论文新闻传媒行业财务管理存在问题是关于本文可作为相关专业财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务管理专业就业现状论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
【摘 要】我国传统传媒几年前多为事业拨款单位,在社会主义市场经济体制逐渐完善的背景下,现正快速向市场化靠拢,媒体本身面临巨大的挑战,财务工作也将面临巨大的挑战.本文从财务管理的角度对财务在新闻单位中的地位、财务管理的水平等方面进行探討,希望通过对新闻传媒行业财务管理存在的问题的关注,找出相关问题的解决办法,同时不断提高新闻单位财务管理的水平,使得财务能适应当下的传媒产业发展的需要.
【关键词】新闻传媒；财务管理；问题；对策
一、引言
目前传统报业整体经营下滑,用户订阅量锐减,给媒体生存带来压力.在这样的环境下,媒体只能自我挖掘潜力,通过财务管控,将有限的资源最大限度的使用.本文主要论述财务管理在传媒行业中存在的一些问题,通过对问题的分析与应采取的相应措施,运用科学的财务管理办法,同时结合本企业的实际情况,让财务管理的理念融入企业的方方面面,推动传媒企业的健康稳定的发展.
二、传媒行业财务管理的存在的主要问题分析
1.新闻传媒单位对财务工作的重视度不够
新闻单位,主要分为采编,经营和管理部门.采编部门,是新闻传媒最直接的喉舌,经营部门是传媒的经济来源,而管理部门,通俗地说就是后勤部门.采编部门决定了新闻质量的好坏,决定的报纸主要的阅读量,可以说是一张报纸的脸面.经营部门是传媒的经济来源,收入、利润的指标完成是对经营的核心要求,这两个部门的考核都有硬性指标,获奖、全年创收任务的完成都有量化考核,而财务属于管理部门,它的考核指标就比较难以界定.虽然现在财务人员在不断提高自己的专业水平,通过各项相关财务考试来提高自己的业务水平,但在量化指标的体现上还是存在于采编及经营巨大的差异,使得领导很容易找到采编、经营的亮点,而忽略财务人员周而复始的辛勤耕耘.
2.财务管理的手段滞后
由于传统媒体多为事业单位转型,财务人员主要工作仅是记账、算账的传统会计核算模式,不能适应现代企业管理的要求,也不能给企业管理方面提供有价值的分析数据.对资金的筹集、使用方面,不能合理运用财务杠杆,实现资金运行效率的最大化；对应收账款方面,风险防范能力比较薄弱；实物管理比较松散,容易造成物品还在,但已没有任何使用价值,使其自身价值无法和账面价值相吻合；财务管理主要是事后的管理；单位的预算执定,与实际存在差异；单位的内控制度不够严谨,执行的力度不能到位,使得财务工作不能满足企业发展的需要.
3.财务的管理职责不能完全履行到位
传统纸媒中,每天的报纸出版,每月的经营收入,是衡量企业的发展的重要指标.而财务是一个单位的监督与管理部门,没有投入产出的贡献指标,因此其在媒体中的定位不能得到完全肯定,领导虽然表达财务地位的重要性,但在精神奖励与物质考评上都不可能和采编与经营画上等号,就造成财务的成绩,很难在绩效中给予体现,很容易打击财务人员工作的积极性,长期就产生对工作的懈怠情绪,领导说该怎么办就怎么办,只要不违反财经纪律,便不去管他事情对企业的好与坏,不去想有没有更好的处理方法.财务也不会去充分发挥自己的管理职责,使财务岗位可能滞后与其他岗位的发展.
4.经营创收的目标完成,带来多项的经营风险
经营是传媒集团的收入来源,每年的预算收入的制定,是对所在经营部门的巨大压力,完成了预算,对绩效的兑现,对员工的福利都有质的提升.现在传媒企业基本实行权责发生制,只有广告发布的完成,才能实现全年预算收入的完成,其次广告收入的到账是绩效的具体体现.在此情况下,经营人员首先考虑的是发布,发布多了,到账的可能性就会多,所以就很少去甄别发布单位的优劣,这样给后期的回款增加难度,呆坏账发生的可能性就会增加.同时,经营人员为了全年预算任务的完成,会同意客户用无需使用的实物,甚至使用期限很短暂的易耗品冲抵现金,给企业带来潜在的亏损.
三、完善新闻传媒单位财务管理问题的对策及建议
提高新闻传媒单位的财务管理水平,首先财务人员要明确自己在传媒企业中的作用,肯定财务不仅是服务于采编与经营,同时也具有管理职责,是为企业的经营决策提供数据依据,为整个企业的发展提供数据支撑.以下浅谈几点的完善整体的新闻传媒单位的财务管理水平的举措：
1.财务人员要了解并融入企业的每个方面
财务人员要全面深入到企业的每个部门中,制订出适合企业发展的全面预算,通过预算的完成帮助企业实现发展战略规划；能为企业制订出合理的考评方案,通过此方案,调动全体员工的工作积极性；对预算能做到事前、事中、事后的全系统控制,达到增效节支的目的；要能做到真正的财务监督,在不断完善学习财务知识体系的同时,还要全面的了解当前时态,紧跟当前时政大局,对违反八项规定等的行为全面抵制,通过业务及政治的学习,让财务审核流程不出差错,规范经营风险,让每笔支出清晰明了,逐步提高领导对财务的认可度.
2.提高财务管理水平,适应新形势的发展
通过向先进媒体的横向交流学习,提高财务人员管理水平；强化财务管理意识,主动运用财务管理模型,科学筹划资金,减少资金的沉淀,加快资金的运转,提高资金的使用效率；加强应收账款的管理,执行切实可行的应收账款管理制度,控制坏账风险和资产减值损失；对存货的采购、领用,要有完善的台账制度,定期盘点,保证账实相符；财务管理要提高到事前的预防,对可能发生的风险要有预警；对每年的经营指标的下达,要充分考虑企业的战略发展,结合当前的经济形势,使预算的执行具有科学的依据；加强内审制度,监督企业各项制度的落实情况,找出制度中的缺陷,完善制度的修订程序,使每项制度的执行都具有前瞻性和可操作性.
3.对待财务的责权利应有统一的标准
众多周知,财务即使有很强的专业技能,但没有强烈的责任心,也会给管理带来很多困扰,因为财务工作是需要细心、负责的人来进行,对每个考核数据的制定,对每个报表数据的形成,对每个经营指标的分析,对企业近几年财务方面大的变化,即便很小的,但对企业有影响的数据,都要能做到心里有数,才能掌握企业的发展脉搏,分析出最适合本企业发展的资金总体规划.因此对财务的考评,因和企业总体的发展相结合.一个企业要想有良性的发展,是和财务的完善程度密不可分的.所以对企业运营状况的考核,也是对财务管理能力的考核,只有对财务责权利都给予充分的认可,才能促使财务管理职责的长效发展.
4.制定合理的经营制度
经营创收是传媒企业的生存基础,广告发布是其收入的主要来源,做好对广告发布流程的监管至关重要.首先发布广告时,要有合同意识,每次发布都要签订有效的广告发布合同,让合同制约双方的权利及义务；其次要建立统一的客户信用档案,对客户的资质也要有大致的了解.对信用比例好的客户,可以放大广告投放的规模,广告回款期限也可适当放宽；对信用不好的客户,要严格执行广告发布的限额,同时广告业务员对发布完的广告要紧跟催款,不到账,不能进行下次的广告发布,减少坏账的范围,甚至实行发布前付款；另外,每年的实物抵广告,要在预算中明确的体现限额,对所抵的物品要从严把控,抵物所对应的绩效要与现金到账的严格区分,让经营人员体会到即使发布实现了,但在绩效上却体现不到发布现金广告的好处,使经营人员自觉抵制抵物广告的发布；最后每年要有明确的对账时间,能收到广告客户有效的对账回函凭证,与前期的广告发布合同相统一,为将来可能出现的坏账起诉,拿出有效的法律依据.
四、结束语
随着我国社会主义市场经济的不断完善和文化体制改革的不断深入,报业市场的竞争环境也会越来越激烈,一个健全的财务管理制度在企业的发展中就显的尤为重要.在这加速发展的时代,媒体财务应深入融入企业经营管理,创新管理模式,提升管理水平,以科学的财务管理理念服务于企业,建立健全适应新形势下的传媒企业财务管理制度和建立符合时代发展的财务管理模式,使企业立于不败之地,并为企业的跨越式发展提供有力的支撑保障.
参考文献：
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[2]杨建宏.略论新形势下报业（传媒）集团财务管理模式[J].现代商业,2011.（29）.
总结:本论文主要论述了财务管理论文范文相关的参考文献,对您的论文写作有参考作用。
参考文献：
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