论文定格约拍摄影平台可行性是关于可行性方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关可行性报告什么意思论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
摘 要：“定格”是一个旨在为大学生、高校社团提供一个基于校园摄影的内容分享社区,其核心功能为内容创造（照片及文字编辑）.内容可由平台创造生成,通过举办一系列的校园摄影活动、校园摄影话题吸引高校社团或者大学生群体积极参与.平台内容又可由用户生成,用户通过内容分享可引起他人关注,也刺激了用户的参与,尤其对于大学生摄影师,可作为自我营销的一种方式.
关键词：约拍；摄影；可行性；大学生
一、引言
新媒体时代下,单纯的技术生产已不能满足人们日益增加的精神追求,超越生理需求的是更高层次的需求.由于摄影行业的高速发展,移动端摄影功能逐渐强大,摄影的成本降低,人们越发习惯用照片来记录生活的点点滴滴,越来越多的摄影爱好者涌现出来,他们具有一定的摄影服务能力且对拍摄素材（对象、资源）有较大需求,常常借助于网络渠道为他人提供约拍服务,既可以通过约拍活动进一步提升自身的摄影技术,又可以获得一定的经济收益,这样的潜在市场为摄影爱好者提供了机会.
“定格”项目以摄影为契机,整合校园信息资源,如场景、故事、体验等,以记录、丰富和传承校园文化,打造一个专属于大学生的内容分享社区.通过构建有共同话题的社群,来实现社群到社群经济的转变,着重以社区内容为营销切入点,以情怀为卖点,以体验为亮点,吸纳大学生群体.建立起行业壁垒,打造项目整体竞争优势,提供低成本、高质量的服务.在经营中以顾客为中心,注重顾客体验满意度、提供优质的服务,包括前期的接待、拍摄过程、售后服务等等,并在此基础上为客户提供舒适的环境,提升整体满意度.
二、“定格”创业项目所面临的市场环境分析
1.项目的创新性和独特性
只针对大学生市场的摄影内容生成平台,大学生个性鲜明,乐于表达自己,使平台内容更富有生命力.通过与各个高校社团举办定期大型活动,如“时光胶囊”既加强高校之间的相互联系,又可以定期大量地为平台引流.长期对于校园摄影资源的整合,不仅仅是校园里花草树木这些自然景观,还包括平台自己对于场景进行内容上的创造.学生摄影师直接对接学生摄影用户,对于市面上的自由摄影师来说,学生市场零散不方便,而摄影影棚虽多却价格昂贵、千篇一律,这种直接对接的方式更好地满足了学生摄影的个性化需求.
2.项目的 SWOT分析
S优势：项目的目标用户定位准确,相较于传统照相馆,不仅仅价格存在优势,并且约拍地点不收限制,可由双方共同约定,摄影师为在校大学生,双方有更多的共同語言,对于摄影的想法、要求可更好地沟通.此外,作为一个摄影自媒体,各式各样的摄影主题活动、美文推送也使平台更加丰富,为热爱摄影的大学生提供了一个交流的平台；W劣势：创业初期缺乏客源,宣传效果不佳,同时大学生创业团队也比较缺乏经验和经历,这也成为项目的一个劣势所在；O机会：摄影新媒体这一市场领域开发还不成熟,具有较大的开发潜力,并且大学生对于个性和时尚品位的追求使得摄影大受追捧,约拍这一新型的摄影方式已经在大学生中被认可并且应用起来,已经有小部分的约拍群体存在；T威胁：传统照相馆有着更加专业和顶级的设备,对于我们平台仍然具有一定的冲击,同时校外约拍学生的安全问题如何进行保障也是一个问题.
三、大学生约拍类摄影平台创业项目的发展策略分析
1.增强摄影平台的核心竞争力
要项目可以取胜就必须要增强平台的核心竞争力.首先,将自己的大学生身份作为自己的优势,切实地从学生的角度出发,提供高质量的、个性化的、低成本的定制化服务.以学生摄影需求为中心,注重顾客满意度,撇去死板、生硬的同质化摄影产品.此次,注重校园摄影资源的整合,在现在内容为王的时代,自媒体上所生产的摄影内容产品可以作为平台的一个很大的优势.不论是平台方生产的内容或者是摄影师、学生生产的内容,通过编辑、分享机制,都可以获得很大的流量和关注,也增强学生的参与度.最后,加强与高校社团的合作退出各大类型的摄影活动,提高在高校群体中的知名度和曝光率.并且这些合作活动既可以丰富平台的内容,又可以贴近校园生活,弘扬校园风气.
2.制定正确的市场营销组合策略
在产品策略上,主要是针对大学生市场的约拍摄影服务平台,并以此为基础提供相关数据服务,消费者可以再购买这样的产品和服务的同事得到附加价值的提升而达到顾客满意度的提高.尤其在平台的使用古城中,客户除了得到拍摄照片或者是精修照片的服务外,我们还有一系列的附加服务,例如服装租借等等.在定价策略上,我们本着以学生的角度出发的理念,希望以最优惠、最划算的价格为学生提供最好的服务.在促销策略上,我们首先将从微信公众号出发,通过分享摄影照片+文字的文章以引起大家的关注和讨论,并同步进行校园活动的举办等等,从而使平台尽快地获得市场占有率.
3.打通上下游产业价值链,创造更多空间
对于我们平台来说,在我们价值链上游的应该是我们的平台运营,下游的则是我们的用户.在平台运营方面,作为自媒体,应该注重内容的生产和资源的数据整合,在平台推文的banner上,可以承接有关的商业广告,或者是在推送的内容产品中加上各种创意广告,以实现内容和营销的双赢效果.同时应该激励摄影师或者是摄影需求者在拍摄结束后的内容生产,对于他们来说,这可以很快地获得大家对于照片的关注,而对于平台方来说,可以有效地推动平台运营的内容模块.在用户方面,可以通过销售周边产品实现用户方的盈利.从整体来看,平台运营的盈利价值会更大一些,但这不代表可以完全忽略下游的盈利价值链,只有打通上下游产业价值链,才能使整个盈利模式形成良性循环从而获得更大的收益.
总结:本文关于可行性论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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