论文文化价值观在国际商务管理中的意义是关于本文可作为相关专业商务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文商务管理论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：文化价值观在国际商务管理中起的作用不言而喻,十分重要.而生活在不同地区、不同社会的人群,都有着不同的文化价值观.这就造成了不同文化群体之间的互相不理解,如果在国际商务管理过程中对这一现象认识不到位或者缺少深刻认识,就会导致人群之间交往及沟通出现障碍.本文从不同文化价值观的角度分析国际商务管理中容易出现冲突的各种要素,从而探讨国际商务管理中存在的文化差异,以此探求在国际商务管理中不同的文化价值观所起到的作用,让管理人员对文化价值观在国际商务管理中的作用有一个大致理解.
关键词：文化价值观 国际商务管理 文化差异 价值意义
中图分类号：F742 文献标识码：A
现在的世界,经济全球化的程度越来越深,各国之间的商务联系越来越紧密.所以国家之间的商业活动越来越多,越来越密集,国际商务管理作为其中一个重要支柱,重要性不言而喻.这里面,所谓的国际商务贸易是国家之间人际往来交流的一种商业交往活动,它囊括着国家经济之间的沟通与交流,它还可以视为不同文化价值观之间的碰撞与升华.在这个文化碰撞的过程中,它不可避免地要关系到不同区域、不同文化价值观的融汇与接触.由此可见,其中的文化价值观对这一商业活动的成败发挥着无与伦比的重要性.下面我们将分析什么是国际商务管理,什么是文化价值观,从而探讨文化价值观在国际商务管理中的意义.
1文化价值观和国际商务管理相关概念
在社会文化这一层面中,文化价值观属于有些被社会及历史所认可以及不被认可的言论、社会习俗而引发的社会感想.我们可以从中了解到,文化价值观其实是有自己的独特生命力,它是特定时间段人们有所触发的或低迷或乐观的社会思潮.文化价值观还具有年代的作用,它可以在不同时期发挥其不同的价值.当一种文化价值观被人们确立时,其实就是这种文化被人们自身所认同以及作为价值衡量的象征,所以一个人身处的年代不同,那么他所拥有的价值观也肯定不尽相同.文化价值观的特性就是这样,它不论高低、不看等级、无分贵贱,它唯一不同的地方就在于个人在身处于某个特定时期能否存在被利用的个人价值.换句话说,文化价值观具体是什么,就是社会中的个人觉得什么样的文化好,什么样的文化不好而已.所以在文化价值观中最重要的部分,就是辅助支配人们生活态度、日常行为及个人信念.这是不同国家和不同民族区别其他国家的一个重要部分.每个国家之间的文化价值观可能有着天差地别.
国际商务管理的含义.先从国际商务讲起,它主要是指在不同的国家、不同的地域之间进行的商品、信息、服务、知识产品、资源要素等各个方面的相互交流或者交易的经济活动.理解了这个大概念之后,就不难理解国际商务管理这个概念.它就是指在国际商务活动进展的时候针对市场的有利或不利分析,从而得以探讨经济决策、有效落实到交易实践中的管理过程.随着各国的企业向国际化快速发展以及经济全球化进程不断加快,包括国际商品贸易、人才交换、跨国金融等多种形式的国际商务往来也得到了发展.
2文化价值观在国际商务管理的意义展现
2.1文化不同造成沟通问题
语言是不同人群之间进行沟通交流的重要手段.比如,我们中国人崇尚以和为贵,以礼待人.所以在进行国际商务过程中,中国的管理者们往往使用比较含蓄礼貌的语言进行相关的沟通交流,通常中方管理者一般会采用比较温和的语言风格来表达出自己的看法,真正要表达的意思需要深刻理解；而有些国家的管理人员则崇尚直来直去地描述事件,他们习惯开门见山的提出问题,进行管理,两种风格不可避免会出现分歧.而双方都可能认为对方缺乏管理的诚心,有时候可能将深沉一方的不言,错误地认为是对其提出的看法认同,在后面进行的沟通交流时,双方则很可能出现分歧和障碍.由此看来,不同的文化价值观影响着管理者们的交流沟通.
2.2文化价值观的不同会形成不同管理方式
以资本主义文化为基调的西方大多国家管理方式与东方国家的管理方式截然不同,欧美国家的人通常认为生意至上,他们一般认为做买卖就要不留情面,不谈人情,一般坚持利益至上的贸易原则.他们非常看重经济利益,就是希望以小博大,投机取巧.他们十分珍惜时间,把时间观念看得很重,认为效率第一.所以许多商务贸易往来中,欧美商人通常直截了当,只讲利益,他们一般不爱使用代理人或者带相关顾问参加商务管理,自己独断专行.中国人则不同,中国人好讲情分,人情世故有时会影响到管理者的决策判断,中国人有时更看重的是情,而不是利益.这一点与欧美管理者截然相反.因为中国是一个重情义的国家,欧美国家可能更看重的是效率.这些都是不同民族文化造成的文化价值观的不同.
2.3文化价值观的不同造成决策思维的不同
一般来说,喜欢运用顺序决策方式的是欧美国家的人,特别是以英美两国人为代表.他们通常从具体的细枝末节入手,他们认为细节解决一切问题的根本源泉,如果那些管理者觉得在某个细节上取得较大的优势,那么就可以获得管理上的主动权,就会立刻开始相关的管理实践,不过他们在原则问题上则显得比较宽泛.与之不同的是,在受东方文化价值观感染较重的管理者心目中,如果既定的商务贸易规则一经认定,那么管理者就会坚定维护规则,不会去改变规则,但是去关注一些活动中的细节问题上,他们可能显得没有那么谨小慎微,他们往往会展现出特别大的灵活性.不会那么刻板地去追求所谓的细枝末节,不会在一些小细节上去浪费宝贵的时间,而是从大局出发,去推动整个商务管理的进行.
这些都是思维差异造成的影响,不同的文化价值观会造成不同人群对事物的自我认识与客观认识,同樣也会树立管理者的管理风格和谈判手段.这当中,老牌资本主义国家的管理者的思想多偏重于理性思考,多属于现实主义者.但是对于传统的东方国家的思维方式则展现出一种整体性,他们比较重视综合性的思考形式.所以受传统文化影响较深的中国管理者往往喜欢从整体上分析事物的具体特征,就是把将事物看作一个完全体,不会只从一点出发,而是以点带面去研究相关的整个过程.所以不同管理者相关管理思维的不同也从侧面体现了管理风格的不同表现.在进行具体的商务管理活动中,东方国家的管理者通常喜欢先谈整个活动,然后再去关注细枝末节的管理方式,而美方管理者因为受线性思维影响的原因,通常会对具体细节产生极大的兴趣,所以他们通常一开始就开门见山,去讨论具体的策略.这就是思维方式不同带来的不同决策方式.
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参考文献：
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