论文人本管理思想在现代工商企业管理的价值探究是关于本文可作为工商企业管理方面的大学硕士与本科毕业论文工商企业管理论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：现代工商企业想要更好的发展,在企业管理中就应该坚持以人为本的管理思想.一个企业的发展离不开员工,人才是企业发展的动力.现代工商企业应该充分调动员工的积极性,激发他们的创新意识,使企业能够在社会中立足,不断提升自身的实力.本文主要就是围绕人本管理思想在现代工商企业管理中的应用,针对企业管理中的问题提出合理的建议,推动现代工商企业蓬勃的发展.
关键词：人本思想 工商企业 管理
一、现代工商企业管理中人本管理思想的体现
(一)人是企业发展的要素
现代工商企业在管理时,首先必须要坚持人为发展的第一要素.企业管理者在对企业发展进行规划时,人是占据主要地位的,由此可见,现代工商企业在管理中始终坚持人本管理思想,能够从员工的角度去看待问题.只有正确面对员工,才能使企业得到长久的发展.
(二)对人才的尊重
对于现代工商企业的经营者来说,要想企业能够持续的发展为企业创造物质财富和精神财富,就需要大量的人才来支撑.管理者必须重视人才,始终保持着求贤若渴的心理.人才是企业管理中的关键因素,可是使企业具有创造力和创新力,人才可以推动企业的发展,凝聚企业的向心力.只有尊重人才,才能够引领企业走向世界的舞台.
(三)解放人的天性
现代工商企业在管理中讲求人本管理思想,人本理念就是要解放人的天性,使员工有空间才能够更好的为企业创造效益.在企业管理的过程中,为了提高企业的业绩和工作效率,一般都是采取调动员工积极性的策略,但是随着时代在变化,这样的陈旧做法已不能与当前的社会相适应.当前企业为了更好的发展,就要肯定人的价值,向更高的人本层次进发.可以把人本思想与企业激励员工的手段相结合,人才是企业发展的巨大财富.
(四)坚持以人为本的原则
在人本管理思想中,应坚持“人和第一”的原则.企业的发展就像一个家庭一样,和睦家庭人员关系才能够稳定.企业需要团队精神,在企业管理中创造良好的社会关系,是保障企业团结一致良好发展的关键.融洽的员工氛围,可以促进企业的协作能力,为企业创造经济效益.
二、人本管理思想在现代工商企业管理中的应用
(一)选拔有能力的人才
对于现代工商企业而言,选择合适的人才很重要.在选拔人才的时,要根据当前空缺的具体职位来进行人才的选择.公司在选拔人才时,要考虑到本公司在人才上有什么硬性规定,招什么样的人符合公司的需求,然后在根据具体岗位来筛选人才的条件.
工商企业在选择人才时,应注意以下几点：第一,要选择德才兼备的人才.企业是以营利为目的的,同时也是为服务人民而产生的,所以在人才选择上要注重员工的素质,对企业要忠诚热爱自己的本职工作.第二,每个人都有优缺点,在选择人才时不应只注重他的优点,还要学会包容员工的缺点.在日常工作中可以引导员工,帮助他们扬长避短,为企业更好的服务.
(二)不定期培训,管理员工行为
企业要想持续的发展,就要不定期的对员工进行培训.提升员工的科学文化素质,及时的给她们“充电”适应当前社会发展的情况.管理员工的个人行为,员工代表企业的形象,在培训中要注重员工的个人修养,让他们能够在企业中做出相应的贡献,为企业创造更多的财富.
(三)注重员工心理素质
现代工商企业在管理员工时,应多关注员工的心理素质.由于当前社会的分工越来越细致,市场竞争也比较激烈.有些员工的心理素质较差,会导致他们自身工作效率低下.企业应该培养员工的心理素质,提高他们抗打击能力.让他们能够在竞争中发展,学会团队合作而不是单匹马的个人主义心理.
(四)加强员工思想道德文化修养
企业在管理中,要加强员工的思想道德修养.培训员工时,要让他们遵守职业道德以及社会道德,给他们灌输公司就是家的思想,对其进行正确价值观的指引,尊重和关心员工,给企业营造良好的信誉.
三、现代工商企业实行人本管理思想应注意的问题
(一)给予员工发展的空间
企业在管理时,应该注意给予员工定的空间.让员工可以自由发展,完成升级布置的任务.学会在工作中发挥自己的职业能力,在工作中享受乐趣.员工可以与其他同事进行沟通,利用公司的资源去完成任务.既给企业创造了效益,又有一定的满足感.
(二)与员工沟通,加强情感交流
企业在管理时,应注意与员工的情感交流.企业的软实力,是需要领导与员工多沟通,了解员工的真实想法.有效的沟通可以解决工作上遇到的问题,使员工关系更加密切.管理者在管理员工时,要多注重情感交流,建立人与人之间的信任.人与企业之间的情感关系,可以推动企业的良性发展.
四、结论
综上所述,人本管理思想在現代工商企业管理中具有一定的价值.为了让现代工商企业更好的发展,在管理上就应该对员工采取激励的政策,不断挖掘员工的潜能,调动员工的积极性,充分发挥人力资源的优势,提高企业的工作效率.
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