论文对中小企业财务管理战略新是关于本文可作为相关专业财务管理论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文财务管理课程论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
摘 要：中小企业为获取竞争优势,实现可持续发展,需要树立牢固的财务战略意识,要在加强财务管理基础工作的前提下,结合中小企业自身特点,推行财务管理战略,文章提出促进中小企业财务管理战略有效实施的途径,不断提升财务战略管理水平,以适应新的市场形势,促进企业可持续发展.
关键词：财务管理战略 内涵 传统财务管理 实施途径
中图分类号：F275 文献标识码：A
文章编号：1004-4914（2015）04-142-02
一、关于企业财务管理战略内涵
科学的企业财务管理战略的定义,应该既能反映出它的共性,也能反映出它的特殊性,财务战略和企业战略之间是部分和整体,子战略和主战略之间的关系.
财务管理战略是指企业在分析理财环境的基础上,服从和服务于企业战略的前提下,对企业资源筹集和配置活动进行的全局性和长远性的谋划,它是战略理论在财务管理领域的应用和延伸.
财务管理战略是为实现企业战略目标和加强企业竞争优势,运用财务战略管理的分析工具,确认企业的竞争地位,对财务战略的决策和选择、实施和控制、计量和评价等活动进行全局性、长期性和创造性的谋划过程.
财务管理战略既是企业战略的一个不可或缺的组成部分,也是企业财务管理的一个十分重要的方面.因此,财务管理战略既要体现企业战略管理的原则要求,又要遵循企业财务活动的基本规律.
归纳起来,企业财务管理战略是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业战略,增强企业财务竞争优势,在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上,对企业资金流动进行谋划,并确保其执行的过程.企业财务战略是战略理论在财务管理方面的应用和延伸,因此,企业财务战略,既具有一般战略的某些共性,又具有自己的特殊性.
二、财务管理战略和传统财务管理的区别
和传统财务管理相比,战略财务的基本特征是：
1.财务管理战略具有财务目标明确性.财务管理战略的逻辑起点是企业目标和财务目标确立的,每一个企业客观上都应有一个指导其行为的基本目标以及相应的财务目标.企业目标的明确,也就意味着明确了企业的总体发展方向；财务目标的明确,则为财务管理战略提供了具体行为准则.有了明确的企业目标和财务目标,才可以界定财务战略方案选择的边界,才能排除那些显然偏离企业发展方向和财务目标要求的战略选择.也就是说,只有明确了企业目标和财务目标,才可以将财务管理战略尤其是财务战略形成过程限定在一个合理的框架之内,才能避免漫无目的地探寻财务战略方案这种劳而无功的做法.
2.财务管理战略具有全局性.传统财务管理活动受企业财务管理环境的影响,过多着眼于企业日常财务工作,事务性较强,很少关注带有全局性的财务管理活动.财务管理战略由于面临理财环境复杂多变,因此,涉及的范围更加广泛,它既重视有形资产的管理,更重视无形资产的管理；既重视非人力资产的管理,更重视人力资产的管理,而且同时注重现有的活动和将来可能的活动,并且可以提供诸如质量、市场需求量、市场占有率等极为重要的非财务信息.
3.财务管理战略具有开放性..现代企业经营的实质,就是在复杂多变的内外环境中,解决企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡问题,传统财务管理基本上仅局限于企业内部财务管理活动,很少研究外部环境,因而适应能力差.相反战略财务管理把企业和外部环境融为一体,观察分析外部环境变化及对企业财务管理活动可能带来的机会和威胁,增强了企业对外部环境的应变性,从而大大提高了企业市场竞争能力,具有很强的开放性.
4.财务管理战略具有长期性.传统财务管理多数以股东财富最大化为理财目标,短期化特征较为明显,缺乏战略意识,在环境发生剧烈变化时适应性较差,不利于企业可持续发展,取得长期竞争优势.财务管理战略以战略管理为导向,要求财务决策者树立战略意识,从战略角度来考虑企业的理财活动,制定财务管理发展的长远目标,着眼于未来,充分发挥财务管理的资源配置和预警功能,以增强企业在复杂环境中的应变能力,不断提高企业的持续竞争能力.
三、促进中小企业财务管理战略有效实施的途径
实施财务管理战略是加强中小企业管理,提高企业市场竞争力,规范建立现代企业制度的一项非常重要的工作.中小型企业应当迅速提升财务战略管理水平,以适应新的市场形势,促进企业可持续发展.
1.中小企业实施财务管理战略要更新企业财务观念,确立财务管理战略思想.中小企业要更新企业财务观念,深刻认识确立财务管理战略思想对于企业发展的重要性.企业的关键在管理,管理的核心在财务,有效的财务战略对于企业的发展具有指导的作用.中小企业当中普遍存在着忽视财务管理战略的现象,在制定各种决策的时候具有一定的盲目性,在财务决策方而只是考虑现有资金的多少,很少有一个长远可行的财务规划.资金的使用牵涉到企业内部的方方面面,中小企业的经营者应当转变观念,充分认识到管好、用好、控制好资金是关系到企业的各个部门、各个生产经营环节的大事.市场经济条件下竞争更加激烈,财务管理战略在企业发展中的核心地位更加突出,合理制定企业长期和短期财务战略,对企业发展具有积极的促进作用.
2.中小企业实施财务管理战略要求编制合理的财务预算,实行预算控制.中小企业实行预算控制,应首先在财务战略指导下,在财务预测基础上,科学合理地编制各种财务预算.财务预算编制应将预算指标进行细化分解,落实到各基层单位,车间、班组及个人,并明确责任权利,充分调动各单位和员工的积极性,创造性.在财务战略实施过程中应严格执行预算,强化预算刚性原则,不得随意突破预算,根据企业战略环境的变化及企业发展战略的要求,及时调整预算.
3.中小企业实施财务管理战略需要深化财务管理内容,变被动管理为主动管理.实施企业财务战略,不仅仅是事后算账、做账、统计、结算,而是把财务资金的管理作为整个企业管理的核心,使之贯穿到生产经营的每一个环节.
总结:本论文为免费优秀的关于财务管理论文范文资料，可用于相关论文写作参考。
参考文献：
1、 新常态下中小企业财务管理存在问题 摘要：随着我国经济建设的不断发展，中小型企业所面临的机遇越来越多。本文主要就新常态背景下，对中小型企业财务管理存在的问题进行分析，并制定相应的对。
2、 中小企业财务管理存在问题解决 摘要：中小企业目前在我国经济市场占据重要地位，它的经营方式和生产方式对我国国内经济发展有着不可代替的重大影响。本文针对中小企业财务管理方面存在的。
3、 中小企业财务管理问题 摘 要：财务管理对于我们企业来说至关重要。只有把企业的财务管理到位了才可以更好地促进企业发展壮大。特别是中小企业更加要注意合理的财务管理，这样才。
4、 成本控制在中小企业财务管理中应用 摘 要：伴随着经济多样化发展，市场的竞争越来越激烈，各企业想要长久发展，占据一定市场份额具有一定难度。尤其是中小企业发展中，相对于大企业，无论是。
5、 中小企业财务管理存在问题 【摘要】财务管理在中小企业管理中非常关键。当前，我国的中小企业财务管理存在很多问题，本文从融资和投资两个角度阐述了中小企业财务管理中存在的问题，。
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