论文医院后勤循证管理和应用是适合不知如何写后勤方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于后勤有哪些岗位论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。
[摘 要] 该文主要阐述了医院后勤管理中实施循证管理的重要性和可行性,并通过循证管理在医院后勤的实际运用,深入一步的研究采集、分析、评判证据以及展开循证管理的模式,从而确保建设医院后勤循证管理的运用模型,提高医院后勤管理的工作效率.
[关键词] 医院后勤；循证管理；应用
[中图分类号] R19 [文献标识码] A [文章编号] 1672-5654（2017）09（a）-0142-02
最近几年来,综合性质的医院在不断的发展,但是在后勤管理上面还处在传统管理方式上面,可以说最大程度上制约着医院的发展,再加上,后勤管理改革在医院的改革中长久被忽视,导致整个医院的医疗水平的降低.众所周知,医院的后勤管理系统是支持医院正常运转的三大系统之一,是保证医院工作正常运行的基础和重要支柱,因此,医院的后勤管理工作需要有科学的管理方式指引.然而,目前存在着管理理论基础上面的薄弱,此外.因为还在使用传统的事务性和经验型进行管理,没有一个专业的团队进行管理,特别是在绩效的考核和工作的质量上面都不如人意.因此,如何从庞大的数据中抽取到自己所需要的信息,从而做出正确的决策,是管理者们需要考虑的重要问题.该文主要阐述循证管理理念和方式在医院后勤管理中的实际运用情况,从而确保医院后勤管理科学发展道路.
1 医院后勤循证管理的重要性
1.1 循证管理发展历程
循证管理最开始来自于循证医学,目前,使用比较广泛的理念和原则都是后来在实践中获得的,循证医学最为核心的内容就是医生的行为必须要有坚实的研究作为参照.循证管理存在的问题基本上和循证医学相似,管理者在做出决定之前一定要以事实为参照,或者在财务某一个建议的时候,一定要有一个参照作为依据,并不是主观意识去判断的[1].
循证管理有两个重要的组成元素：①先将过去模糊不清或者不正确的技术和理念放在一边,寻找真正的参照并通过实践去验证；②积极收集信息,随时保持信息的畅通,确保自己手上的信息是第一时间的,以便随时更改做事方式.循证管理和循证医学都是人类在发展过程中验证自然和科学所创造出来的方式,都是需要经过不断的实践活动去丰富的科学工具.
1.2 循证管理的定义
循证管理就是将建设在最佳的科学证据上面的科学管理原理转变成为组织性的行为[2].所以,循证管理是一种新型的管理决策方式,是可以通过最佳的证据有效的将科学和管理结合在一起,将决策从个人的经验转换成基于事实证据提出的最佳表现结果.和此同时,循证管理的运用可以有效的解决管理科学和实践出现的结合问题.
1.3 医院后勤实施循证管理的重要性
最近几年,ABC分类方法、SWOT模式分析、TQM、EPR管理模式、客户关系之间的处理、标杆管理、流程在优化、价值链分析等管理理念层出不穷的出现,并逐渐应用到医院后勤管理工作中.然而,同一个管理工具运用到医院后勤上面产生的效果完全不一样.难道这些管理理论和工具都是不正确的吗?其实不然,基本上所有的管理领域都会遇到相似的问题,理论的提出者和实践操作者可以说是两个不同世界的人,实践操作者使用的时候不一定全按照理论提出者假设的环境使用,因此,这里面存在着科学研究实践证明之间的差异,这些差异在生产和运营中产生,并和经济效益成正比的关系.理念提出者们在刚开始运用的时候是在个别的企业,这些个案并不能简单地复制到所有的企业中,因此,在实际活动中失败的例子要远远大于成功的例子.
循证管理是一种用过案例信息和逻辑分析相结合的管理方式,其主要通过大量的数据采集,科学、合理的逻辑分析,引出事实,然后再做出正确的决策的方式.医院后勤引用循证管理的方式可以有效地让后勤人员知道这是什么、不知道什么、哪些可行、哪些不可行,为什么成功、为什么失败,从成功和失败中获得了什么等.循证管理是一个完整体系,可以最大化地保持医院管理内部的平衡,具有稳定性、可靠性、安全性等特性.
2 医院后勤循证管理展开的模式和实际的运用
2.1 循证管理的基本模式
循证管理具体操作有5个步骤,分别是问题的提出、资料的采集、证据的获取、证据的分析、证据指导实践,只有将这些证据结合到实践中并加以利用,就可以有效形成一个新的证据库[3].经过这样一轮的循环论证,可以不断地产生新的证据,可以说管理工作者不仅仅是循证管理的参和者还是证据的制造者.
2.2 产生的相关管理问题
循证管理的开始就是从问题的提出,医院后勤管理出现的问题性质可以划分为实践性和研究性两种.实践性的问题主要是指和后勤业务相关的具体的操作步骤,专业技术等日常遇到的问题；研究性的问题是指和后勤管理理念、方式、制度,一切影响决策的问题.有一些固有的理念和常规做法在处理问题的时候随时可能发生,但是当采集信息分析,进行循证管理后,可以发现习惯性的做法可能是不正确的.
2.3 医院后勤循证管理的具体活动
2.3.1 具有研究价值的问题 此类型的问题通常和后勤管理整体的操作、发展,以及系统的运行油管,其主要适用于管理模式上面的选择,大规模的构建、改造和大型设备的购买,流程的再次优化,系统的管理内容开展上面的决策性的问题上面.比方说,医院的洗浆业务的管理工作,在最近几年,医疗服务在逐渐的加强,伴随着医院床位数量和服务质量的不断的加强,在大多数的医院中需要重新建设或者改造洗浆房,因为只有这样才能更好提供服务.但是在進行数据采集,并分析之后发现,大多数的洗浆房都是出于浪费的状态.通过这些医院的规模、洗涤量、布匹的种类等基本信息的采集,再依据医院洗涤所需要的工作人员、消耗的成本进行评估,最后结合市场服务价格的定位做出盈亏平衡点的分析.研究结构可以看出,医院洗涤量达到1 500张才能到达平衡点.该结构还表明,少于1 500张规模的医院如果单独建设洗涤房,设备的采购成本、人员成本、管理成本等都是一种浪费,且每月可能还会遇到一些风险,因此,小规模的医院最好实施外包业务会比较合理点.大多数的医院都会采取循证管理的方式.特别是最近几年,很多的大型医院也会将洗涤房外租给企业的小规模医院,据统计,一般情况下床位的合计量大概有12 500张,为医院省下的成本达到280万元,如果将这些节省下来的成本用于洗涤房的再建设工作,那么可以预见获得的经济效益.然后,目前的状况是少部分的医院还是希望自己建设一个洗涤房,完全忽略的现实意义,这也从另外一个角度反映出实事求是落实的难度.
总结:本文关于后勤论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
1、 全面质量管理在医院后勤管理模式中应用效果总结 [摘要] 目前，随着我国对各方面管理模式的改革与创新，各个领域都有了新的改变与成效。尤其是医院的后勤方面，为保证其质量服务上的高标准，必须适应现。
2、 新形势下医院后勤物资供应服务科学化管理 摘 要：随着社会经济的蓬勃发展，卫生事业体制也在不断完善。虽然许多医疗机制的发展规模在不断的拓展，但是其后勤物资供应服务管理仍然比较落后，这种现。
3、 建立现代医院后勤管理体制模式思路 摘 要：随着社会的发展，现代医院提供的服务越来越高，极大的改善了病人的生存环境，但是随之而来的则是后勤管理工作的难度不断提高。而医院的后勤管理工。
4、 医院后勤固定资产管理信息化建设问题和实施 [摘 要] 医院后勤固定资产管理是医院管理工作中的重要组成部分，随着近年来信息化程度的不断提升，固定资产管理也正利用信息化管理工具让自身朝着精准。
5、 信息化在提高医院后勤档案管理中应用和 【摘要】当前医院后勤档案管理中实现信息化管理仍旧存在诸多问题，所以相关部门需要根据各项问题提出具体应对措施，明确信息化建设在医院后勤档案管理中的。
6、 精细化管理在医院后勤管理中应用 摘 要 随着时代的发展，医院在人们的生活中显得越来越重要，如何做好医院的管理工作从而挖掘医院的发展潜力一直都是医院管理部门思考的重要问题。后勤管。