论文二维码之父王越:15年造一个小巨人是关于小巨人方面的的相关大学硕士和相关本科毕业论文以及相关小巨人论文开题报告范文和职称论文写作参考文献资料下载。
二维码,随处可见,在我们生活的大部分场景里扮演着越来越重要的角色.随着5G时代的到来,以及移动互联网、新零售、互联网金融等新技术、新应用的发展,二维码在更多创新型的应用场景中出现将是大概率事件.
支付宝、微信是推动二维码应用发展的主要势力,但在中国,最早进入二维码技术开发应用的却是一家小巨人公司——北京意锐新创科技有限公司（以下简称“意锐新创”）.这家公司的创始人王越是中国最早进行二维码创业的人,也是第一个在国家层面推动二维码技术研发、最早向海外出口二维码引擎的人,堪称中国的“二维码之父”.
炮灰
1994年,日本Denso We公司发明了QR码,它的名称来自英文“Quick Response”的缩写.QR码由于免费开放授权,在应用端得以流行,后来成为二维码的代名词.
年轻的王越是这波科技浪潮的见证者.1999年,王越从黑龙江大学计算机专业本科毕业后远赴日本工作.2001年,25岁的王越已经在一家日本软件公司做到技术总监的位置.这在日本职场,是一种极大的认可.
但在此之前,王越却经历了漫长的失意与等待.他没料到,应聘软件工程师来到日本后,他被派到了工厂,工厂又把他直接安插到了仓库.他心里很不平衡,“不知道什么时候是头,也没有人认可,没有人可以问.”
王越在做一个日本民营医院的看护管理项目时发现,日本医院在对患者和药品进行管理时都引入二维码和PDA的应用.毫不夸张地说,他第一次接触二维码就被它的魅力吸引了.二维码在日本的商业模式也很清晰,王越记得那时一个二维码技术模块可以卖到999美元.他由此产生灵感,打算开发用手机识读二维码的技术.王越认为,借助手机二维码,人与物、物与物之间的信息流一下子畅通起来,能被广泛地应用于各种场景.
王越敏锐地嗅到了二维码商机,只经过15天的思考,他就决定回国.
在通过各种关系找资金的过程中,王越与中关村驻办事处接上了头,算是找到了组织.后来,他被安排进归国创业访问团,回国参观中关村.在中关村科技园区管委会、中关村驻办事处和相关领导的大力支持下,王越享受了特殊人才政策,被引进回国创业.
2002年7月,王越在中关村成立了意锐新创.这是国内第一家成立的二维码开发应用公司,专注于核心技术二维码识读引擎软件的研发.“意锐”取自“意气风发,锐于进取”,彼时的王越也可谓是意气风发.
寒冬
王越虽然被作为特殊人才引进中关村,但他的起步阶段也是煎熬的.
2003年,王越通过在日本的人脉关系为公司挣得第一桶金.意锐新创的研发在国内,市场扎在海外.当时,公司每笔订单能够达到三万美元,多的时候能达到九万美元.对初创公司来说,这是笔非常可观的收入,足以支撑日常运营.
2002年时,意锐就有了完整的二维码功能演示,之后几乎每年一次升级换代.王越说,每一代引擎,都是要根据对二维码的特性,不断创造出新的理念,再用技术手段实现对应的模式识别模型,“（比如性能要实现）从第一代在PAD上17秒的识读耗时,到最后实现100ms的提升”,此外,信息承载量、信息识别模式、读取硬件便捷性等都是每一代升级需要突破的问题,“（也要）逐步对模糊、破损（的二维码）有更极致的识读能力”.这样的更新速度和研发投入几乎耗尽了王越长达六年的心血,“所有的收益、所有的时间都放在了测试团队、实验环境的搭建上”.
2004年,王越才搭建起真正的创业团队,到2005年,团队人数接近20人.“在别人公司里租了一间房,一张折叠床、两个工桌,当时的合伙人是我高中的同学和朋友,就是一起玩玩.他在学校时（我）就会坐在楼梯上（跟他）长谈几个小时,后来他上班,（我）就跑公司楼下等他下班.他们做开发,我就做测试,做开发之外的所有事.”账上趴着100万,等来了合伙人和全职员工时,王越心想,太难了,两年的空城计终于结束了.
意锐新创逐渐走上正轨的同时,中国也在国家层面开始推动二维码技術的开发.王越带领团队经常到国家质监总局交流,汉信码（中国标准的二维码）竞标时,他们很幸运地中标胜出.2005年年底,中国物品编码中心牵头完成的国家“十五”重大科技专项《二维条码新码制开发与关键技术标准研究》获得成功.课题专家组组长倪光南、何德全等专家一致认为,汉信码达到了国际先进水平,建议尽快将该课题的研究成果产业化,同时建议将汉信码国家标准申报成为国际标准.
“其实我们那个时候才十多个人,但借用了父亲的五个博士生,他们真的好厉害,我们半年完成任务.任务是,要做世界最先进的二维码,性能要比现有的强！”王越带领团队绕开世界的专利壁垒,建立了独立的专利体系,为汉信码成为国际ISO标准打下了基础.
2006年,意锐新创成功研制了我国第一款汉信码读取设备以及手机版汉信码引擎,并获得中国自动识别行业2006年度特殊贡献奖；2007年,汉信码成为国家标准.
此后,意锐新创参与了制定中国移动条码应用规范.
2007年,王越获得了数百万美元的风险投资,此时也正值中国手机进入3G时代.有了钱以后,意锐新创开始进入扩张期,做出了魔印（系列条码）平台、二维码平台等.但让王越没有想到的是,2008年突如其来的金融危机一下子放大了公司的财务危机,“我们遇到了非常大的困难,有两三个月,工资都开不出来.”
王越复盘当时的教训认为,“我们走早了,Android、iPhone智能手机风还没有刮过来,我们就被资本市场放弃了.
此后的五年,王越过得非常痛苦.在此期间,他的个人感情问题也出现重大危机,事业和感情双双受挫.“那是一段只是为了活着等待机会的日子.我把自己当作项目经理,当作销售,但是流仍然不断在枯竭,我也不断地再复盘,可是最终都会归咎到自己的性格,性格又会归咎到自己的童年.”
总结:这篇小巨人论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
1、 挂二维码 老张夫妇在城里卖煎饼。这天，在外地上大学的儿子打来电话，吞吞吐吐地说自己最近谈了个女朋友，缺钱了。张婶高兴地说：“好好好，这回老妈把你的二维码挂。
2、 Copy微信二维码在美国卷土重来 和中国社会不同，二维码在欧美曾经历了“多番劫难”才“修成正果”。二维码之所以在当时没有被欧美接受，是因为它出现的时间过早了。那時并不是人人都随。
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