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英特尔新战略聚焦的八大领域类似一个矩阵,任何一领域出现短缺,都会影响其他业务领域.
英特尔正在努力让自己看起来不像世界第一芯片巨头.
2017年4月中下旬,英特尔在官网宣布,今后将不再举办英特尔信息技术峰会（IDF）,原定在2017年夏天的IDF 2017将就此取消.自1997年创办以来,IDF一直以来都是英特尔发布新款芯片处理器的主阵地.
而在3月的最后一天,英特尔全球副总裁兼中国区总裁杨旭还曾公开对着台下的上百家媒体说道,“英特尔是一家数据公司.”这是自CEO科再奇4年前上台宣布要转型之后,英特尔高层首次公布自己的转型定位.
在过去几年里,几乎每次被媒体问及英特尔的转型情况时,英特尔的高管都非常娴熟地摆出科再奇的转型发言及单个业务进展,至于媒体提出的“英特尔到底转型成为了怎样的一个公司”的问题,没有人会给出一个明确的答案.
时至今日,在明确自己是数据公司的定位后,“数据”就成英特尔高管对外提及频率最高的词汇.“数据非常关键,英特尔要驾驭数据的洪流”,杨旭解释说.
然而在被问及为什么要定下数据战略的转型时,杨旭一再称“英特尔不是变身数据公司,而是一直就是数据公司”.
英特尔研制CPU处理器起家,自然算得上分析、处理数据的公司,只是,如今数据的量和形态都已巨变,“数据公司”的含义也早已大不同.
如此形势下,英特尔能成为一家真正意义上的“数据公司”吗?
一团乱麻
英特尔“数据公司”的说法,源于2016年4月科再奇发出的一份公开信.
科再奇在信中说,英特尔要从一个芯片处理器公司转变为一家数据公司,英特尔未来应该是一家“驱动云计算和数以亿计的智能、互联计算设备的公司”.
这是科再奇2013年5月接任CEO后,英特尔下注最大的一次决策,也是最艰难的一次决策.
英特尔前任CEO保罗·欧德宁曾被不少媒体认为嗅觉迟钝,直到2012年9月接受采访时,他仍然认为“我们生活在以PC为中心的世界”,使得英特尔移动芯片陷入一步慢步步慢的境地.
更糟糕的是,由于三星电子等崛起,2012年时英特尔一直领跑的PC处理器市场也开始出现下滑.
科再奇接手的就是这样“一团乱麻”的英特尔.
为了梳理业务链条,上任后的科再奇为英特尔制定了四个核心发展领域：数据中心、PC、移动和芯片制造技术.
为了扭转移动业务,他和新任总裁蕾妮·詹姆斯遍访移动设备制造商,然后得出结论：移动业务是未来市场的发展方向,也是英特尔应该努力的方向.
“我们的确在移动领域落后于对手,但我相信,我们有着很好的基础.”对于移动业务的未来,他很乐观,“我们将对英特尔处理器架构和产品路线作出一定的调整.”
然而事情的进展并未如科再奇所愿.一方面,2014年制定的补贴平板电脑的策略虽然刺激了出货量,却是“赔本赚吆喝”,亏了数十亿美元；另一方面,移动芯片非但没有复制PC和服务器芯片领域的辉煌,反倒一步一步被移动芯片设计巨头ARM和制造巨头高通联手逼得几无立锥之地.
对于曾和微软一起称霸PC市场20余年的英特尔而言,这是从未遭遇过的危急时刻.就连杨旭回忆起这段时光,都会忍不住说出“两三年前的惶恐”这样的话.
也正是在这一时期,但凡媒体问起公司转型情况,英特尔高管往往都避重就轻,以致有媒体人吐槽称,“英特尔高管的发言内容是车轱辘话,多问一答.”
移動转型遇挫似乎已成定局,科再奇最终只能把转型的重点调整到营收不断看涨的数据和物联网业务上,于是就有了2016年4月科再奇以一封公开信宣布英特尔转型“数据公司”的事情.
配合这轮转型,科再奇还宣布了裁员1.2万人的计划.这是英特尔公司史规模最大的裁员计划,约占总员工人数的11%.
背后博弈
就在外界还在审视科再奇的转型计划能否带来效果时,英特尔自己先“骚动”起来了.实际上,与其说是“骚动”,倒不如说是大公司的通病——新旧力量的博弈爆发了.
科再奇上台后,打破了英特尔以往只从公司内部提拔高管的惯例,开始着意从外部聘请高管.
美国媒体BussinessInsider做过统计,如今在该公司领导团队页面显示的23名高管中,有近三分之一的高管都是从其他公司跳槽而来的.这些外聘来的高管在公司转型中,的确发挥着越来越重要的作用.
比如负责PC、移动以及物联网等部分的卡塔·伦度金塔拉,就是英特尔从高通挖来的悍将,被视作仅次于科再奇的“二把手”.
在英特尔引进外部团队的同时,英特尔原体系的一些高管也开始离开.比如曾跟科再奇并肩作战过的总裁蕾妮·詹姆斯、客户端计算事业部前总经理施浩德陆续跳槽,物联网部门负责人道格·戴维斯宣布退休,等等.
这新旧血液的一来一去间,一心改革的科再奇与英特尔老人之间的隔阂,无形中加深了.
如果说管理层新旧力量的对冲造成了科再奇转型决策的困难,那么普通员工对公司频繁调整的疑惑和对裁员的不满,则给转型策略的执行带来了不小的阻力.
当然,并不是所有员工都反对科再奇的做法,但员工对企业上层决策的认知不统一,既不利于决策的执行,也有损决策者的形象,更是企业的一种内耗.
事情演变到后来,国内外“科再奇需反思”类的声音层出不穷,到2016年5月初时,美国一家财经网站甚至发文直言“英特尔应任命新任CEO”.
但科再奇似乎并没有理会这些质疑.除了出席8月16日在旧金山的IDF 2016,他几乎很少出现在公众视野里.
他没闲着.
2016年5月,主导收购专门从事计算机视觉（CV）算法的初创公司Itseez,创建从汽车到安全系统的物联网；
总结:本文关于芯片论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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