论文高速公路运营企业财务管理模式是关于对不知道怎么写财务管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要高速公路的建设依然发展迅速,其对社会经济的贡献举足轻重.高速公路运营企业在财务管理方面具有独特之处.本文首先分析了高速公路运营企业的特点,然后对高速公路运营企业财务管理模式进行了详实探讨.
关键词高速公路运营企业；财务管理；模式
在我国基础设施建设方兴未艾的大背景下,高速公路的建设依然发展迅速,其对社会经济的贡献举足轻重.由于高速公路运营企业具有事业性质型企业属性,其财务管理方面具有独特之处,因此对其财务管理模式进行探析具有重要意义.
一、高速公路运营企业的特点
1.在高速公路的收费管理方面
高速公路的运营主要是以路段为单位进行分区管理,例如浙江、广东等南部地区.对于核心收入来源的路费管理处,主要负责经营管理,而对于其他事项则主要是交付于外包公司,例如负责保洁杂勤的公司.这样的方式能够有效减少核心工作人员的数量,既能够节约成本又能够集中精力对运营企业进行管理.
2.在高速公路的养护管理方面
根据不同的养护管理模式,高速公路运营企业可分为计量型养护模式和绩效型养护模式两种.前者要求在企业和施工方签订合约时,规定运营企业的支付款项是根据施工单位的实际工作情况进行的.这种模式的是我国当前主要的工程款项支付方式.而后者是较为新型的高速公路养护模式,以广深高速为例,负责运营的广深高速公路有限公司和施工方签订的是承保合同,内容上具体明确的规定了考核内容和费用,通过这种方式,该运营企业极大的节约了成本而且提高了养护管理的质量.
3.在高速公路的辅业经营管理方面
对高速公路企业而言,主要有广告经营和服务设施经营这两种权利,随着高速公路权重的不断提高,其在经济发展中的影响力日益重要,因此,服务器的广告业务已经成为高速公路运营企业中的利润增长亮点.以广东省高速公路服务区的经营模式为例,其采用了专业一体化的运营服务模式,基于高速公路网络资源的基础上,搭建新的物流配送网络,从而实现了统一采购和配送,从而大大降低了运营成本,有效促进了高速公路企业的营收.
二、高速公路运营企业财务管理模式
高速公路的修建往往投资上亿甚至几十亿,而其回收周期则长达十几年甚至数十年,尤其是起维护费用很高.基于这些情况,如果要确保高速公路运营企业的利润目标,则必须要严格规定各项支出收入,尤其是维护费用和专向工程费用等.我国高速公路运营企业主要是采用的财务权利集中管理模式进行资金流和物资流等的同步控制和动态监控,从而充分发挥财务管理在经营活动中的关键纽带作用.
1.预算管理
预算管理是指针对高速公路运营企业日常活动进行预算,可分为预算编制、实施和考察三方面.高速公路运营企业的组织形态较为复杂,因而其编制上采用上层和下层相结合的方式进行.科学有效的预算方案是有效成本管理的前提,一般有上级公司统筹全局,根据战略目标和往年情况制定成本目标,而下级公司则根据上级下达的预算目标和实际经营情况预算次年的开支明细.母公司负责数据汇总和分析,并制定完整详实的预算方案,并根据年度计划的实际情况进行动态调整,使其保持科学有效的状态.
2.征费收入的管理
作为高速公路运营企业主要利润来源的车辆通行费的管理是一项复杂的系统工程.既要做到保证车辆严格按照规定缴费防止错缴漏缴现象的发生,又要保证合理合法防止贪腐现象的发生.作为财务管理的重要方面,征费收入管理可以从以下几个方面着手：
（1）进行详细的年度收入预测
年收入的预测依据来源于年度车流情况,车流量的变化比率,收费标准的变革情况.年度收入的预测要注意做到尽可能详细具体,时间上具体到每个月,地点上具体到每个收费站的情况,而在通行车辆方面要尽可能的区分不同的通行车辆种类.
（2）确保 管理,保证 和票据之间的互验证性
直接反应了高速公路运营企业的经济效果,对企业而言至关重要. 管理的目的是保障高速公路运营企业正常经营活动并且在按期还利息的 需求基础上,降低一切可能的成本,提高运用效率.此外,应该做好票据管理,以确保票据对 方面的吻合.
管理的另外一个重要方面是利用模型方法估计出理想的 余额,若实际和理想余额出现偏差,则应采用短期融资手段或者还款.而且由于高速公路运营企业的 流体量很大,因此可以考虑适当的安全投资理财,以实现利益最大化.
3.营运成本的管理
（1）日常管理费用的管理
若要实现对日常管理费用的合适控制,高速公路运营企业首先要科学规划定岗定编,做到精兵简政,不能因为一时情况而随意增加编制,对确实有必要增加编制的情况,也需要经过多方讨论和验证审核方可通过.其次,对于差旅费和招待费等重点支出项目则应该进行重点管理,对于审批流程严格监督.而对于日常较小的开支明细,例如水电费、通讯费和办公费等等也应该予以足够重视,做到厉行节俭.
（2）维修养护成本的控制
高速公路的运营成本随着路面的折损老旧而不断增加,其中的主要耗费在于路面的养护和相关设备的维护.在这种背景下,成本核算对于企业盈利情况的核实和经营策略的决断来说非常重要.如果成本核算有误,则会导致不能正确反映工程成本的实际情况；而如果其时效性差,则不能为经济管理提供及时信息.高速公路运营企业相关财务部门需要采用有效的分配指标和严谨的计算方案,及时归类和更新,确保为企业提供完整正确和及时的成本核算.
三、结语
综合来说,高速公路运营企业的财务管理已经不仅仅是预算编制、执行和监督,会计核算、审计等具体内容,而是已经初步形成一套科学合理、比较健全、符合实际的制度体系.
参考文献：
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[2]朱心齐. 未来高速公路运营模式前瞻[J]. 经营管理者. 2013（13）
总结:本文是一篇关于财务管理论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
参考文献：
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3、 集团企业财务管理模式构建 摘 要：经济的发展推动着社会不断的进步，同时社会的不断进步也给经济发展带来了更多的发展模式与契机。企业在发展的过程中也在逐渐地壮大形成了集团企业。
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