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从1985年13艘渔船赴西非捕鱼到现在,经过近30年的艰苦创业,我国远洋渔业已从单一捕鱼发展到渔工贸综合经营,发展速度不断加快,经营水平不断提高,已成为我国外向型经济中的一支主力军.
张原惠创立的大连连蓬远洋渔业有限公司（下称“连蓬渔业”）就是其中的一个代表.
海的那边叫加蓬
加蓬,是位于非洲中西部的一个国家.因赤道横贯,故炎热、潮湿,全年温差不大,平均温度为摄氏26度左右.这里资源丰富,除了主要的石油、木材、锰矿等资源外,其丰富的水产资源,尤其是渔业资源更是吸引着世界各国的远洋渔业船队.1992年,张原惠在加蓬开启了自己的远洋捕鱼生涯.
张原惠,大连连蓬远洋渔业有限公司、加蓬工业渔业公司董事长,加蓬华人华侨协会会长——也是海外唯一的大连籍侨领,辽宁省渔船、渔机、渔具协会副理事长,大连市政协委员.现拥有加蓬最大的远洋捕鱼船队,渔业每年产值达6000多吨（其中有3000吨运回国内销售）,占据了该国渔业市场的近半壁江山.
这些年来,张原惠始终自找不足,自寻出路,在竞争激烈的国际渔业市场站稳了脚跟,为国家和企业赢得了良好的国际信誉,创造了最大的品牌效应.
“做民营企业家就要不怕任何苦难和阻力,如果怕就不要做民营企业家——尤其是在国外.”张原惠认为,民营企业家不应是温室栽培的,而应是野外生长的,历经风吹雨打,一切靠自己.正如他自己的国外创业史一般.
20多年前,正值血气方刚的年纪,张原惠凭借之前积累下来的远洋捕鱼经验,和几位好友奔赴非洲,开始了最原始、最艰辛的创业之路.
张原惠笑着说：“从事远洋渔业不同于郑和下西洋.郑和下西洋,是作为友好的使者,带着瓷器,带着商品去交朋友,他们并不在那里常驻,不在那里生根开花.而我们这些进行远洋捕鱼的企业去了是要扎根下来,成长起来的.非洲的气候酷热难耐,又有一些疫病流行；饮食习惯也差别很大,那里没有我们吃的蔬菜和大米,他们吃的东西我们又很不习惯.这些还不是最难克服的,在刚去加蓬的几年里,最担心的还是船员的人身安全问题.大家都知道,非洲多年战乱不断,安全常常难以保证.好在加蓬是相对安全之地.”
为了防止突发事件的发生,张原惠和船员们吃住都在一起,在居住的房子周围还买了几条藏獒来看家护院.异国他乡艰苦的生产条件和生活环境让他失去了很多,包括金钱、安逸和家的温馨,但却换来了船员们的尊重和拥戴.
张原惠最要感谢的就是陪伴他一起走过来的200多名船员们.他很自豪地说：“跟随我创业至今的这些员工当中,时间最短的也有15年之久.我们相濡以沫,亲如手足.”
张原惠就像一颗随风飘落在加蓬土地上的种子,不需要精心栽培和浇灌,凭借周边的自然环境,依然深深扎根在这片土地上.
另一意义叫爱国
远洋渔业属于“资源在外、市场在外、就业在外”的特殊产业.曾有人问张原惠：“你怎么跑到外国去打渔,跑那么远干啥?”他回答说,实际上,远洋渔业不仅仅限于经济层面,还有更深远的其他层面的意义：未来国际竞争的实质是生存空间的竞争,公海资源等海洋权益的维护和扩大,必须以实际资源的占有为前提.发展远洋渔业对维护国家主权、巩固外交关系、拓展国际空间、扩大国际影响等方面同样发挥了不可或缺的作用.
同时,通过渔业合作,既加强了国和国之间的相互了解,增进了友谊,又在这些国家或地区逐步树立威望,扩大了国家的影响力.同时,也便于在危难时刻帮助国外华侨.
2009年9月,加蓬总统邦戈病逝后,加蓬反对派及支持者因不满总统选举结果,在首都利伯维尔和让蒂尔港市等地 乱,当地华人经营的店铺被打砸抢烧.歹徒还冲入居民区,袭击外国人的住宅,扬言要专杀外国人.
作为加蓬华人华侨协会的会长,张原惠对加蓬的政治经济了如指掌,他深知政局的动荡将直接影响到在加蓬华人的利益.他更清楚在加蓬的2000多华人中的很多人,其全部家当都在那里.此时,救助当地华人已是迫在眉睫.由于各地骚乱,航空和陆路都已经中断.张原惠决定派公司的10艘远洋渔船到让蒂尔港市救人.而在和海上作业的渔船联系后得知,离让蒂尔港市最近的渔船最快也要10个小时后才能赶到目的地.
此时也在积极和加蓬外交部和国防部交涉的中国驻加蓬大使馆通知张原惠,加蓬国防部答应用政府的运兵飞机把华人都接到首都利伯维尔.军方要求限时把需要撤离的当地华人集中到当地机场.此后,张原惠又利用在加蓬多年积累的人脉,在当地 局的帮助下,将22名打算撤离的华人逐一接上车,送到机场.考虑到被劫华人回国的费用问题,张原惠又拿出200万西非法郎予以资助.在他的带动下,协会的三位副会长也捐助了600万西非法郎来帮助华侨回国.
这次事件让连蓬渔业的名声享誉国内外.而张原惠却说,这主要得益于我们拥有的强大的国家做后盾.
发展内核叫内功
21世纪是海洋世纪.许多国家已把占地球表面71%的海洋视作人类的第二生存空间,争夺海洋资源权成为各国新的竞争焦点.远洋渔业作为开发和争夺海洋生物资源的重要手段,其竞争也日益加剧.
但是,随着入渔门槛的抬高、渔业资源的衰退、劳动力成本的上升、原油价格的上涨等因素的影响,远洋渔业的利润率越来越低,甚至亏损.因此,一些人认为远洋渔业已经成为“夕阳产业”了.张原惠却提出了自己的想法：“远洋渔业现在是面临着诸多的挑战,但是随着远洋渔业产品的国内外需求将日益增加,远洋渔业技术和人才水平将普遍提高,远洋渔业发展将大有可为.”
面对严峻挑战,张原惠首先选择的就是苦练连蓬渔业的内功,坚持“今天的质量就是明天的市场”的质量方针,以狠抓产品质量来赢得市场；采取精细化管理的方式来提高连蓬渔业捕捞能力,扩展捕捞海域；改造现有船队,改善远洋装备,提高装备科技含量,千方百计压缩成本和提高效率,降低油价上涨的不利影响,大力开发新技术,推广新渔具、新渔法,努力提高捕捞能力.
张原惠还提出了“便宜就是贵,省了就是费”的成本理念.他举了一个例子：“比如捕鱼船上的一个小螺丝,如果在正规生产厂家购买一个需要10元钱,但这个小螺丝却能使用1年；如果在不正规的地方购买劣质小螺丝,可能只要1元钱.但是,就因为这一个小小的螺丝,可能造成修船、停船的巨大损坏,就不是10元钱所能够弥补的了.看着是降低成本的方法,实则是亏损更大,这样更是得不偿失.”正是得益于这样的企业管理理念,如今的连蓬渔业犹如大海中远航的巨轮,在惊涛骇浪中平稳前行,并实现了良性、可持续发展.
顺风顺水好行舟.在新的形势下,张原惠一如既往,在异国他乡坚守着自己的信念和书写着新的传奇.
责任编辑：玉茗
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