论文IT企业管理模式其必要性是关于对不知道怎么写企业管理论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文现代企业管理专业论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
摘 要：在人类社会发展进程向前推进的过程中,IT企业管理模式也在不断的创新,IT企业实际运营的过程中,使用到的管理模式应当带有极为鲜明的时代特征,以往一段时间当中我国IT企业管理模式存在一定问题,笔者依据实际工作经验及相关文献资料的记载,针对IT企业传统管理模式进行分析,并提出创新型管理模式,希望可以在日后相关工作人员对这个问题进行分析的时候,起到一定借鉴性作用.
关键词：IT企业；管理模式；创新；必要性；分析
一、问题研究背景及意义
以往一段时间当中,从IT企业管理模式中可以了解到的是,IT企业,特别是我国范围内的各个IT企业管理模式存在一定的问题.依据企业调查工作得到的结果显示,全国IT企业管理人员大都明确的表示,摆在他们面前较为严重的问题是人才激励机制的问题.大多数IT企业管理者,在实际工作的过程中,遇到的最为严重的问题就是人力资源管理领域中的各个问题,我国范围内各中小型IT企业管理人员,在上岗之前并没有受到过系统的领导能力培养.依据上文中所提到的调查结果,可以了解到的是,我国范围内各IT企业管理模式当中仍然存在一定问题,希望日后可以在IT企业管理模式创新的过程中,弥补传统型企业管理模式当中存在的缺陷.
二、各个IT企业管理模式实际情况分析
在我国范围内各个IT企业发展的过程中,管理模式领域當中出现各种类型问题的几率比较高.因此目前世界范围内各个IT企业开展各项活动的过程中,大都会开展价格竞争活动,在各项竞争活动中比拼的是价格,而不是价值.怎样在IT企业管理模式当中进行创新,是目前各个IT企业发展过程中,面临的一个较为严重的问题.
三、传统型IT企业管理模式分析
1.直线型组织管理模式
这是资源共享理念贯彻落实的过程中使用到的一种极端化的形式.这种组织管理模式是一种传统性比较强的组织模式,直线型管理模式实际应用的过程中,职责及权利是由高层逐渐向下进行传输,在经过很多个管理层之后传达到职工层,将资源集中管理理论作为核心内容,针对业务范围内的各个专业进行整合,也需要在相应部门当中编制组织方案.依据实际应用结果,可以得知的是,这种管理模式在规模较小或者业务单一性强的IT企业当中可以得到比较好的应用效果.
直线型管理模式在实际应用的过程中体现出来的优点是,权力集中性比较强,职责及职权也较为明确,可以较为容易的针对员工开展集中管理工作,但是这种管理模式的缺点也十分明显,直线型管理模式实际应用的过程中,IT企业行政首脑也是企业主要管理者,从横向的角度上进行分析,各个部门之间的协调性比较差,因为对高层领导者的依赖性比较强,因此各个岗位上的工作人员在实际工作的过程中,想要将自身的才能充分发挥出来,是一件较为困难的事情,除去上文中所说的这些问题之外,使用直线型管理模式的IT企业在应对市场变化的情况下,反应速度会非常缓慢.
2.事业部型组织管理模式
这是效率最大化领域当中的一种极端模式,事业部型管理模式实际应用的过程中,会将各种类型产品或者地区作为依据设置事业部,在各个事业部当中,职能机构都较为完善,各个事业部在得到高层领导者的授权之下,自身在实际运行的过程中有一定自主发展的权限.高层领导者仅仅在面对重大问题的情况下掌握一定决策权.多个直线型单位单独构成的组织管理模式,从整体的角度上进行分析,松散性比较强,事业部型管理模式在差异性业务IT企业当中可以得到比较好的应用效果.
事业部型管理模式实际应用的过程中,展现出来的最为明显的优势是,可以让高层领导者将精力集中起来开展整体分析工作,也可以在组织生产专业化以及企业内部协调合作工作进行的过程中,起到一定促进性作用.企业下辖的各个事业部在实际运行的过程中,做出各种类型决策的速度非常快,自主工作的能力也非常强,事业部当中各个部门的协调性以及沟通力度也比较高,可以在人才培养工作进行的过程中起到一定促进性作用,对市场的反应速度非常快.但是事业部型管理模式在实际应用的过程中,也有一定的缺点,那就是组织结构设置重复性强,会形成一定资源浪费问题,资源难以在整个企业范围内得到共享,跨越经营单元开展协调工作的难度比较高；企业下辖的各个事业部在实际运行的过程中,呈现出来一种各自为政的态势,因此企业高层领导者想要施行统一的战略,是一件十分困难的事情.
四、创新型IT企业管理模式
在我国社会经济发展过程中,IT企业使用的管理模式也应当带有一定时代性,需要构建出来适应社会客观发展规律的创新型管理模式,在IT企业传统型管理模式创新的过程中,逐步构建出来了一种矩阵型的管理运行模式,矩阵型企业管理模式实际应用的过程中,追寻的最终目标是企业经济效益最大化,这是IT企业管理模式当中一个十分巨大的进步,矩阵型管理模式实际应用的过程中,会对专业知识提出比较高的要求,如果IT企业实际运行的过程中遇到各种类型问题,相应工作人员可以做出快速的反应,因此想要抓住市场发展机遇是一件十分容易的事情,矩阵型管理模式和传统型管理模式之间的差异性比较强,从某些角度上分析,其实是将两种传统管理模式整合在一起,可以在IT企业实际运行的过程当中,传输两种不同类型的信息数据,也可以让各个部门之间沟通密切性大幅度提升,以免在企业实际运行的过程中,出现各个部门独立工作,难以让高层领导者进行统一管理这种问题.因为矩阵型管理模式在实际应用的过程中,会对人员的专业度提出比较高的要求,因此企业专业化水平大幅度提升,各个部门负责人应当对专业范围内的知识形成较为深入的认知,以便于可以在企业向着可持续发展的方向转变的过程中,起到一定促进性作用.矩阵型管理模式实际应用的过程中,专业人士处理具体事务的速度自然比较快,因此可以使各个部门的工作效率得到保证,将企业各个岗位上的工作人员的智慧凝聚在一起,高层领导者在实际工作中可以集中精力,负责企业整体发展战略编制问题,以便于可以让企业各个部门在遵循统一规定的前提下,相互协作共同发展.
五、IT企业管理模式创新的必要性
在我国社会经济发展进程不断向前推进的过程中,IT企业应当对自身管理模式当中存在的问题形成较为深入的认识,逐步引进创新型的管理模式,这是企业技术创新及经济发展的必然结果,在传统型管理模式的影响下,创新过程中很可能会遇到很多困难.在企业管理模式创新工作进行的过程中,需要将各种类型知识及技能重新进行组合,因此会对企业的生产造成一定影响,当知识逐渐成为经济领域当中的主导性因素之后,企业管理创新工作逐渐成为知识学习,其他各项因素向着辅助的地位转变,随着我国社会经济的发展,IT企业依然采用传统的管理模式难以适应飞速发展的社会节奏,在此问题的影响下,IT企业必然需要开展管理模式创新工作.
六、结语
总而言之,在中国由计划经济体制逐渐向着市场经济体制的方向转变的过程中,我国第一代IT企业是这个过程中的代表,IT行业因为在发展过程中逐步适应了市场经济客观规律,因此在发展的过程当中逐步取得成功,目前我国范围内第二代IT企业实际运行的过程中,一定需要将各项管理制度以及管理模式在实际管理领域当中应用,管理人员应当积极主动的找寻当前管理模式当中存在的问题,并将企业实际情况作为依据,使用适应性较强的措施解决管理模式当中存在的问题,从而也就可以对IT企业管理模式的有效性做出保证,在我国范围内各个IT企业向着可持续发展的方向转变的过程中,做出一定贡献.
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总结:此文是一篇企业管理论文范文,为你的毕业论文写作提供有价值的参考。
参考文献：
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2、 基于乡镇民营企业管理模式视角下内部控制 摘 要：乡镇民营企业经过半个世纪的发展，现已成为县域经济的中坚力量，对中国经济稳步增长有着重要支撑作用。然而国内的乡镇民营企业平均寿命仅为日本同。
3、 网络经济时代下企业管理模式 摘 要：在网络经济时代发展的大背景下，各行各业都迎来了自己发展的新机遇和新挑战，而企业作为经济发展中最具代表性的个体，企业只有将财务管理的模式进。
4、 我国国有企业管理模式分析 摘 要：我国经济发展的过程就是我国各行各业繁荣的过程。因此我国的很多企业在我国经济发展过程中贡献了一定的力量。伴随着我国市场经济的不断发展和完善。
5、 我国民营企业管理模式 摘 要：现如今，我们不难发现民营企业已成为我国经济发展的主要源泉，而随之而来的，也是越加激烈的市场竞争，传统的管理模式已经不再适合当下的民营企业。
6、 国企现代化企业管理模式设计实施分析 【摘要】国企也叫国有企业，它是指由国家批准的，由国家进行操控与管理的一种企业，它的意义在于提高国民的就业率，为国家进行一定的收入并转而去服务大众。