论文互联网金融形势下浙江省农信社加快转型步伐是关于本文可作为相关专业农信社论文写作研究的大学硕士与本科毕业论文农信社和农商行的区别论文开题报告范文和职称论文参考文献资料。
【摘 要】本文以浙江省信用社为主要分析对象,研究了互联网金融形势下,农信社应对“互联网下乡”加快转型步伐的实践性对策.文章从以下几个方面展开,互联网金融快速发展给中小银行尤其是农信社带来的严峻挑战,当前农信社进行互联改造的优势及不足,浙江省农信社运用“互联网+”,积极改造农信社传统业务的实践性对策研究.
【关键词】互联网金融 农信社 大数据 产品创新 人才储备
一、引言
当前,互联网金融对传统金融的冲击呈已然不可阻挡之势.互联网金融对传统商业银行的存贷业务、理财、基金、零售等各项业务都产生了非常明显的“挤出效应”.2017年以来,“农行+百度”、“工行+京东”、“建行+阿里”、“中行+ ”等四大国有商业银行和互联网巨头进行了技术和资金上的强强联合.这对于不管是资金实力、技术水平、产品创新、人员素质等基础都相对较弱的农信社带来了更为严峻的考验.虽然农农信社已有60多年的历史,对农村经济发展起到了举足轻重的地位,但近年来日益受到“互联网下乡”所带来的冲击.区别于以往,和互联网这一新业态的竞争具有长期性、艰巨性和复杂性.面对时代的快速变革,农信社需要知己知彼,客观分析互联网金融对农村地区的业务渗透形势,积极吸收新业态好的精髓,谋划转型变革之策,抓紧补足短板,积极应对互联网金融的挑战.
二、农信社面临互联网金融的严峻挑战
(一)新兴互联网金融加快向农村布局
2014年起,蚂蚁金服、京东等互联网金融公司纷纷布局农村金融市场,对涉农业务进行系统化梳理和编队,采取集群化、矩阵化的下乡模式,逐步构建起农村金融生态系统.除配合阿里巴巴集团的农村淘宝项目让支付下乡外,蚂蚁金服还在浙江建德、桐庐等地建起了“支付宝县”,让农民可以在手机上方便地获取挂号、缴水电费等各种公共服务；成功向农户发放纯信用贷款,通过村淘点销售基金等理财产品,打通了支付、理财、融资等多个业务板块,让农民通过手机便利地获取现代生活服务,并通过电商和金融服务平台促进农民创业.如,浙江网商银行开通“旺农贷”业务,对创业农民提供高达100万的信用贷款.除此在外,大的互联网金融公司组建了区块链实验室,研究前沿尖端技术,在信用评价等金融核心领域,未来极有可能发生革命性变化.同时,以 为代表的互联网企业加速推进场景金融科技研发,基于社交平台、电商平台开发金融功能,更加贴近客户需求.可以说,各类互联网平台在各个领域向传统金融,中小金融机构展开猛烈攻势.
(二)农信社基础薄弱,承受较大竞争压力
蚂蚁金服等互联网金融平台凭借先进的网络技术和大数据技术,具有服务便捷多元、交易成本低、精准锁定服务对象、融资效率高等诸多优势.长远看,互联网金融下乡有利于激发农信社传统理念、经验和经营模式的加快革新.短期内,以浙江省各农信金融机构的现实基础来看,业务渠道主要围绕着支付、兑换、存贷等传统业务模式,产品创新较少,信息化技术水平相对落后,专业性、复合型、创新性人才尤其匮乏,这些问题在地方性农商行（农信社）尤为严重,地缘营销、关系营销模式受到前所未有的挑战,传统优势越来越受到削弱,转型升级的紧迫性日益凸显.
(三)农信社缺乏互联网金融发展经验
2013年是互联网金融的发展元年,也是互联网技术向保险、银行、证券、基金多领域展开全面攻势的开局之年.自2014年开始,包括国有五大行在内的各大传统金融机构开始了应对互联网金融挑战的种种应对措施,包括互联网技术的广泛应用,和互联网巨头的优势融合等.然而,农信社本身在业务、产品、渠道、人才等方面都不具备优势,互联网技术在金融领域的应用更是缺乏经验和基础.不仅仅缺乏大数据、云计算等互联网技术,更缺乏懂技術的复合型人才；另一方面,尽管这几年互联网技术在金融领域广为应用,但是互联网金融技术在支农方面还处于起步阶段,互联网金融产品在使用过程中暂时还没有设计出非常成功的支农产品以供使用和借鉴,不能将“互联网+金融”简单加和,而是需要在技术应用的背景下,充分考虑农业（农户）信贷的特点逐步进行业务创新、产品创新、技术创新.这对农信社的互联网技术改造提出了更高的要求.
三、面对互联网挑战浙江省农信社具备的优势及不足
(一)农信社有网点渠道优势,但无服务优势
浙江省农信社虽然网点数量多、人员多、分布广,网点乡镇全覆盖,基础金融服务已实现“村村通”,“丰收驿站、丰收小站、丰收E站”等和电商相结合的网点数量也逐步增多,但网点服务功能单一,服务种类少,网点的综合效能仍处于低水平状态.而阿里依托农村淘宝店、物流渠道和庞大的农村业务推广员队伍,已逐步建立起毛细血管般的农村服务网络.由于其网络的开放性和共享性,网络正反馈效应逐步发酵,加入电商和支付宝平台的客户呈指数增长.假以时日,阿里、京东等大的互联网平台积累了足够的农村金融服务经验和数据,业务爆发力极有可能远超农信社,农信社传统点多面广优势反而成为巨大包袱.
(二)农信社有客户优势,但无稳固纽带
浙江省农信社为县域绝大多数农民提供存、贷、汇等基础金融服务,有着深厚的感情基础.近年来,农信社电子银行建设步伐加快,浙江农合机构网上银行、手机银行客户突破1000万户,电子替代率达到69.26%.但是,和蓬勃兴起的现代互联网金融技术相比,农信社服务方式单一,越来越难以满足农民日益增长的综合性、多元化服务需求,尤其是不适应80后为代表的新一代农村生产经营主体需求.目前,农民已逐步接受网上购物、互联网理财等观念,中小企业和个体经营户也通过支付宝进行汇兑、结算,互联网金融平台积累交易数据后可对其发放快捷的小额贷款.这样,互联网金融将逐步冲击农信社原有的结算、汇兑和信贷等高价值业务,而将 、开户等必须在柜面办理但附加值低的业务留给农信社.
(三)农信社有地缘人缘优势,但无信息优势
总结:这篇农信社论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
参考文献：
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