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关于内部控制论文范文 互联网下企业内部控制存在问题建议相关论文写作参考文献

分类:职称论文 原创主题:内部控制论文 更新时间:2024-01-28

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摘 要::近年来互联网已深入到千家万户,人们对互联网的使用越来越普遍,互联网的发展使企业的面临着新的机遇.企业在进行内部控制时,通过对互联网进行运用能够使企业的内部控制更加便捷高效,但其在运作的过程中会遇到许多问题,这些问题会阻碍企业的发展,因此应对这些问题进行统计分析并综合解决,进而使企业在“互联网+”形势下促进企业崛起.本文对企业在进行内部控制时存在的一些问题进行论述并提出几点建议.

关键词:“互联网+”内部控制;存在问题;建议

经济全球化进程的不断深入离不开互联网的支持,互联网的兴起使经济运行的模式不断发生转变,企业的经营观念也随之不断转变.通过对互联网的使用来对企业进行管理,使互联网成为企业发展的良好契机,利用互联网建立企业壮大的优势,使企业对自身内部的财务控制和管理更深层次,这样能够使企业内部形成良好的向心力,有利于企业内部的团结.

一、存在的问题

(1)控制理念缺乏.经济全球化和互联网不断深入的状况下,大多数企业都进行了相应的革新,企业过度重视创新,反而忽略内部控制是否能够跟上创新的步伐.其不断引进先进的技术来提高企业的生产效率,但其未考虑到先进的技术和陈旧的内部控制之间是否能够相互适应,内部控制理念十分缺乏.部分企业在时代变化中迫切转型而导致其忽略内部控制的重要性,导致企业转型失败,内部控制意识缺乏对企业在互联网形势下发展是百害而无一利的,因此企业应加强内部控制,由内而外地进行科学的改革,使企业的发展更加稳定.

(2)目标不清晰.企业要想发展壮大就必须制定明确的目标,构建清晰的方向,这样才能使企业内部的各项资源得到科学合理的应用,进而促进企业的繁荣,实现企业高效统一,使其在市场中的地位不断提高.目前一些企业为追求高额的经济利益而不顾企业的长期发展,对企业发展的目标混淆不清,唯利是图跟风现象严重,在“互联网+”背景下频繁地对企业目标进行转变,这样不仅使企业的各项资源得到浪费,而起使企业的发展路线混乱,更严重则会导致其发展面临严重危机,除此之外还会对企业内部员工造成严重的心理影响,使企业的形象受到负面影响,进而导致其发展停滞.

(3)职责划分不明确.人员职责分明是企业运行的基础,只有这样才能保证企业能够稳定运行,不至出现纰漏,根据目前我国企业内部控制状况来看,部分企业对人员职责的划分不明确,受传统思想观念的影响,用人唯亲依旧存在,裙带关系使得企业内部的财务管理出现严重的漏洞,除此之外,还存在部分企业为节约人员开支,一人身兼多职的情况也十分常见,这样会使工作人员在进行工作时无法准确定位,使企业各个部门之间达不到良好的协作,进而促使企业内部机制混乱,对企业发展造成严重阻碍.

(4)人才队伍建设滞后.科技是第一生产力,科技需要相关专业人员的操作和研发才能实现,在企业发展中需要大量技术水平强的人员来使企业更加充实,而目前企业内存在大量人员专业水平不过关,思想意识差,不具备相应的职业道德,这就使得企业的发展非常困难,相关财务人员对大数据背景并不了解,无法对云会计等技术进行操作,企业的财务管理无法跟上时代的步伐.

(5)风险意识差.建立良好的风险意识能够使企业的发展更加稳定,当前企业对风险评估的重视度有待提高.首先,企业在对风险进行预测时通常只是简单的预测,并未进行专业的评估,导致企业财务支出不断增加,企业的利润不断下降;其次,在市场经济的背景下,企业对资金的流向并未进行良好的控制,对各方面的信息没有进行良好的评估,财务预算存在严重漏洞,管理人员风险意识不足,导致资金的流失,对其造成严重影响.

(6)审计制度不完善.对企业的财务状况进行审计能够使企业的发展更加稳定,一些企业对审计并不重视,审计流于形式,这对企业的发展是极其不利的,企业一定要对审计制度进行相应的完善,使审计成为企业发展的坚实后盾,避免不必要的风险,使企业发展进步.

二、内部控制建议

(1)精准控制.在互联互不断兴起的当今社会,企业要谋求发展就必须加强内部控制.首先,对企业自身的发展方向进行明确的定位,通过多方面的调查来确定企业产品的走向,对企业的经济发展模式进行全面的分析;其次,对市场状况进行全面的统计,分析企业发展道路寻求适宜的发展途径;最后,整合互联网信息对自身实力进行挖掘,建立具有自身特色的发展模式,通过企业优势项目来带动企业整体的崛(转55页)(接56页)起,用完善的企業文化来打造企业知名度.

(2)分工明确.明确的分工能够使企业的运营更加高效,使每个工作人员权责分明,使工作效率和工作质量同时得到提高.首先,在权责分明的基础上实现各部门工作人员的高效协调,促进企业内部控制的高度统一;其次,在权责分明的基础上根据企业发展的进程不断进行调整,使其能够适应企业的发展;再次,挖掘优秀人才使其能够充分发挥自身潜能,对企业发展做出卓越贡献;最后,制定合理的考核制度和奖惩机制,使工作人员的潜能得到充分的发挥,使企业内部的建设更加全面,促进企业协调运作.

(3)培养人才.在对人才进行培养时要注重专业人才的培养,除此之外还要对工作人员的职业道德素养进行培养.首先,加强对人才培养机制的建设,派遣优秀员工进行进修,增强其专业素养,让该员工带动整体员工不断进步;其次,构建良好的学习氛围,在企业文化中注入先进的理念,使工作人员在创新中加强工作态度,必要时还可以建立具体的工作准则,以此为约束,促进工作人员全面素质的提升;最后,举办经验交流会,让企业内部的人员进行交流,促使其知识水平和职业素质的共同进步,弥补自身不足之处.

(4)审计风险.健全审计机制,加强企业审计,通过严谨的审计来对企业进行完善的内部控制,使企业的财务状况得到有效的控制,对企业内部存在的风险进行科学合理的控制并对其进行妥善的管理.首先对风险进行相应的评估;其次,对风险进行分析并提出应对策略;最后对风险进行处理并对总结经验.在风险管控的各个环节都要以企业的发展为导向,对风险的规模进行分类,进而制定出科学的风险预警机制,防止风险的发生,促进企业的可持续发展.

(5)合理决策.管理人员的决策对企业的发展有着至关重要的影响,在很大程度上会使企业发展方向产生偏差,使企业面临严重的危机,因此应加强决策的科学性和合理性.在决策前应利用互联网对各项情况进行全面的调查,使决策拥有更多的参考,除此之外还要加强决策的民主性,使决策更加慎重,对决策的可行性进行整体分析,进而做出科学的决策,推动企业发展,促进企业繁荣.

参考文献

1.赵晓宇,张忠慧.“互联网+”下企业内部控制存在的问题及建议.中国集体经济,2016(10).

2.宋钦云.“互联网+”下企业内部控制存在的问题及建议.现代经济信息,2016(24).

3.潘虹.互联网环境下企业内部控制面临的挑战及解决对策.科技经济导刊, 2016(22).

4.任菊华.“互联网+”时代的企业内部控制研究.财会学习,2016(17).(责任编辑:王文龙)

总结:本文关于内部控制论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

参考文献:

1、 互联网下企业内部控制存在问题优化措施 【摘要】我国社会经济和市场经济体制改革的不断发展,使得我国经济体系中企业的作用逐渐增大,现如今,我国经济发展中较为重要的推动力便是企业的经济发展。

2、 互联网背景下企业内部控制风险探析 【摘 要】2015年的三中全会中提出“互联网+”行动计划,是我国互联网技术与传统生产经营对接的重要节点。互联网环境下的企业活动发生了较大的转变,。

3、 基于互联网企业内部控制问题 伴随着中国经济新常态的发展,我国经济增长速度开始放缓并趋向稳固态势。与此同时,国家将发展的重点转移产业结构的升级转型上,要求产业形成新的特点。我。

4、 互联网时代企业内部控制适应性 摘 要:“互联网+”是电子信息化发展带来的一个新生事物,是当前的互联网产业与传统行业相结合,促进产业优化升级的重要工具。作者分析了“互联网+”这。

5、 企业内部控制完善 在企业外部发展环境稳定的情况下,企业要想获得更大的进步必须提高内控水平。近些年来,企业不断引进新的内部控制管理理念,它的应用提升了管理层对企业内。

6、 加强企业内部控制建设 加强企业内部控制建设,既是企业经营市场化和现代企业加强经济管理的需要,又是企业经济活动国际化的需要。对于提高企业经营效率,保护财产安全,实现经营。