论文如何发挥工会组织作用，提高员工队伍整体素质是关于对写作工会组织论文范文与课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文工会委员哪五大委员论文开题报告范文和相关文献综述及职称论文参考文献资料下载有帮助。
[摘 要]员工队伍的稳定性、员工队伍的整体素质,对公司而言至关重要.社会不稳定,就不可能有和谐,供电公司也是如此,员工队伍不稳定,何谈公司的快速发展.本文将对新形势下的员工队伍不稳定、整体素质有待提升的原因进行分析,对工会在供电公司员工队伍发展中的重要性进行研究,并在此基础上就如何有效发挥工会的组织作用,全面提高员工队伍整体素质,谈一下自己的观点和认识,以供参考.
[关键词]供电公司；工会；员工队伍整体素质；研究
近年来,随着国家电网公司深化“五个发展”、推进“两个转变”,加快建设坚强智能电网,全面建成“三集五大”体系的不断深入,通过公司各级长期不懈的努力,公司系统职工们的整体政治素质、文化素质以及技能水平等,都有了一定程度的提升,而且优秀管理人才、优秀技术人才、优秀技能人才等专家型人才不断涌现,为公司的健康、持续、发展做出了积极的贡献.在此过程中,各级工会起到了非常重要的作用,尤其是基层工会在帮助基层员工解决实际问题、提高员工队伍整体素质方面,起到了举足轻重的作用.
1.新时期员工队伍不稳定、素质有待提升的原因分析
通过对国内一些供电公司的员工情况调查发现,新时期供电公司员工队伍之所以不稳定,整体素质有待提升,主要原因表现在以下几个方面：
第一,薪酬不均.该种现象,主要体现在不同地区之间,市公司和县公司之间、兄弟单位之间、管理岗位和生产岗位之间,职工主观感觉付出的努力相差不多,但是薪酬待遇明显不均衡,越是生产一线人员岗位越低,越是偏远的地方薪酬待遇相对越低.由于现在信息获取和相互沟通非常方便,不同供电公司的员工薪酬待遇逐渐透明化,彼此之间难免会相互比较,以致于部分员工出现了比较严重的心理失衡问题；同时,还有部分员工和在高校所学专业相差较大时,因用非所学、无用武之地而深感遗憾；在一些大型供电公司,由于人才较多,年轻员工的因工作经验欠缺竞争力有限,只能在基层岗位或一线班组高才低就,导致部分青年员工感觉怀才不遇,从而造成员工队伍不稳定.
第二,水土不服.员工不适应公司的文化,或者不认可公司的现行文化和制度,比如有的员工抱怨“优质服务”过头了,惯坏了客户,造成工作压大.还有的对公司的薪酬、奖励制度,不是很认可,甚至存在着一定的抵触情绪.在该种情况下,每个人都各怀私欲,难以形成合力.
第三,前途无望.首先,部分员工认为个人在公司的发展已经到了穷途末路,参照公司以往案例、用人机制,个人的职务晋升机会非常的渺茫,因前期无望而情绪低落,没有工作积极性和热情.其次,因受地域环境条件的影响、行业发展趋势或整个外部环境的影响,部分供电公司的规模不仅不可能再扩大,还在不断地精减机构和人员,特别是基层单位员工的成才通道相对狭窄,导致部分员工认为在该公司的前途非常的渺茫.
第四,权益遭受损害.对于电力公司而言,一直强调的是要依靠员工办企业理念,但在实际工作中,供电公司因历史原因和体制造成人员身份差别,不同身份的员工待遇相差甚远,造成有的员工不能真正体现出主人翁的责任感,和员工的心理期望相差甚远,造成员工的情绪低落、工作积极性和热情不高,企业和员工权益损伤在所难免.
基于对以上几种类型的员工问题对 析可知,造成员工不满的主要原因是多方面,其中既包含社会大环境,又包括公司内部小环境.随着依法治国、依法治企的不断深入,国家和社会对垄断行业的关注越来越多,加上国网公司不断推进精益化管理,对工作的要求越来越高,职工的工作压力和心理压力也越来越大,但是职工的工资和福利待遇不仅没有提高,反而有下降的趋势,较之于不断上涨的物价,事实上员工们的购买力在下降.对于供电公司而言,尤其是在“三集五大”体系建成后,大量的优秀人才为断向上一级管理机构流入,形成 “倒金字塔”,基层供电公司特别是一线班组人才流失,结构性缺员严重,有的班组甚至到了无法开展具体工作的地步.在人才引进、用人机制以及人才培养等方面存在着不足,公司文化还未完全植根于职工心中,部分职工因没有产生归属感而导致队伍不稳定、整体素质有待提高.
2.工会组织两大任务——维权和提高员工队伍整体素质
对于公司工会而言,只有有效地维护好员工们的合法权益,才能提高员工的整体素质；只有员工队伍的素质提高了,才能真正地体现出工会的存在价值和意义.近年来,有的公司在转型和内部结构优化调整过程中,出现了无视劳动法的现象,比如员工加班（节假日中非法定假日）不给加班工资只给换休,同工不同酬的问题,侵犯了员工们的合法劳动权益.还有的公司,一旦发生不安全事件,总是将原因归结为员工的素质低、安全意识不强等方面,很少机会看到公司领导自觉反思对员工们的教育培训是否到位.实践中可以看到,许多员工不知道或不懂得怎样有效的维护自身的合法权益.上述问题说明,不断提高员工们的整体素质,成为供电公司工会维权工作的首要任务.
根据中国工会章程之规定,工会应当积极组织员工参加企业建设和改革；同时,还要教育员工不断提高自身的素质、提高业务技能,努力打造一支有理想、有道德以及有文化和有纪律的现代员工队伍.在供电公司员工队伍整体素质提升过程中,工会组织可谓责无旁贷.尤其是党的十八大以来,要求全面开展社会主义核心价值体系教育,开展员工信念教育,将广大员工群众凝聚在中国特色社会主义旗帜之下,弘扬民族精神、深入开展集体主义、社会主义教育,以此来增强员工群众的精神力量.
3、充分发挥工会组织作用,全面提高员工队伍整体素质
3.1把握好提升员工整体素质的切入点
从某种意义上来讲,公司的发展活力,主要取决于公司员工队伍的整体素质.因此,供电公司工会组织应当立足实际,紧紧围绕公司的中心工作,不断加大员工教育和培训力度,积极配合公司将员工队伍整体素质培训和教育,纳入到公司发展规划体系之中,在参和计划制定和实施过程中,组织公司员工积极参加文化、技能培训,对培训内容、方式等提出宝贵的意见和建议,从而促使员工培训方案更切合公司发展战略和实际情况.在此过程中,还要深入开展各种类型的“面对面”服务员工活动,广泛倾听员工的心理诉求和呼声,准确把握住员工们的心理动态和诉求,全面把握促进公司员工整体素质建设的切入点.在此过程中,应当从以下几个方面着手：
总结:本论文可用于工会组织论文范文参考下载，工会组织相关论文写作参考研究。
参考文献：
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