论文人才流失角度分析传统媒体在媒体融合中尴尬处境是关于本文可作为人才流失方面的大学硕士与本科毕业论文2017中国人才流失数据论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
摘 要：人才的流失,是传统媒体在行业竞争中优势下滑的一个征兆.在媒体融合的大环境中,传统媒体一方面要应对来自诞生于互联网中的各种新媒体,又要遵守严格的新闻审查制度.如果任由人才的流失,又如何能保证传统媒体的新闻质量.本文通过对网络上出现的数据及资料的分析,试从人员流失的角度,解释传统媒体存在的问题.
关键词：传统媒体；人员流失；媒体融合
从内容为王,到用户至上,移动互联网的到来加速了人们注意力的转移,已经有越来越多的年轻人人不再关注传统媒体,而把目光投向了电脑和手机屏幕上,传统媒体的命运即将发生巨变已成共识.然而在传统媒体进行“迭代”的关键时刻,媒体内部却频繁出现带有无奈色彩的“离职潮”,而这些离职人员中既有普通一线员工也不乏高层管理人员.
一、人才流失情况
近年来,不断有传统媒体高层管理者离职的新闻见诸报端,每一次新闻的公开,都会迎来一次网络围观.虽然人员流动是各行各业普遍存在的现象,但是由于在媒体人员所处的位置比较特殊,他们的异动更能引发社会的关注.但是从人力资源的角度来说,一个行业如果缺乏一定程度的流行性,缺乏新鲜血液的注入,就会不断衰落.相比之下,新媒体从业者的跳槽率比传统媒体高多了,常和些网站打交道就会发现,隔断时间打交道的就是新面孔——新媒体之所以比传统媒体有活力,其中一个很重要的原因就是不断有新鲜血液注入,内部竞争压力非常大,工作干不好,很快就有新人替代.觉得岗位不适合自己,那就换个单位换个岗位,媒体内部的机构设置也会经常进行适应市场变化的调整,部门调整背后就是人员的变动——相比之下,传统媒体的反应滞后得多,这带来的一个结果就是岗位的固化,工作太稳定,人员流行很慢.因此,传统媒体一定范围内的人员流失,是市场和行业的大势所趋.
二、员工去向及岗位
年初,某新媒体刊登的一则《某报业去年离职人数达202人》的消息引起业界的关注.在互联网、智能手机冲击之下,近年报纸、杂志经营收入不断下滑,江河日下,将帅难留,作为纸媒风向标,该报社的人才流失也呈现加速之势.2015年1月,报社内部报纸披露,2014年该报社有202名集团聘员工离职,这一数据在2012年、2013年分别为141人、176人.
据了解,该报社采编一般要和集团签订劳动合同,为集团聘用；广告、发行员工则多和集团下属各单位签约,为二级单位聘用.也就是说,2014年离职的202名员工中,以记者编辑等采编人员为主[2].
结合上表,经过粗略统计,我们发现目前传统媒体离职人员离职后的从业方向有以下四个：1、创业——大部分传统媒体高管在离职后选择创业,创业领域集中在文化传播和新媒体领域.2、加入新媒体或互联网公司——在传统媒体中层及在新闻一线岗位工作的基层人员,离职后大多加入新媒体或是互联网公司,成为新公司里内容制作的中坚力量.3、成为自媒体人——一部分在传统媒体工作期间已经获得大量粉丝的名记者、名主持人,在离职后通过新媒体渠道成为一名自媒体人.例如： 、崔永元、罗振宇等.4、回归家庭——这部分传统媒体人的离职的去向,使人觉得似乎和行业处境无关,但是从他们的离职感言里,却可以看出对自身工作处境及行业发展的无奈.
三、员工离开的原因
(一)报业内部组织架构和人才管理的缺陷
2015年,6月3日,某地方报纸公布了一则公告,内容是：某某报业传媒有限责任公司因经营陷入困境,亏损严重,“都市生活版”已于2015年2月15日休刊,所有员工放假.依据《劳动法》及相关法律规定,经股东会研究决定该报停刊,于2015年5月31日和所有员工解除劳动关系,成立处置工作小组解决善后事宜.而事件背后的原因则是：从2014年11月起,该地区晚报官方微博就发布了全体编辑记者实名举报信,反映该报社内部腐败问题,举报内容直指该报社原执行总编辑、现任公司总经理经营管理混乱,利用职务权力套取广告费,以及私生活不检点等问题.
这就引出一个问题的思考,纸媒的衰弱不仅是新闻质量和传播方式的原因,比如,很多纸媒十年前就提出全媒体的概念,建了自己的各种网站,现在又有不少纸媒建有自己的APP,大家从十几年前都试图改变了,可是为什么依旧会造成现在的艰难的?主要原因还是经营理念和管理理念停滞不前,以及体制造成的人力资源自我制约.在当下的传统媒体中,不少高层领导是从记者编辑等新闻一线历练出来的,业务水平一般都会较高.但是,一旦进入体制内,一部分人就脱离了业务思考,角色突变为中国官员,和所有的事业单位一样,成了一群官僚.他们在业务上的考虑出发点,更多的是如何变成政绩,哪怕只是一个形象工程,比如最早的全媒体和一家报社有多家网站的局面,那些网站中百分之九十九都没有发挥实际作用,逐渐沦为摆设.
大量优秀人才在陈旧的体制和不完善的人力资源管理的内耗中,不堪重负,无奈又惋惜地选择离开.
(二)报业利润下滑,待遇较低
据一篇报告文学《追随太阳升腾——广州日报报业集团创业传奇》的描述,早在十年之前,记者的月薪就已经超过万元,而在十年之后,广州记者的月薪仍旧停留在这一水平,可能略有上升.但是在二三线城市,记者的待遇,尤其是编外人员的工资实在令人难以启齿.媒体的工资待遇甚至赶不上社会的平均增长水平.行业内的薪资增长停滞,但是行业外的薪资在不断增长.而传统媒体的,尤其是纸媒收入方式一直只能依赖广告业务,而广告业务是在展现别人的产品,不是自己的产品,也就是说,一家纸媒除了廉价的新闻外,没有自己的产品.相反,对于门户网站类,新闻只不过是它们的赚取流量的途径,它们真正的产品在于无线增值、网游、通讯、风险投资、房地产、甚至是和地方政府共同开发文化产业等等.
(三)找不到职业认同感和成就感
2014年,网络上流传着一则马云关于员工离职原因的经典语录：“一是钱没给够,二是心受委屈了.”这个原因,似乎放之四海而皆准.传统媒体从业人员在承受着经济压力和制度约束的情况下,也无法在媒体内实现自己的职业理想.陕西某报社评论部主任在离职感言中写道：“我们未曾苟且.而其实,我们又把玩文字,谨小慎微.我们批评公权,并意图建立人心,然此时代,最好的文字命定不会出现在纸质的报章上.版上文字,早已经细致推敲,被我们拿捏在一个相信可被容忍的程度.”而和此同时,铺天盖地、层出不穷的新兴媒体抢占了舆论的至高低,将传统媒体的受众,变成了他们的用户.
此外,在人人都是传播者的互联网时代,人们的信息传播和接受活动,不再依赖于传统媒体.以前,人们获得新闻线索时,会拨打报社的热线,现在我们可以拿出手机,随时随地通过各种新媒体渠道分享所见所闻.信息传播速度比较快,人们对事物的判断由主流媒体统一判断、统一告知转变为独立对事物做出判断,这使得新闻从业人员的话语权威以及传播效能不断降低.
(四)外部环境的吸引
以某报业体系为例：2014年7月,该报副总编辑离职加盟万达,负责万达企业内刊和公共关系维护；某原编委兼北京新闻中心主任,创办了民间智库“智谷趋势”；某传媒公司执行总裁刘洲伟,选择二次创业,转投新媒体；某报社原第一版块新闻总监左志坚,转型为阅读平台app创始人[3].从这里可以看出,该报社离职的员工中,纷纷奔向互联网,多加盟门户网站、转型创业或加入商业公司.因为互联网公司有传统媒体人希望的用户,门户网站能为其提供平台,而创业则是一部分精英媒体人寻求更高层次的自我实现的方式.
综上所述,已然在业界历练成熟的媒体人辞职转型似乎是大势所趋,传统媒体没能为人才提供生长的空间,却给了从业人员仰望前方的资本,不过,我们看到依然有新鲜血液不断注入传统媒体,并且大部分传统媒体拥有网络媒体所不具备的优势资源,政策、经费、行政级别、人脉、多年的办刊经验、职业的采编队伍,这些都是一笔不菲的资本,如果能在媒体融合的大环境中,用危机意识转变经营理念和运营思维,也许能在竞争中完成一次成功的转身.（作者单位：陕西师范大学）
参考文献：
[1]凤凰网财经频道.媒体总编们辞职都去哪儿?三条路径可选,2014年10月24日；
[2]砍柴网.传统媒体人那么三次离职潮——伴随媒体转型的始末,2015年2月3日；
[3]虎嗅网.南方报业集团202人离职折射下的纸媒转型困境,2015年1月10日.
总结:本文是一篇关于人才流失论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
1、 自媒体带给传统媒体挑战和机遇 [关键词]自媒体；传统媒体；挑战；机遇随着互联网技术的快速发展，加之移动手机网络的快捷与迅速，当前，以微博、微信等为代表的自媒体，已成为网络传。
2、 新媒体和传统媒体互动融合 [摘 要]随着媒体技术的发展和社会信息需求的不断变化，手机、互联网、微信等新媒体走进了人们的生活，使传统媒体的市场份额受到了非常大的冲击。新媒体。
3、 传统媒体应为读者建立信息化档案 [摘要]新媒体时代，传统纸媒经营面临困境，全国各地的市场化报纸发行堪忧，近两年倒闭的均为市场化的媒体。发行困难源于读者流失，而读者的流失与报纸与。
4、 传统媒体和新媒体融合困境问题 摘 要 现阶段，随着社会的不断发展，新媒体技术层出不穷，并与传统媒体实现了较大程度上的融合，两者的融合有助于资源共享。此外，传统媒体与新媒体之间。
5、 传统媒体和新媒体广告广告价值融合 摘 要：近年来，新媒体因其互动性、便捷性、即时性等优势渐渐走入主流媒体的行列，新媒体广告依托新媒体的多重优势迅速发展，给传统媒体广告带来了巨大的。
6、 媒介融合下传统媒体传播形态 摘要：当前传统媒体传播过程中，传统媒体只有把握住媒介融合的特点，找准当前媒介融合的核心，才能够在社会转型时期发挥好其本身的传播价值。因此，传统媒。