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“农业确实是投资大、回报慢的行业,但是从国外经验看,农业也能做出非常大的企业.”
“我是地地道道的农民出身,小麦这些我都会种.”
在2012年初离开小肥羊之后,卢文兵一度从公众视野消失.如今,这位资本运作高手又回到内蒙古草原当起了“农民”,在老家乌兰察布种上了土豆.其新身份为民丰种业有限公司董事长.
卢文兵曾任蒙牛副总裁、小肥羊集团总裁,并将后者成功运作上市.从大型企业高管到创业家,始终不离不弃的是农业和食品,他的未来农业梦是怎样的图景?
从牛奶、火锅到马铃薯
在内蒙古,卢文兵是一个传奇性的人物.
2002年,卢文兵出任蒙牛副总裁,主管投融资.2004年6月,蒙牛成功登陆香港联交所主板,成为内地第一家在香港上市的乳品企业.
之后的2005年,在小肥羊董事长张钢的力邀之下,卢文兵接任小肥羊总裁.2008年,小肥羊成功赴港上市,成为“中国火锅第一股”,并以50亿元的年收入坐上了民族餐饮品牌老大的位置.
2012年,餐饮巨头百胜以70多亿港元收购小肥羊,亦开创了中国本土上市公司被外资收购且被私有化的先河.
此后不久,卢文兵功成身退,离开小肥羊,专注其投资设立在老家乌兰察布的民丰种业.
乌兰察布为“中国薯都”,马铃薯年播种面积400万亩左右,鲜薯总产量450万吨左右,种植面积及总产量均为全国地级市第一.
民丰种业是中国最大的集马铃薯、燕麦研发、种子生产、分级加工、物流仓储、推广销售于一体的现代化农业企业之一,是“中国薯都”的一张核心名片.
马铃薯的营养丰富,富含谷类缺少的赖氨酸.从人均消费看,目前欧美发达国家人均马铃薯年消费量已达80千克以上,而我国只有35千克,不到前者一半.
從马铃薯深加工率看,欧美发达国家马铃薯加工转化率达70%以上,而我国马铃薯用于精深加工的则不到10%.随着人均消费量增加,到2020年我国马铃薯加工业总产值预计可达500亿元以上,马铃薯加工产品消费市场潜力巨大.
卢文兵对《财经国家周刊》记者说,小小的马铃薯,行业商机巨大.由于其不能长时间储存,使得国内马铃薯行业可免受进口冲击.国外大型马铃薯加工企业大部分虽在中国建厂,但新鲜马铃薯保质期短、油炸冷冻薯条运输成本高,需要采用本地马铃薯作为原料,这就为本土马铃薯创造了机会.
“做农业最难”
近年来,随着政策不断倾斜,大型工商资本纷纷“走向农田”,但道阻且长,联想、恒大等跨界巨头以巨资试水农业尚且艰辛.
“做农业最难,做一把手最难.”从金融到实业,从政府公务员到上市公司CEO,经历多个角色转变,卢文领教了“务农”之难.
民丰种业注册资本1.2亿元,现已累计投资6亿元,前期主要由卢文兵自有资金支撑,精耕细作之下,方有微薄盈利.
卢文兵认为,农业之难,主要难在专业性.大型工商资本虽有足够的资金、资源支持,但是种地需要具体到最基本的操作.而中国的农业技工、管理团队、保障人员非常短缺,直接从事生产的农民在理念、思维、技术能力、沟通能力等方面又欠缺.同时,农业生产机械化水平低导致人工成本过高.我们主要农作物劳动成本占总成本30%乃至40%以上,而美国只有10%乃至5%以下.
农业部部长韩长赋也曾指出,技术装备过度依赖进口,自主创新能力弱,科技人才缺乏,是我国农产品加工业发展的瓶颈制约.
卢文兵认为,我国农业面临整体的技术升级,中国种子除水稻以外几乎被国际大型种业公司把控,落后美国30-50年.
据国际种子联盟统计,美国跨国种子企业已经控制了全球50%的种子市场、70%的转基因专利和40%的商用种子资源.
艾格农业资深分析师马文峰表示,农业最核心的技术问题就在种业方面.种子的改良必然提高农产品的竞争力,提高中国农业的全球竞争力.
在卢文兵看来,国家应该大力支持民营种业公司进行科技创新.对民企来说,只有利益驱动,才有科技创新的持续动力.
按计划,民丰种业2020年完成15万亩种薯生产农场与30万吨马铃薯智能仓储库的建设,自主研发5个以上适销对路的新品种,在国内马铃薯种薯行业市场占有率达到5%以上,年主营业务收入达到5亿元,利润达到5000万元以上.
为解决马铃薯轮种问题,民丰种业2015年还决定轮茬作物种植裸燕麦,并成立阴山优麦公司,进行以燕麦米、燕麦乳为主的燕麦系列产品加工.
燕麦含有丰富的营养物质,其医疗价值和保健作用已被古今中外医学界所公认.在世界卫生组织最新公布的十大健康食品中,燕麦是唯一上榜的谷类作物.
“农业确实是投资大、回报慢的行业,但从国外经验看,农业也能做出非常大的企业.”卢文兵判断,未来30年,中国市场一定会崛起真正的国际级大型农业企业,中国农业的潜力是巨大的.
作为资本运作的高手,卢文兵并没有对未来的计划遮遮掩掩,他为自己的公司制定了明确的上市计划：3-5年,阴山优麦计划与母公司民丰种业一体上市.
扶贫新出路
“卢文兵选择马铃薯产业,还有一个更深层次的原因,那就是回馈家乡.”一位接近卢文兵的民丰种业人士告诉本刊记者.
“这是我的家乡,我有这个情结.”卢文兵说,老家乌兰察布是中国种植马铃薯面积最大的地级市,气候条件得天独厚.总书记提出的“精准扶贫”,各地各行业各显神通.对乌兰察布和民丰种业来说,自然要就本土特色做文章.
民丰种业结合乌兰察布市的资源禀赋、产业基础和生态环境,实施“马铃薯+燕麦”双轮驱动战略,在优、精、特上下功夫,致力于将马铃薯和燕麦打造成为全市主导产业、特色产业.
卢文兵介绍,民丰种业对当地农民的帮扶主要有订单帮扶和金融帮扶两种办法.
一方面采取“公司+农场（合作社）+农户”模式,与农户签订收购合同,统一发放种子、统一技术指导、农资供应、收购结算,对贫困户高于市场价20%进行收购,保障了合格原料的供应和贫困户增收.2017年民丰种业在11个乡镇发展订单20万亩,涉及农户5000多户,其中贫困户1200户.
另一方面,与村委会签订帮扶合同,每个村委会拿出50万元以入股的形式参与到产业化经营中,公司每年给予每个村委会不低于5万元的分红,且每年为建档立卡的农户提供10亩/户的优质燕麦种子,保证农民免受风险,涉及贫困农户300户,贫困人口数986人.
2018年,阴山优麦计划发展燕麦订单40万亩,可生产燕麦原粮6万吨,为合作农户创造产值超过2亿元,让集体经济、企业、农户都参与到脱贫攻坚战中,真正实现农户的整体脱贫、全面脱贫.
“扶贫对企业发展、行业发展意义很大.”卢文兵说,做农业领域经营离不开农民,中国土地的主人公还是农民,公司的利益要和农民利益结合起来,才能有未来.
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参考文献：
1、 为了大草原牧歌悠扬 “草原的风，草原的云，草原的羊群……”优美的歌声飘荡在草原，回荡在我的心里。洁白美丽的甘孜，地域辽阔。祖祖辈辈分散居住在达通玛大草原及西松。
2、 关于大企业投资新农业所产生联动效应分析 摘 要：在十九大乡村振兴战略提出后，农业已经打破传统农林牧渔业产业的发展局面，第一、二、三产业相互融合的现代化农业体系正逐步成型。大企业投资新农。
3、 大舉措新機遇 2017年5月舉行的「一帶一路」國際合作高峰論壇共達成270多項豐碩成果，為「一帶一路」建設提供了有力支撐，開啟了經濟合作的新空間，為沿線各國和。
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