论文加强建筑工程施工管理措施讨论是适合施工管理论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关施工管理工资怎么样开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。
摘 要：对于建筑工程施工,只有在提升建筑工程管队伍自身管理素质的水平上,加深施工过程的管理能力并且加强建筑工程各个环节的控制力,建筑工程施工管理综合水平才能提高.和此同时,也要将各环节各部门的协调好,这是建筑工程管理水平实现的重要保障.
关键词：建筑工程；施工管理；措施
中图分类号：TU71文献标识码：A文章编号：1674-3024（2016）09-44-02
前言
伴随我国经济的蓬勃发展,建筑工程也取得很好的发展.目前,我国建筑工程施工行业也积累的一定的经验和成果,但是建筑工程施工也存在不少问题漏洞,施工管理技术提升的空间仍然很大.本文探讨了施工管理技术的意义,存在问题以及解决措施.
1.加强建筑工程施工管理措施的意义
在建筑工程施工过程当中,施工管理不但直接影响企业的成果效益、信誉,甚至还直接关系企业市场竞争力,也决定施工现场所用的材料的质量.所以,只有进一步提高施工管理质量才能保证建筑工程正常开展起来.其次,随着国民经济生活水平不断提高,建筑工程的样式增多,规模不断扩大.和此同时,施工的外在环境也影响施工工程质量,施工技术的运用以及施工各个环节的协调等,都会影响施工进度以及质量.所以施工单位必须遵循标准,加强监督各个环节,使建筑施工工程得以顺利开展.最后,伴随科学技术不断提高,各种新材料、工艺、设备在建筑行业得以广泛应用,这也使建筑工程施工难度增加,所以施工单位要求建筑企业不断提高自身水平技术,迎合时代国民经济水平发展.
2.建筑工程施工存在的问题
2.1认识不够
在当前我国国民经济状况下,大部分建筑企业在经营管理中,重视的都是在激烈的市场竞争中取得优势地位,获取更大的经济成果效益,投入大量财力和精力在技术和设备当中,但是并没有重视施工管理工作以及其重要性,导致施工管理的效率和质量不能提高.
2.2管理模式落后
由于市场竞争愈来愈激烈,由于当前管理模式落后,使建筑施工企业难以对施工项目进行自主式管理,而项目承建人成为施工的管理者.从项目承建人角度来说,一方面不能施工管理不能有效进行,另一方面施工安全措施不能全面贯彻落实,所以在这种情况下,建筑工程施工很难开展.并且在工程施工过程当中,施工企业存在施工进度、投资、现场、团队等方面存在管理不到位,导致安全管理措施没能积极有效的发挥作用,对建筑工程施工产生较大 影响.
2.3缺乏健全的施工安全生产体系
在进行施工过程当中,一些安全机构并未尽到应尽的责任,一方面使安全工作不能顺利展开,另一方面安全生产指标不能一一落实.
2.4质量不过关
质量是建筑工程最为关键的一点,影响着建筑基本功能.在建筑工程施工管理过程中,质量管理关系的各个领域,其影响因素也多,其中包括施工方案、材料、工艺以及环境等,且在施工过程中,工序多且相互之间存在紧密联系,其中任何一道工序质量出现漏洞,就会影响下一道工序的开展,影响整个工程进行.和此同时,全面质量检查难度也大,通常都是对施工质量的检查都是采用抽查,难以有效的发现施工工程质量问题以及安全隐患.
3.建筑工程施工管理措施
3.1建筑工程施工阶段的管理
在每个建筑工程项目实施之前,施工准备工作的管理是前提.先要领取施工执照,处理好临时施工用水、用电,用地的手续,然后结合施工现场的环境,计划好并完成施工现场居住,交通,场地平整的相关工作,最后,图纸会审的工作.施工准备工作中图纸会审是至关重要的环节.图纸会审的主要内容是：在施工单位技术人员学习图纸后,加深去了解设计师并且和设计师相互交流的观点以及想法,安排设计单位和施工单位对图纸进行会审和设计交底.检查改正施工图设计上的问题,设计人员要了解工程的现场实际状况,检查是否有由于设计人员的设计失误而造成的资金增多,仔细检查项目设计是否当地的设计政策相符合,最后,跟业主沟通需要增加或修改的内容,使设计性能够完整.由此可以看出施工准备工作是至关重要的.
3.2加强施工管理意识
为了确保施工管理工作顺利开展,良好的管理意识是最为关键,施工单位要加强对其重视.一方面,建筑企业的管理人员应该充分认识到施工管理的重要性,能够认识理解施工管理的长期性和艰巨性,将施工管理作为一项常态机制来对待,加大资金投入,为施工管理工作开展提供保障；另一方面,要加强施工人员和现场管理人员的培训,引入先进的管理理念和管理方法,保证施工管理能够有效落实,提高施工管理水平,使建筑施工工程顺利开展.
3.3完善施工管理制度
建筑企业应该根据企业自身的实际情况,按照国家相关标准规范去完善健全施工管理制度.严格把关质量、进度和成本等重要环节.首先,审批工作要做好,对项目可行性进行评估并且结合现场勘察,未经批准的项目不得动工；其次,要设置专门的管理机构和部门,按照施工管理的需要,分配专业管理人员,贯彻落实施工管理工作,加强施工各个环节管理,对施工中存在的质量问题和安全隐患及时进行处理；然后,应该落实施工责任制,将现场施工管理的各项工作进行分解,明确项目经理、负责人以及技术人员的工作责任,同时加强监督和检查工作,保证施工管理的充分落实；最后,施工单位需要重视工程验收,应由专业的建筑质量监督机构进行,将合格的成果交给业主.
3.4加强建筑施工管市场规范
我国现在己颁布对建筑行业的法律法规,不过它只是从整体宏观角度对施工现场管理的市场规范化进行把控,无法处理一些当地实际情况.在地方上的建筑施工管理中,地方政府需要根据当地实际情况,针对建筑施工现场管理行业,制定出和实际情况相符合的施工管理市场管理条例.在制定过程中,应该避免出现地域不同的不平等的规定,从市场利益出发,促进行业的良性竞争和行业的整体水平,为当地市场引入积极地将外地优秀资源.在授予施工管理权的过程中,投标机制要公开透明化,选择有实力并且能够满足行业要求的施工单位来承担管理业务.施工管理企业应该积极争取合法权益,在法律法规的保护下,完善自身综合条件.和此同时,企业应该加强竞争意识,加大人才的引入和培养,企业之间要彼此协作、竞争,谋取共同发展,使我国建筑施工水平不断提升.
3.5施工质量的管理
第一：在施工过程当中,施工单位要依据工程特点以及施工技术进行合理安排布置,制定能够实际行动的计划；同时,为了保证制定的措施能够落实到位,要定期检查施工各个步骤和环节；第：对施工环节和进度中出现差错的环节进行调整.为了提高施工质量,要加强施工技术人员培训,提高综合素质、技术水平以及业务能力；第三：在建筑结构施工过程中,因为地基和基础施工影响到建筑物的总体性能和质量,所以要注重地基和基础施工.施工单位要根据工程特点以及自身施工技术水平树立好施工成本、施工工期以及施工质量之间的关系,完善相应指标.施工单位要不断完善施工质量、进度及成本管理的指标,使施工能够顺利开展.
3.6环境质量的管理
在施工过程当中,影响工程质量的因素有很多,环境就是其中之一.其中包括气候,地理环境等因素有不利的影响和有利的影响.所以我们要根据当地的气候条件和环境,根据影响工程质量的原因,采取有效适时的措施加以控管,以此来保证环境的整洁和道路的顺畅,在保证环境进行质量管理的同时也达到了文明施工和安全施工.
3.7加强施工材料的管理
材料的费用占到了建筑工程造价的百分之六十,对于能否管理好材料直接影响了整个建筑工程的造价,所以材料管理至关重要.在施工前要对建筑工程项目所需要的材料做好采购计划,明确所需材料的品牌、质量,规格及数量,做好查验的工作,未经检验的材料不可用于工程,提前了解市场行情,找到质量过关并且价格低廉的货源,核实材料数量（含实际损耗）、规格、品牌等等、避免出现失误导致施工进度；在材料的分发管理方面,需要安排专人发放管理,依照组织计划及现场施工进度情况,写作合理的需求计划,适时安排材料的到货退场.
4.结语
建筑工程施工是非常复杂的工程,涉及面广,受到各地区的实际气候环境影响.为了加大施工企业的经济效益、社会效益、项目的施工质量、施工效率以及企业的更好更远大的发展和居民的生活更加美好,施工单位必须强化施工管理的整体水平以及综合素质的提高.
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参考文献：
1、 房屋建筑工程施工管理问题应对措施分析 摘 要：随着经济社会的迅速发展，加快了土木工程建设的步伐，不断的增加了土建工程建设的数量，同时也对土建施工提出了更高的要求。在这种形势下，土建施。
2、 建筑工程施工管理优化措施探析 摘要：建筑工程施工阶段是整个工程项目中最为重要的一个阶段，在这个阶段当中，施工管理方面涉及的内容比较多，企业必须要采取各种管理措施对施工过程进行。
3、 优化建筑工程施工管理措施 摘要：市场经济的快速发展推动了我国建筑产业的蓬勃发展，建筑行业逐渐成为了国民经济的重要产业。同时也提高了人们对建筑产品的要求，建筑施工企业要提供。
4、 探究建筑工程施工管理弊端和优化策略 【摘要】在国际科学技术水平日益提升的带动作用下，我国建筑产业也随之蓬勃发展，一方面建筑工程项目要满足城市居民日渐增长的物质生活需求，另一方面，建。
5、 建筑工程施工管理 摘 要：本文作者介绍了建筑施工项目管理的目标、对象及特点，提出了做好建筑工程管理工作的方法。关键词：建筑施工；管理工作建筑施工项目管理作为管。
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