论文企业财务内控管理体系构建是关于本文可作为相关专业企业财务论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文企业财务管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
【摘 要】财务内控管理是现代企业的重要组成部分,其可实现企业资金的优化配置,一定程度上推动了现代企业管理制度的完善,为企业的发展提供必要的保障.但企业财务内控管理在其发展的过程中,存在的问题比较多,威胁着企业财务管理的正常运转.因此,本文主要针对企业财务内控管理中存在的常见问题进行分析,并提出相应的解决措施.
【关键词】企业；财务内控管理；问题；措施
随着社会经济发展,财务内控管理已经成为管理企业最主要的组成部分,为了财务管理内控管理工作更好的开展,能够更加安全、合理的确保资金投入到生产运营中,因此开展内控财务管理工作有助于企业管理者更好的计划并且控制企业资金,加强企业财务内控管理使企业管理者对企业资金预算有更大把握,有利于企业内部竞争力的提高,所以财务内控对企业发展有着不可取代的作用.
一、建立企业财务内控管理体系的目的
1.有利于贯彻和落实企业生产经营的建设目标
企业内控体系主要包括企业经营管理活动的具体规章流程,建立健全企业财务内控管理体系,符合企业经营发展的目标.对于企业而言,内部控制体系的内容比较系统、全面,涉及到企业生产经营活动的方方面面,进而为实现企业的生产经营目标提供必要的保障和支持.
2.有利于增强企业财务会计资料的科学性、真实性
为了更好地促进企业的良好运转,必须加强财务会计资料的管理工作,根据科学、准确、有效的会计资料进一步规划出企业的战略部署,进而为企业决策方式提供必要的依据和参考.
3.保证相关的制度法规能够得到落实
在进行财务内控管理体系构建的过程中,首先需要实现的目标就是落实相关的制度法规,国家很多的制度法规需要依靠企业的一些财务内部控制手段来完成.其次企业需要结合国家出台的相关的制度法规,立足于自身实际情况,利用建立健全企业财务内部管理体系的方式来实现对自我管理的目的,进而让相关的制度法规得到落实以及实施.
二、财务内控管理体系当中存在的问题
1.对风险控制管理方面的认知不足
企业财务内控管理体系有其重点工作,就是风险控制管理,发现、解决风险是其中的一个重要的工作目标.但是,从目前的情况来看,很多企业内部的财务内控管理体系在企业财务风险方面缺乏敏感度,经常对财务内部的一些潜在风险没有发现,缺少对资金的具体分配以及流向的追踪,在企业财务风险的反应反面有着表现出了滞后性.造成这样的结果是因为在对企业财务构建内控管理体系的时候就对风险控制管理方面的认知比较缺乏,构建体系时带有盲目性,没有按照企业风险表现出来的特点对其合理布置.
2.财务人员管理松散,缺乏科学管理
财务内控管理的关键是财务人员管理,因为大部分企业管理者不仅管理财务内控工作,还要关注企业的发展趋势,于是就形成了自我管理的现象.因此,企业管理层会比较关注产品资金运营情况从而忽视了财务人员的管理,造成了企业管理不合理的情况,从而影响了企业正常运行,甚至大多数企业员工只是应付工作任务,从而造成了员工毫无作为、懒惰成性的现象,而财务人员也因此缺乏科学管理,从而影响了企业的运营、进步和发展.
3.缺乏科学的财务内控体系
当前,大部分企业在财务方面构建的内控体系都不科学,造成了财务内控管理系统没有系统性,其内容也太片面,很难满足企业内部进行的各项财务活动提出的需求,同时还阻碍了企业不同部门之间的合作,没有对企业开展财务活动的时候起到相关的辅助作用,难以将内控工作应该具有的全面性体现出来.
三、构建企业财务内控管理体系的策略
1.提高防范風险的意识,制定风险评估体系
企业要建立专门的防范风险管理机构或部门,为风险管理的正常实施提供必要的保障.具体来说,风险管理的主要机构部门就是内部审计,要适当对该部门人员进行调配和编制,明确职责关系,相互分工与协作.同时,风险评估体系的内容要近趋全面和完整,包括比较重要的风险管理、流程规划以及监督维护等环节,严格规范风险评估体系标准.
2.企业要对财务内控进行必要的监督与管理
设立相关的组织部门,按照相应的工作程序来贯彻落实监督管理的实施,充分给予监督管理人员权利,避免受到不必要的影响和干预.同时,要提升监督管理人员的权责观念,树立严谨认真的工作作风,杜绝在财务内控管理中出现不合理的违规行为,最大程度地将监督管理职能落到实处,深入实施环节中.
3.构建财务内控体系
不管是管理人员还是基层人员都需要认识到对财务内部进行控制管理是每个人都要担负的责任,所以企业的管理人员需要号召全体员工团结,让每位员工都参与到其工作当中去,改变过去那种被动进行内控管理制度执行的状态.构建财务内控体系需要从下面几个方面来完成：（1）企业当中的决策人员需要对财务管理给予一定的重视,提高财务部门及其人员在企业当中的地位,让财务的管理、监督职能得到充分的发挥,让财务人员可以带动企业的其它人员一同参与进来；（2）保证企业有着关于各种财务活动的管理制度,财务管理体系的构建需要以防范监督为主；（3）需要具备事后监督体系,在相关的工作人员完成核算工作以后还要再一次检查相关的会计信息；（4）在有条件的情况下,设立监督审计委员会,由董事会对其直接负责,利用各种全方位措施来进行财务内控管理.
四、结语
总而言之,对企业财务构建内控管理系统对提高企业经济效益以及管理效率都有着非常重要的作用.因此,企业需要重视财务内控管理,制定科学高效的解决措施,相关人员也要增强自身的责任意识,致力于财务内控的管理建设工作中,并对其中存在的问题进行解决和完善,这样才能够促进企业更好发展.
参考文献：
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总结:本文关于企业财务论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
参考文献：
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