论文新形势下事业单位人力资源管理是关于本文可作为事业单位方面的大学硕士与本科毕业论文事业单位论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：当下事业单位人力资源的管理就是将科学的理念以及方法运用到人事制度管理之中,对人力资源通过适当的组织以及培训和调换,达到最优.更重要的是,事业单位人力资源管理还能良好地控制和协调人们的心理以及行为,真正实现人力资源管理的要求,尽可能地使事得其人、人尽其才,使人和事达到和谐统一,以最大限度地满足人们现在和未来社会需求以及文化生活需要.
关键词：新形势 事业单位 人力资源管理 创新
随着社会经济的发展,各地区以及各部门在最近几年开始实行新的事业单位的相关人事制度,即在选人模式以及用人制度的原有基础上增加了新的模式和制度,目的是进一步加强人才的交流以及流动,合理地进行工资的分配.
一、新形势下事业单位人力资源管理中凸显的问题
1.事业单位人力资源管理制度滞后.在新的社会经济时代,不断变化的社会经济条件冲击着传统的事业单位人力资源管理制度.在传统的事业单位人力资源管理制度中,事业单位对人力资源的管理没有引起足够的关注以及缺少相应的认识,甚至在相关事业单位根本未设立人力资源部门,更谈不上在人力资源管理部门从事相关的工作.即使有极少数的事业单位设立了相关的人力资源部门,由于对事业单位的影响不大,却不被重视,甚至是任其随便发展,偶尔也进行事业单位的档案管理以及事业单位相关的资料申报等.事业单位最欠缺的就是对人力资源的合理开发和应用以及更加科学性的有效管理,在一定程度上极大地影响了事业单位的良好发展.
2.人才供需矛盾突出.由于目前事业单位对人才的配置仍然没有完整的机构进行管理,从而造成了人才供需之间的矛盾,导致人员供给量大于需求量,会带来很多消极的影响,譬如员工都缺乏积极向上的竞争意识,造成懒散的局面,整个单位员工的状态如一盘散沙,没有活力,工作热情不高,直接导致工作效率低下等现象,员工的责任心意识也不强.另外,人员的数量多但是质量不高,高素质和能力较强的管理人员又严重缺失,人员的整体素质良莠不齐；单位缺乏灵活的用人机制,用人关系的维持仍是一个很大的问题.虽然现在很多事业单位也采用法律契约的形式,实施了聘任制度,但是由于竞争机制的不完善性,仍不能达到合理、科学地筛选高素质人才的目标,这些都是制约事业单位经济发展和进步的主要因素.
3.事业单位人力资源管理过程中不重视培训以及缺少激励机制.在我国,事业单位的人力资源管理部门都是更多地注重使用人员,而不是注重培训.与其他部门相比较,国家及社会组织对人力资源管理部门的资金投入少之又少,甚至在某些情况下事业单位仅仅是把员工的培训当作应有的开支,并不是将事业单位人力资源视为经营手段.造成的后果就是有新的员工进入事业单位时,不再通过人力资源管理部门进行专业的培训,而是完全依靠员工的努力慢慢地去适应,以至于员工不能很好地为事业单位服务.
二、新形势下事业单位人力资源管理的创新对策
1.事业单位应该建立健全人力资源管理制度.事业单位人力资源管理中,人发挥的作用才是最重要的,人可以服务于社会经济的发展,并且对社会有着决定性的贡献.因此,在事业单位人力资源管理过程中,更多的是应该建立健全人力资源管理制度,真正摆脱传统并且相对滞后的人力资源管理制度；强化人在事业单位人力资源管理中的重要作用,更要树立积极的人力资源管理理念,真正地实现以人为本.在今后的事业单位人力资源管理工作中,还应该关注员工的家庭以及成员的工作状况,真正地做到关心员工,为他们的各方面的利益着想.
2.加强事业单位人力资源管理过程中对文化建设的投入力度.事业单位人力资源管理过程中对文化的建设是事业单位逐渐形成特有文化的观念以及价值观；要积极地倡导这种观念以及价值观,尽可能地让员工形成良好的群体意识、道德规范以及对工作负责人的事业心,并且能真正地使员工有向心力以及凝聚力.事业单位人力资源管理过程中在加强文化建设的同时,也就是积极地为员工打造舒适以及和谐、温馨的工作环境.
3.事业单位人力资源管理过程中要重视员工培训以及加强激励机制.人力资源管理过程中对员工的培训是为了让员工尽其才和能,更好地为事业单位服务,也是事业单位提高效益的重要途径.所以,事业单位人力资源管理中要重视员工的培训,增强员工的工作积极性,具体应注意以下几点：依据员工的工作任务以及工作效率对员工进行科学的培训；不断学习最新的事业单位人力资源管理的方法,拓宽员工的视野,增加员工对工作的热情；注重对事业单位员工专业技术的培训以及对潜能的开发.
总之,事业单位人力资源管理是社会经济活动最为重要的部分,尤其是人力资源,对人力资源进行有效管理是事业单位生存和稳定发展的不竭动力.当前,社会经济的发展趋向于对人力资源的管理,对事业单位人力资源的需求逐渐地形成了核心竞争力.因此,应该重视事业单位人力资源管理.
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参考文献：
1、 新形势下事业单位人力资源绩效管理 【摘 要】人力资源绩效管理是事业单位管理体制中的一项核心组成部分，而绩效管理和人力资源管理有着密不可分的联系。我国现阶段事业单位人事制度改革不断。
2、 论新时期事业单位人力资源管理存在的问题与 摘 要 随着国家经济、社会体制以及高科技等方面快速发展，事业单位人力资源管理体系也逐渐完善，人才管理和岗位工作效率等都有了显著提升。然而，新时期。
3、 事业单位人力资源管理和规划 随着事业单位变革与创新，人力资源管理工作也开始有计划的进行了创新，不断改变了传统的人力资源管理形式，开始逐步适应社会的发展，本文对于事业单位人力。
4、 绩效考核在事业单位人力资源管理中作用 当今事业单位的发展离不开大量人才的涌入，为了提高事业单位的工作业绩，绩效考核成了人员工作能力的鉴定标准。本文主要分析绩效考核在人力资源管理中发挥。
5、 激励机制在事业单位人力资源管理中作用 摘要：事业单位，是指作为提供社会公益服务为主体的单位，进入市场化的新时期，事业单位正在面对激烈的行业竞争。事业单位如果要拥有竞争优势，则有必要致。
6、 新形势下事业单位专项资金管理问题 摘要：专项资金是行政事业单位为完成特定任务、实现特定目标，而安排的用途具体、特定的资金。当前事业单位在资金使用和管理的过程中，仍存在着管理手段弱。