论文运行班组1234安全管理模式是关于对不知道怎么写运行班组论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文集控运行班组论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
在发电企业中,运行班组是机组运行的最基层单位,直接负责维护、操作、调整、异常处理等各项工作.运行班组各岗位人员要全天侯对发电机组各项参数进行监视操作和调整,每名运行人员都是确保机组安全运行的直接参和者.因此,做好运行班组的安全管理,提高所属人员的安全技能和安全意识是确保发电企业安全、稳定发展的核心所在.
笔者认为,要做好运行班组安全管理工作,管理思想和方法必须符合运行的专业特点,可通过构建“1234”班组安全管理模式,不断完善运行班组安全生产管理机制,保证发电设备安全、经济、稳定运行.
围绕“以人为本”一个中心
营造安全氛围
安全生产工作的好坏,在很大程度上取决于领导干部和广大员工的重视程度,因此一个班组安全管理水平的提高,离不开全员安全意识的提高,离不开良好的安全氛围.而要提高全员安全意识,就需要加强班组安全文化建设,大力倡导“事故可防可控”观念,强化员工安全生产责任意识,培养树立正确的安全价值观,增强安全生产内在动力,真正实现“我要安全”“我会安全”“我能安全”.
发电企业运行班组在进行安全生产管理时,必须要充分重视人的因素,要通过经常性开展安全教育,以及建设班组安全文化（主要指安全观念文化和安全行为文化）,全方位、持久性地提高广大员工的安全素质,使其自觉遵守各项安全规定.在加强安全管理的同时,还应把思想教育工作贯穿到每一个环节,要求各级运行人员养成既重视大型操作,也不轻视常规、经常性的小操作;既重视复杂操作,也不轻视简单操作的良好习惯,从思想上强化运行人员的安全意识.对于发电企业来说,要从尊重人、理解人、依靠人、发展人、完善人出发,通过多种形式、多种载体,面向基层班组、职工群众,加强安全宣传工作,创造良好的工作环境,营造人人关心、人人参和安全的浓厚舆论氛围;要在技术上、设备装置上、组织制度上和人员的思想教育上全方位设防.
强化“两落实” 提高执行力
“两落实”即落实责任,落实规章制度.落实责任是做好各项安全生产工作的灵魂,唯有不断强化各级人员的责任意识,不断提高履责能力,才能确保各项工作到位.落实规章制度,顾名思义,就是要使各项安全生产工作有章可循、有据可查、有人负责、有人监督,规范生产秩序,提高生产的执行力,规范管理和作业行为.
强化责任意识
要加强运行班组安全管理,必须进一步强化安全生产责任意识,将安全生产责任真正落实到“人”.一是强化全员安全责任意识.班组的岗位安全责任制,是企业各级安全责任制的基础.对于发电企业来说,必须建立完善的运行岗位安全生产责任制,使班组和班组成员明白究竟要干什么,明确责任分工,消除工作盲点.要完善以班组长为核心的生产指挥、组织协调、岗位协作等职能,理顺运行机制,整合、优化班组各项资源.二是强化“领导就是责任”的安全责任意识.各级领导干部和管理人员要通过带头学安全、讲安全、抓安全、落实安全,带动全员安全责任的落实.尤其是运行值长、班组长必须落实“管生产必管安全”的责任,要提高工作标准和安全责任心,正确处理好安全和效益,安全和进度,安全和其他工作的关系,突出安全生产的基础地位.三是强化安全监督责任.班组安全离不开班组自身的安全监督.班组成员要严格遵守安全生产规章制度和劳动纪律,执行安全技术操作规程,履行岗位职责.电力企业运行值队、班组要设置专兼职安全员,协助班组长全面行使安全监督职责.同时,也要维护班组成员对安全生产的参和权和监督权,各班组成员在生产中要相互监督,在作业过程中拒绝违章指挥,并阻止他人的违章行为,做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害、保护他人不受伤害.
落实规章制度
发电企业必须要建立健全运行班组安全生产标准化管理、隐患排查治理、安全教育培训、安全绩效考核等方面的规程标准和制度,不断完善班组安全生产制度体系,并根据企业实际情况对制度进行及时修订,以有效规范和保障班组安全建设.
在完善制度的基础上,为了提高制度执行力,确保各项规章制度落实,企业还应将各运行班组成员完成工作的质量和效率和其经济利益挂沟,通过细致、严格的绩效考核制度,以制度约束运行人员的行为,培养其遵章守纪的自觉性,提高运行人员的工作责任心.
着力三个规范
夯实安全生产基础
规范培训
一是结合运行班组特点抓好日常安全培训.运行班组现场技术培训应根据培训对象及其特点,因地制宜,要充分发挥现场小课堂、班组小讲堂以及综合大课堂的作用,营造一个讲学习、会学习、懂学习、精业务的氛围.同时,还应不断推进培训、考核、使用、待遇的一体化进程,不断完善激励机制,激发员工学习的 ,提高员工的学习热情,使员工从强制培训转变为自觉培训,从“要我学”变为“我要学”.这样,员工的学习能力、实践能力、创新能力才能有较大的提高.
二是结合不同人员特点抓好分层级培训.各运行班组应根据不同岗位分层级确定培训内容,细化培训计划.例如,单元长、值长应以调度规程、反措、机组启停、事故处理,公用系统操作为主;单元人员应以运行规程、技术措施、技能操作为主; 辅控人员应以本岗位规程、操作、检查为主,体现培训的实用性.运行班组员工正在检查设备
三是结合新员工特点,抓好运行标准化培训.针对新入厂的员工,在传统的师徒“口手相传”模式的基础上,电力企业应坚持以员工需求为导向,以专业技术为支撑,以标准化平台为保障,综合运用标准化培训理念,通过对人员综合素质进行分析,对安全生产的运行管理制度、运行标准、规范进行针对性地搜集,形成一套标准化的运行人员培训流程,从而全面提升培训质量.
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参考文献：
1、 变电运行班组安全管理 [摘要]变电站是我国电力系统中转枢纽，对我国社会稳定剂人们生活质量提升有重要意义。变电站运行需要工作人员的大力支持。变电站中有各种设备设施，稍有。
2、 人力资本系统化点检制安全管理模式——黄陵铁运为例 摘要：大型工业企业的安全管理形势日益严峻，安全管理模式有待系统性创新。通过研究黄陵铁运的安全管理实践，总结出“四严五防”点检制安全管理模式。这种。
3、 项目研发安全管理模式 随着企业业务应用的不断拓展、信息化程度的不断提高，企业的生产经营活动对信息系统和网络的依赖程度越来越高，然而软件和互联网技术的高速发展也带来了。
4、 煤炭企业三位一体亲情安全管理模式和实践 摘要：党的十八大报告指出：“要加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，培育自尊自信、理性平和、积极向上的社会心态。” 煤矿生产，安全为天。
5、 土木建筑施工班组安全生产管理模式 随着我国经济的不断发展，我国各地的土木工程大量增加，使得我国的建筑行业飞速前行。但是在这之中有这一项重大的问题，这就是施工中的安全问题，这个问题。
6、 构建41安全管理模式提升本质安全水平 扎实抓好思想政治基础思想政治工作是党建工作的重要组成部分，也是安全生产工作中不可或缺的制胜法宝。国有企业党组织是企业的政治领导核心，各级党组织。