自我教育活动有机结合起来.针对职工群众自主意识、平等意识、参和意识日益增强的特点,以全面系统的大政工教育为前提,不断激发职工的自我教育意识,积极主动抓好两者的结合,做到相互促进,相得益彰,使思想政治工作深入人心.
（作者单位：陕西富平生态水泥有限公司）
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参考文献：
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2、 论国有企业思想政治工作和企业文化建设融合 【摘要】经济全球化发展的今天，贵州茅台酒厂作为国有企业，就需要按照时代的要求塑造自己，这也是提高行业竞争力、促使本企业更好的发展的有效途径。茅台。
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