论文人力资源薪酬管理中存在问题改进措施是适合薪酬管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关薪酬管理的原则是什么开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：薪酬管理是人力资源管理的核心内容,科学合理的薪酬管理能够提高工作人员的积极性和工作效率,从而促进企业的发展.因此,本文对人力资源薪酬管理进行了概述,分析了当前我国人力资源薪酬管理中存在的问题,并提出了相应的改进措施,以供人们参考.
关键词：人力资源；薪酬管理；概述；问题；措施
随着我国社会的逐步发展,市场竞争越来越激烈,人力资源薪酬管理是企业吸引人才,提高工作人员的效率,保证企业经济效益的重要手段.目前,我国企业人力资源酬薪管理中还存在一些问题,制约着企业的进一步发展.如何解决这些问题,落实人力资源酬薪管理,提升企业的综合竞争力,已经成为相关人员亟待解决的问题.
一、薪酬管理的概念
薪酬管理是指对企业员工薪酬的管理,主要包括薪酬总额管理、薪酬水平管理和薪酬制度管理三个方面的内容.第一,薪酬总额管理是指对企业内部薪酬总金额的管理,通常来讲,总额计划、实施及控制都是总额管理的重要内容；第二,薪酬水平管理中包括市场薪酬水平和员工薪酬水平两类,它们对员工工作的积极性、员工的职位和竞争力都有着极大的影响；第三,薪酬制度管理.在薪酬管理中薪酬制度是其标准,主要构成部分为薪酬结构、薪酬支付.
二、人力资源薪酬管理存在的问题
(一)人力资源薪酬管理重视度不够,激励作用甚微
由于受到传统观念的影响,很多企业在经营过程中,都没有重视人力资源管理工作,没有建立健全的人力资源薪酬管理制度,在开展人力资源薪酬管理工作时,员工的积极性不高、工作效率低下,不利于企业长久发展.另外,还有一些企业虽然建立了相应的人力资源薪酬管理制度,但是却没有充分认识到人力资源薪酬管理对整个企业发展的重要性,没有很好地落实管理工作,从而使得人力资源薪酬管理的激励作用甚微,没能充分提高员工的热情和积极性,导致员工的工作效率较低,长久以往,将会给企业带来巨大的危害.
(二)人力资源薪酬管理水平落后,体系结构单一
由于目前我国人力资源薪酬管理正处于起步阶段,我国大部分企业都面临着人力资源薪酬管理水平落后、体系结构单一的问题.这一问题主要表现在一些几个方面：第一,我国人力资源薪酬管理在相关的招聘、培训、考核、管理、晋升、规划等管理制度上都不完善,且整体管理水平落后,缺乏灵活性；第二,在薪酬待遇制定上还是以企业领导方为主,缺乏企业员工的参和,难以符合企业员工的预期要求；第三,在人力资源薪酬管理体系结构上,缺乏企业员工多劳多得、知识储备、管理能力、公平公正等因素的参和,使得人力资源薪酬体系不完善,难以真正激发员工的积极性.
三、人力资源薪酬管理的改进措施
（一）贯彻以人为本的原则,建立健全的薪酬制度
薪酬管理是人力资源中的重要组成部分,在进行薪酬管理时,必须要贯彻以人为本的原则,从员工的实际需求出发,科学合理地对薪酬进行设计.例如：管理人员和普通员工的薪酬设计应不同,因为管理人員对事业成就感更为重视,注重的是发挥个人价值,在薪酬设计时,应该重视非物质薪酬的设计；而普通员工的薪酬较低,在薪酬设计时应该以奖金为主.另外,企业要在参考市场平均水平的基础上,从企业自身实际情况出发,建立健全的薪酬制度,例如：薪酬奖励制度和薪酬惩罚制度等,充分激发员工的积极性,消除员工的懈怠心理,从而提高企业的经济效益,保证企业长久发展.
(二)完善人力资源薪酬管理体系
企业要根据自身的实际情况建立完善的人力资源薪酬管理体系,只有这样,才能充分发挥人力资源管理对员工的激励作用,提高员工的工作效率.首先,企业在完善人力资源管理体系时,必须以科学合理、公平公正原则为主,提高薪酬配置的科学、合理、有效、公平性,充分发挥人力资源薪酬管理的激励和约束效用；其次,员工和人力资源薪酬管理有着密不可分的关系,企业在完善人力资源管理体系时,要从员工的实际情况出发,让员工也参和到人力资源薪酬管理体系制定中来,以便满足员工对企业薪酬福利待遇的要求,激发员工的工作热情,推动企业的发展.
(三)创新人力资源薪酬管理手段
为了解决人力资源薪酬管理体系结构单一的问题,充分发挥人力资源薪酬管理对员工的激励作用,企业要创新人力资源薪酬管理手段,尽量满足所有员工的需求,从而充分提高员工的积极性.因此,企业要充分了解员工的真正需求,将其进行分类整理,再制定相应的薪酬福利待遇,并将晋升、培训、假期、旅游、奖金等方式融入薪酬管理体系中,保证每一位员工的福利待遇,从而增加员工对企业的忠诚度,提升员工工作积极性.只有创新人力资源薪酬管理的手段和方式,建立多元化的人力资源薪酬管理体系,才能保证企业长久稳定的发展.
四、结语
综上所述,人力资源薪酬管理是企业人力资源管理中的重要组成部分,是提高员工工作效率,提升企业综合竞争力的重要措施.因此,相关人员要贯彻以人为本的原则、建立健全的薪酬制度,完善人力资源薪酬管理体系,创新人力资源薪酬管理手段,从而有效落实人力资源薪酬管理工作,实现企业的健康、长远、可持续发展.
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总结:本论文可用于薪酬管理论文范文参考下载，薪酬管理相关论文写作参考研究。
参考文献：
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