论文公司做得越好，CEO薪酬就越少是关于本文可作为薪酬方面的大学硕士与本科毕业论文薪酬管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
“每当有企业家让我给他的公司投资时,我都会问他打算付给自己多少薪酬.公司做得越好,CEO的薪酬就越少——投资过数百家的初创公司,我发现这一点最为明确.任何情况下,有风险资本注入的初创企业的CEO,年薪都不应超过15万美元.他以前是否在谷歌赚更多钱,或者他是否有大额抵押贷款要偿还和高额私立学校学费要付,都不是重点.如果一个CEO的年薪为30万美元,那他就变成了政客而不是创始人.高薪会诱使他保持现状,维持目前的收入,而不是与其他人一起发现问题,积极解决问题.相比之下,低薪的CEO则致力于为公司创造更多价值.”
“CEO的低薪也为别人设定了标准.Box公司的CEO阿龙·利维曾特意给自己全公司最低的工资——他创办Box公司4 年后,依然居住在距离公司总部两个街区的一居室公寓内,那里除了床垫外,没有其他家具.员工看到他把全部身心都扑在公司的发展上,都纷纷仿效.现金报酬的魅力十足,但是高额的现金报酬会让员工取走公司已有的价值,而不是投入时间为未来创造新的价值.现金红利比现金薪酬要好——它至少取决于工作完成的好坏.但即使是所谓的激励报酬,也鼓励了短期想法和价值掠夺.任何用现金支付的薪资都关乎现在,而非着眼未来.”
——PayPal创始人彼得·蒂尔
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参考文献：
1、 做得越多，会做得越好 有一个小男孩学习成绩很不理想，在班里，他本来只修最少学分的，但平均成绩仍无法维持在及格线。他的家长和老师为他想了不少办法，效果却不明显。后来，他。
2、 加拿大首富:做生意有道，对家人无情 大卫·汤森，生于1957年，媒体巨头，剑桥大学艺术硕士，汤森路透公司、《环球邮报》和伍布里奇公司董事长，加拿大首富。离异，有4个孩子，资产约为2。
3、 妈妈做肉女儿卖，怪招月入20万 “不打折、不送货、不自取，做有原则的互联网卖家。”“9月，扎扎实实地破了20万！继续努力！感谢每一位肉粉！”2014年国庆后的第一天，金晶妹在微。
4、 如履薄冰互联网经济，CEO要想清楚怎么做 现在都说实体经济如履薄冰，其实互联网才是如履薄冰。大家可以想想，实体经济企业可以活到几十年以上，但哪家互联网公司在中国活过10年以上？在全世界有。
5、 为何他3年把公司业绩翻1倍，你却原地踏步 原因是行业年复合增长率不一样。营销人都想在企业里挥斥方遒，把公司业绩翻倍。OK，你的策略是什么？业绩翻倍的逻辑是什么？很多年轻营销人是这么。
6、 CEO薪酬应支撑战略、文化 ExxonMobil石油公司的做法是授予限制性股票，而且高管只有在退休时才能拿到，这使得高管和股东的长期利益能很好地绑定，不会受到阶段性的股价、。