论文现代农业产业技术体系北京市团队绩效管理影响因子分析是关于本文可作为相关专业绩效管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文绩效管理软件论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：为了进一步加强现代农业产业技术体系北京市创新团队的绩效管理,本研究基于北京市创新团队全部成员的问卷调查数据,利用主成分分析方法对影响北京市创新团队绩效管理的因素进行分析,寻找出制度设计和管理、目标管理、成员胜任能力、成员素质和过程管理是影响创新团队绩效管理的5个关键因子,其中制度设计和管理是最重要的影响因素,其次是目标的一致性,成员胜任能力,再次是成员素质和日常管理.基于此,提出了完善团队制度设计、设定明确工作目标、建立有效沟通机制、加强团队成员素质建设等方面提升团队绩效管理的政策建议.
关键词：创新团队;绩效管理;主成分分析
中图分类号：F302.2文献标志码：A论文编号：2014-0815
The Performance Management Influence Factor Analysis of the Modern Agricultural Industry
Technology System of Beijing Innovation Team
Cheng Xiaoxian1, Lian Haixia2, Pang Jie2, Tian Shumin2, Hu Baogui2
（1Science and Education Department, Beijing Municipal Bureau of Agriculture, Beijing 100029, China;
2College of Economics and Management, Beijing University of Agriculture, Beijing 102206, China）
Abstract： In order to further strengthen the performance management of the Beijing innovation team of modern agricultural industry technology system, this article is based on the questionnaire survey which involved all members of the Beijing innovation team. Using the PCA method to analyze the factors which influence the performance management of Beijing innovation team, the author screen out that system design and management, goal-management, members’ competence, members’ quality and process management are the key factors to influence the performance management. The system design and management is the most important factor, followed by the consistency of objectives and members’ competence, the third are the quality of the members and daily management. According to the role and problems of various factors, some policy suggestions are proposed to improve team performance management, for example, perfecting the team system design, setting clear goals, establishing effective communication mechanism, strengthening the construction of team members’ quality and so on.
Key words： Innovation Team; Performance Management; PCA Method
0 引言
北京市截至2014年先后创建了生猪、果类蔬菜、观赏鱼、家禽、食用菌、奶牛、叶类蔬菜和鲟鱼鲑鳟鱼等10个现代农业产业技术体系北京市创新团队,经过多年的建设和发展,建立了较为完善的团队组织,探索和积累了较为丰富的团队建设经验,形成了相对完善的团队管理运行机制.创新团队由不同学科、不同层次的团队成员通过专业知识、技能的沟通实现创新达到协同效应促进创新团队绩效的提高.近年来很多研究针对科技团队绩效管理和考评进行探讨,Haekman[1]从任务绩效和团队成员的满意程度2个方面研究团队绩效影响因素,Faraj和Sproull[2]认为任务相关的产出和成员相关的产出是团队绩效衡量和管理的内容.陈冉[3]从团队产出、组成、运行、环境四大因素分析绩效管理,卢向南和黄存权[4]从团队组成因素、团队过程因素和环境因素3个方面考量绩效管理.而现代农业产业技术体系北京市创新团队是围绕市场需求,优化整合在京科研力量和科技资源,以产品为单元,以产业为主线,建设从产地到餐桌、从生产到消费、从研发到市场各个环节紧密衔接、环环相扣、服务都市型现代农业产业技术体系,更好地发挥科技对首都农业的支撑作用,它的建立有着自身的特殊性,针对地方创新团队的绩效管理研究尚处空白.为了促进北京都市型现代农业持续发展、提升北京农业科技自主创新能力、农民的增产增收提供重要的科技支撑,提升首都农业整体竞争能力,总结分析其绩效管理经验对团队的更加健康持续发展具有十分重要意义,同时也对其他地方创新团队建设具有借鉴意义.本研究利用主成分分析方法对影响北京市创新团队绩效管理的因素进行分析,寻找关键因子,以进一步提高和完善创新团队绩效管理水平.
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参考文献：
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