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关于人力资源论文范文 激励措施在医院人力资源管理中价值实践相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:人力资源论文 更新时间:2024-02-29

激励措施在医院人力资源管理中价值实践是关于对不知道怎么写人力资源论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文人力资源部是做什么的论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。

【摘 要】医药卫生体制改革不断深化,医院人力资源管理水平得到了很大提升,为促进入力资源管理机制进一步完善,积极采取了激励措施,给医院创造了更大的经济效益.本文以医院管理为此次探讨的主要话题,进一步强化了激励措施在医院人力资源管理中的价值,以此将激励措施积极运用在医院人力资源管理的实践环节,通过采取物质奖励和精神奖励相结合的方式,捉进了医院整体工作的顺利进行.

【关键词】医院人力资源管理 激励措施 应用价值 实践分析

人力资源是现代医院管理的主题,伴随着信息技术的迅速提升,我国医院人力资源管理面临一些一定的挑战,此时要求相应工作人员不断提高专业知识,强化专业内容学习,积极配合医院的人力资源管理,只有这样方可促进医院人力资源管理工作的顺利开展.实践得知,激励措施的应用不仅提高了人员工作的主动性,还为人员发展创造了优良的内部环境,提高了医院人力资源管理的规范化和科学性,同时促进了绩效考评体系的进一步完善.所以要加强对激励措施的运用,将其广泛应用在医院人力资源管理过程中,注重物质奖励和精神奖励的融合使用,在此基础上,将激励措施的时效性得到了更好的体现.

一、医院人力资源管理应用激励措施的价值分析

(1)调动了人员的主动性.目前医院人力资源管理中采取的激励措施将物质奖励和精神奖励都得到了体现,通过将物质奖励和精神奖励融合起来,最大限度调动了内部人员工作的积极性,促进了医院人力资源管理工作的更好发展.

(z)促进了医院综合实力的提升.在奖励措施运用的前提下,医院的人力资源管理过程更为流程化和规范化,员工之间的协作和交流更为频繁,营造了彼此信任、相互协作的良好氛围.医院内部的凝聚力不断提高,从而帮助医院塑造了一个公平、公正的竞争环境,培养了更多的技能型人才,构建了和谐的人际关系,这对医院综合实力提升起到了潜移默化的作用.

二、激励措施在医院人力资源管理实践中存在的一些问题

(一)没有发挥激励措施的“激励”作用

在医院稳定发展过程中,人力资源管理工作的重要性得到了凸显,随着管理人员综合素质不断提升,人力资源管理机制得到了进一步完善.然而在实际工作中却没有将激励措施的“激励”作用很好的发挥出来,在职称晋升、外出深造等相关工作中,缺乏对激励措施的运用,对人员思想上的引导不够,忽略了对精神奖励制度的应用.学历较高的技术人才外出工作时间较短,从而影响了职称晋升,不利于医院内部和谐,导致了部分优秀人才流失.

(二)绩效考评机制有待完善

对现代医院的人力资源管理工作来说,绩效考评制度直接影响了管理效果,完善的绩效考评制度可以有效推动人力资源管理工作的高效运行,但是在实践中发现,目前还有部分医院的绩效考评机制不够完善,在激励措施的制定过程中,缺乏对经济数据的及时分析,过于重视量化考核方面的效益.效益好的科室得到了很多物质奖励,然而效益一般的科室得到的物质奖励少,同时缺乏精神奖励,这种情况下,医院部分人员工作被动,不能积极配合人力资源管理工作,影响了绩效考评.

三、强化医院人力资源管理激励措施实践的主要途径

(一)注重物质奖励和精神奖励的结合人力资源管理中,积极将物质奖励和精神奖励结合起来,医务人员必须要具有高超的技术水平,以救死扶伤为己任,医院对于这种员工需要对其进行丰厚的物质奖励,如:奖金、福利待遇等,最大限度提高了医务人员工作的主动性.同时在日常管理中还要对其进行有针对性的精神奖励,在人力资源管理中切实做到了物质奖励和精神奖励的结合使用,尽力为员工谋取最大利益,在保证医院经济效益的基础上,积极从工资、福利、等方面来进行物质奖励,促进了良性激励措施的有效循环,做到公正、公平,合理,科学,提高了员工对医院人力资源管理工作的高度认可.

(二)建立并完善绩效考评制度

医院作为一个技术密集型、知识性产业,因此在信息技术的支撑下,需要积极提高人力资源管理的科学性和流程化,进一步完善激励措施.根据实际情况来构建并完善绩效考评制度,客观公正,以事实为依据,准确的评估员工的业绩,这对医院人力资源管理效果产生了重要影响.绩效考评制度透明化、得到医院内部人员的普遍认可,这种情况下确保了激励措施及其绩效考评制度的有效实施.在考核结束后及时公布此次考核结果,同时广泛听取员工意见,有效提高了医院内部人员对绩效考评制度的认同度和满意度,提高对绩效考评工作的重视程度,切实将激励措施得到了最佳体现.

(三)重视薪酬分配

薪酬分配是医院人力资源管理中的一个主要内容,以科学、合理、合规为主,真正的吸引入才,激励人才,积极发挥出激励措施的引导和激励作用.不仅要给予员工基本的物质保障,还要帮助员工及时树立正确的价值观,提高对激励措施的认识和理解,对员工能力进行科学有效评价,根据员工的实际工作成绩、日常表现、杰出贡献等来进行薪酬分配,按劳分配,激发人员积极性,保证薪酬分配的合理性.

四、結束语

激励措施的应用不仅提高了人员工作的主动性,还为人员发展创造了优良的内部环境,因此要重视对激励措施的运用,分析激励措施的应用价值,根据实际问题来采取有针对性的应用措施.注重物质奖励和精神奖励的结合,建立并完善绩效考评制度,重视薪酬分配,进一步强化人力资源管理中激励措施的应用效果.

参考文献:

[1]杞来仙.激励措施在医院人力资源管理的实践观察[J].人力资源管理,2015,(12).

[2]朱旭东.激励措施在医院人力资源管理中的有效应用[J] .人力资源管理,2015,(9).

[3]王建中,刘臻.论激励措施在医院人力资源管理中作用[J].城市建设理论研究:电子版,2015,(20).

[4]安露.浅谈激励措施在医院人力资源管理中的应用[J].经济技术协作信息,2017,(23).

[5]王晓宇.医院人力资源管理中激励手段的形式创新[J].现代企业文化,2017,(9).

[6]崔东来.有效激励薪酬机制对医院人力资源管理的价值探究[J].中国卫生产业,2015,(10).

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参考文献:

1、 现代医院人力资源管理激励机制构建 [摘要]从本质上讲,21世纪的竞争,就是人才的竞争。在这种环境下,现代医院的人力资源管理工作必须有所调整,将眼光放置在如何激励人才、留住人才的角。

2、 中小型医院人力资源管理现状和实践 摘要:面对竞争激烈的医疗市场,中小型医院对人力资源应实施战略管理,包括保持医院高效运转、获取优秀的人力资源、员工能力开发、建立管理机制等,并在管。

3、 医院人力资源管理中绩效考核分析 摘要:随着社会主义经济的快速发展,医院中人力资源的管理越发被人们所重视,因为其是保证一个企业健康稳定发展的重要基础,在医院的管理过程有着不可忽视。

4、 公立医院人力资源管理精细化困境分析应略 摘要:随着时代的发展和社会的进步,我国公立医院的人力资源管理也面临着新的挑战,将医院的人力资源进行精细化的管理已经成为医院进一步发展的必然趋势,。

5、 刍议岗位价值评价在医院人力资源管理中作用 摘要:随着国内医疗改革的不断深入,医疗单位的人事结构、人员规模都有了很大的变化,医院在日常经营过程中必须要加强人力资源管理,做好医院岗位调整,提。

6、 新医改形势下公立医院人力资源管理 摘 要:在新医改的形势下,公立医院人力资源管理工作受到了广泛重视。公立医院人力资源部门如何完善管理模式、吸引更多专业化人才以及优化用人环境、提高。