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分类:职称论文 原创主题:红海论文 更新时间:2024-04-09

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经过半年的沉寂,蜜淘终于又发声了,这次蜜淘进行了大规模改版,从LOGO、形象到产品都进行改变,并提出了韩国免税店概念,把未来战略押注在了韩国.

“我想做到的是,消费者想买韩国商品,第一时间想到的就是蜜淘.”蜜淘网创始人兼CEO谢文斌告诉凤凰科技.

放弃“价格战”红海

资本的“寒冬”来临,创业公司都在备好粮草过冬.融资已不再像2014年那样,轻易就能融到一个令人吃惊的数额.而谢文斌考虑就是如何让蜜淘变得更轻,跑得更快.

2013年从天猫离职创业,开始默默耕耘CN海淘的谢文斌算是跨境电商领域的先行者.“时间差”被他认为是创业公司在巨头面前的优势.“只要创业公司能在这个时间差上,通过抓住自己的特点用户群,做到一定规模,就做出了自身的价值.”

不过,跨境电商作为一个近乎零门槛的领域,有资源有流量的大公司可以随意进入.例如,网易的考拉,网易并不是一家具有电商基因的公司,但网易巨大的流量和资本的注入,让考拉在跨境电商领域有了一席之地.

去年,在阿里、京东、亚马逊等纷纷发力跨境电商,在流量、资本、品牌资源都雄厚的巨头面前,蜜淘的优势开始变弱.

在谈话中能感受到巨头把跨境电商业务上升到战略发展目标之后,注入了大量资本、资源,对谢文斌带来的压力.“蜜淘在库存上能压个一千万、两千万的货就已经算很不错了,但某些大公司在保税仓库中的货就有十个亿.”

翻看各大跨境电商网站的商品目录,不难发现,这些网站的商品有着极高的相似性,“爆款”成为各大商家的主营商品.在品类大同的全平台思路运营下,“价格战”已成为跨境电商之间竞争的利器.同样作为跨境电商创业者的洋码头创始人曾碧波,在去年刚拿到一亿美元B轮融资的时就高喊,要加入到“价格战”的阵地中.

但对于“价格战”,谢文斌有着自己的看法.

“就算我再融一亿美金,我也不可能成为巨头打价格战的对手,巨头可以通过渠道和补贴的方式把价格压到很低,但是创业公司没有办法这样长时间消耗下去.”这是谢文斌对时局的判断.他清楚的认识到自身的优势和劣势,主动放弃了全品类的运营思路和“价格战”的营销手法,退到了“小而美”的路子上来.

试水中韩跨境电商

“聚焦”是谢文斌在交谈中最常提到的一个词,他认为“小而美”成为创业公司在跨境电商领域的“蓝海”.

此次转型中韩跨境电商,谢文斌希望通过深耕韩国中小品牌,打造出蜜淘不同于其他的公司的特色优势,来提高蜜淘的知名度,寻找和聚集特定的用户群体.

除了韩国,日本、美国、欧洲市场也是用户“海淘”的主要阵地.蜜淘此次转型为什么选中韩国?这和供应链和物流有着很大的关系.

“韩国的品牌资源十分丰富,光是化妆品就有一两万个品牌.但韩国自己的市场和消费能力十分有限,因此韩国商家十分愿意把商品卖到中国来.而日本和美国因为自己市场够大,所以和品牌商建立供应链难度较大.”谢文斌说.

据了解,在供应链上,蜜淘已和韩国最大的几类供应链建立战略合作关系,所有采购都来源于韩国本土.

在物流方面,蜜淘将采用“集货模式”.谢文斌透露,蜜淘已在韩国建立自营仓库,通过和保税区的合作建立自已的集货模式,商品在韩国打包分拣后通过集货模式能很快的运送到用户手上,无需要再通过复杂的转运.

同时,蜜淘也将会同步推出一个“韩范儿”社区产品,通过韩国购物、旅游、时尚等方面集中大量对韩国感兴趣的人群,这部份人群将会通过社区分享他们的韩国经历和经验,让更多人知道韩国本土品牌和韩国本土优势,让更多商品和信息被挖掘,形成一个开放式的购物交流社区.

转型后的蜜淘将会重点在导购、品牌、专题等方式进行商品的包装,社区是对用户兴趣的一种分享和驱动,形成整体的互动和循环.

“蜜淘这种服务模式和其它电商的区别在于,不是通过社区积累用户,而是通过商品策划品牌包装形成购买,让用户进行更好的交流形成口碑,让更多用户通过经验获得品牌认知,形成一个闭环.”这种形态被谢文斌认为是“PPC” 模式.

三年后A股上市

谢文斌透露,蜜淘计划三年后在A股上市.目前,蜜淘计划连续实现三年盈利,为上市做准备.

在谢文斌看来,全品类跨境电商的成熟还需要三到五年的时间,现在仅仅是一个爆发期之后的稳定期,全品类跨境电商的概念还没有衍生到所有的用户群体中.

而最终,跨境电商最终还是会回归电商的本质,拼的还是流量、资金、供应链等.未来,全品类的跨境电商将会成为阿里、京东、亚马逊、唯品会、聚美等大公司角逐的战场,已不再适合创业公司入局.

但是,蜜淘在转型主营韩国跨境电商的同时,谢文斌并没有放弃全品类的业务机会,用户依旧能在蜜淘买到其他国家的爆款商品.这次转型,或许是谢文斌的一种的“蛰伏”,他依旧在等待着爆发点来临的那一天.

总结:该文是关于红海论文范文,为你的论文写作提供相关论文资料参考。

参考文献:

1、 传统外贸批发市场转型跨境电商策略 内容摘要:跨境电商逐渐成为国际贸易的主要形式,根本上改变了传统的外贸交易流程,曾经风光无限的外贸专业批发市场客户和销量不断萎缩。为此,拥有多个外。

2、 新常态下传统贸易企业向跨境电商转型探析 摘要:自2008年随着全球性金融危机的爆发,我国传统贸易企业在转型升级的过程中遇到许多瓶颈。通过对传统贸易企业向跨境电商转型相关理论的分析,提出。

3、 跨境电商蓝海到红海 展望2016年的同时,过去一年跨境电商究竟发生了哪些变化?政策方面有哪些跟进措施?后来者还会有哪些机会如果说2014年是跨境电商元年,那201。

4、 论传统外贸企业向跨境电商转型 摘 要:随着我国社会经济的快速发展,我国对外贸易发展迅猛,跨境电子商务物流模式应运而生,不仅对我国传统外贸企业的发展产生了严重的挑战,还促进了我。

5、 税收红利收窄,跨境电商好日子到头了 倒下的蜜淘、消失的税收红利、落下的“正面清单”大棒,早期依靠政策红利、价格优势和品类丰富度打天下的跨境电商,好日子到头了吗?尽管2016年3月。

6、 中小外贸企业开展跨境电商之分析 随着科教兴国战略的布施和互联网时代不断深入,我国的中小型外贸企业取得了良好的发展,这些中小企业通过与国际市场主动地进行合作和交流,使得它们的发展。